Este documento cuenta la historia de Lucky, un mono gerente general de una empresa que se creía el mejor nadador de la selva. Un día, intentó cruzar un río caudaloso para demostrar su habilidad, pero fue arrastrado por la corriente hacia una cascada. Se salvó agarrándose de un tronco, lo que lo llevó a reflexionar y decidir ser más servicial. Desde entonces, rescata peces del río para evitar que sean arrastrados también.

1. COACHING - COUNSELING - NEUROMANAGEMENT - GESTIÓN POR COMPETENCIAS
Cuentos e historias de coaching y counseling:
LUCKY, el mono servicial
Raúl Suárez Álvarez
Había un país de América del Sur que tenía dentro de su
hermosa geografía una selva inmensa, la cual estaba
habitada por animales de todo tipo de especies, algunas de
ellas raras e inimaginables. Se encontraban elefantes, jirafas,
rinocerontes, cebras, leones, tortugas, mautosas, escóndilas,
recodiaz y por supuesto monos. Lo interesante es que habían
empresas, universidades, colegios, hospitales, mercados,
todos ellos administrados por los propios animales y al
servicio de la selva. Era común encontrar elefantes diseñando
puentes, leones enseñando inglés, cebras ejerciendo
medicina, tomacoros administrando hospitales y monos en la
gerencia general de grandes empresas públicas y/o privadas.
Lucky, un joven mono de 28 años de edad, ejercía la Gerencia General de la empresa NUESTRA SELVA
SA la cual se dedicaba a la construcción de Hospitales y Clínicas. Él había cursado dos Maestrías y un
Doctorado; practicaba muchos deportes siendo su preferido la natación. Se pasaba constantemente
indicando que era un genio y el mejor nadador de la selva; que nadie en toda la historia selvática
tenía mejores recursos que él. Sus conductas de ególatra y egoísta no le permitían ver ni escuchar ni
evolucionar.
Era el mes de febrero, en esos días había llovido torrencialmente, de modo que el principal río de la
selva estaba en el mayor caudal de la historia. Reunió a todos los trabajadores de NUESTRA SELVA
para que vean su capacidad de pasar el rió nadando hasta la otra orilla. Todos los trabajadores
salieron a verlo, algunos de ellos trataron de desanimarlo y fue inútil por qué no escuchaba a nadie.
Lucky se lanzó al río dispuesto a demostrar su competencia y comenzó a cruzar con rapidez la tercera
parte del río; sin embargo como a la naturaleza y fuerza de las aguas del río, no le interesa lo que
hombres o animales opinen de ella, empezó a arrastrar sin lástima al animal hasta una violenta,
enorme y mortal cascada. El mono gerente luchaba con energía contra la fuerza de la corriente y aún
seguía siendo arrastrado hacia la muerte segura. El esfuerzo por sobrevivir decayó por el cansancio y
el animal se resignó a su fatal destino.

2. COACHING - COUNSELING - NEUROMANAGEMENT - GESTIÓN POR COMPETENCIAS
De pronto apareció de las aguas un tronco de un árbol, el cual quedo atrapado entre dos piedras
salvadoras. El animal se trepó rápidamente y logró salvarse, saltaba de alegría y no lo podía creer.
Consideraba que ello era un milagro, un mensaje divino, la gran oportunidad que Dios le enviaba y
prontamente pensó: “tengo que cambiar mi forma de ser”, “debo ser más bondadoso”, “seré servicial
con quienes lo necesiten”, “daré lo mejor de mí para ayudar”.
Esa noche reflexionó en cómo brindar servicio a los demás y encontró la primera actividad a realizar:
“empezaré a ayudar a los peces”, se dijo.
Al día siguiente, se levantó muy temprano y empezó su misión de servicio a los demás. Se acercó a las
orillas del rio caudaloso y empezó a mirar entre las rocas. Cada vez que veía pasar nadando un pez, lo
sacaba rápidamente del río, para que no le pase lo mismo que a él, es decir no sea arrastrado por la
corriente y no muera ahogado en la enorme cascada.
Con el afán de seguir sirviendo, se prometió realizaba esta actividad todos los días y así lo hace hasta
el día de hoy. ¡Hay que tener cuidado!, ya que en nuestro mundo existen muchos más Luckys que
consideran que lo que es bueno para ellos, tiene que ser bueno para todos. A veces olvidamos que el
servicio exige motivación clara, metodologías adecuadas y capacidad real. De lo contrario podemos
estar ayudando a aumentar el dolor o malestar de los demás.
Raúl Suárez Álvarez.
Médico - Especialista en Administración de Salud. Cuenta con formación en Coaching, Counseling,
Programación Neurolingüística PNL y Balanced Scorecard..
Consultor Asociado en ITHOS (Innovando Talento Humano y Organizaciones), empresa dedicada al
Coaching, Counseling, Neuromanagement y Gestión por Competencias.
Docente de Postgrado en la Universidad Peruana Cayetano Heredia UPCH.
www.ithos.pe
raul.suarez@ithos.pe