Coaching & Project Management
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Este documento describe herramientas para mejorar la eficacia a través del coaching, la gestión de proyectos y la combinación de ambos. Explica cómo el coaching y la gestión de proyectos pueden usarse juntos para guiar las ideas a través de su ciclo de vida completo desde su concepción hasta su implementación, mejorando los resultados de los proyectos y el bienestar de las personas involucradas.
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Nuestro objetivo es el de hacerte Vivir un Proceso que destape posibilidades creativas de tu propia mente y de la de tu gente, activando el Talento natural de las personas y alineándolo con los objetivos de la Organización
Genera un sentido de pertenencia que apalanca motivacionalmente a los participantes, revitaliza la Cultura Organizacional y eleva exponencialmente el desempeño de los Líderes y equipos, provocando resultados Innovadores e inesperados.
Sabemos que en toda persona existe un potencial ilimitado de recursos y habilidades que los hace ser capaces de conseguir cualquier objetivo que se propongan, nosotros los acompañamos a desplegarlos y ponerlos en acción.
Crea equipos agiles en la nueva normalidad
Webinar: Crea equipos ágiles en la nueva normalidad
La nueva normalidad ha orillado a muchas empresas a trabajar en formato virtual de manera permanente...
Wednesday April 14, 2021 07:00 PM - 08:30 PM CDT
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Compartiremos técnicas y herramienta digitales para mantener una colaboración eficiente en entornos de mucha turbulencia y con teletrabajo
La “nueva normalidad” exige una gran adaptación a los cambios para mantener la continuidad y motivación de los proyectos y equipos, es por esto, que durante esta sesión compartiremos técnicas y herramienta digitales para mantener una colaboración, comunicación y entrega de resultados continua y eficiente en entornos de mucha turbulencia y con trabajo a distancia.
Objetivos de la sesión
+ Identificar y concientizarse colaborativamente de los principales retos que enfrentan los equipos y organizaciones en sus proyectos actualmente, en la era post-covid.
+ Conocer técnicas y herramientas para mantener y/o mejorar la comunicación y colaboración en entornos digitales o trabajo a distancia.
+ Aplicar técnicas que permitan asegurar la entrega continua de resultados en entornos digitales.
Impartido por:
Diego Ochoa Rivas
Ingeniero Industrial, Maestro en Coaching Directivo y Liderazgo, PMP, Expert Scrum Master, Professional in Agile Coaching, Trainner certificado en trabajo remoto, además de 20 certificaciones y estudios de postgrado internacional.
Licenciatura en Ingeniería en Comunicaciones, un MBA ejecutivo por parte del IPADE y cuenta con una certificación como Instructor Avanzado de Prosci® en Change Management.
Coach, conferencista y empresario con el firme propósito de ayudar a las personas y organizaciones a alcanzar mejores resultados tangibles en sus proyectos a través de la agilidad, liderazgo, innovación, mejora y gestión.
Más de 20 años de experiencia en PyMEs, Consultoría, Corporativos y Emprendurismo; formando y acompañando en su transformación a más de 5,000 personas en México y Latinoamérica través de la aplicación, Mentoring y coaching en mejores prácticas de negocio.
Fundador de 2 empresas de alcance de internacional de formación y coaching (KzI-Kaizenia y Agile Scrum), Líder creador de la certificación internacional Agile Coach en colaboración con Certiprof, así como cocreador y SME de certificaciones en innovación y Lean Kanban.
Mente, cuerpo, corazón y espíritu de un project manager
Al dirigir proyectos, hay que “vivirlos” como persona completas, empleando los 4 tipos de inteligencia: cuerpo (inteligencia física), mente (inteligencia mental), corazón (inteligencia emocional) y espíritu (inteligencia espiritual).
Como fomentar la creatividad en las personas y en las corporaciones
Este documento describe cómo mejorar la capacidad de innovación dentro de las organizaciones. Explica que la innovación y creatividad son necesarias para que las empresas prosperen en tiempos de crisis y competencia. Ofrece ventajas de invertir en programas que fomenten la creatividad del personal, como mejorar el desempeño y lograr clientes satisfechos. También identifica factores que bloquean la creatividad como la falta de apoyo y conocimientos, y técnicas para mejorar la solución creativa de problemas. El documento resume teorías e investigaciones
HDOº Ideas Realidad - Business Development Presentation
Consultoría en Design Thinking centrado en la persona.
Diseño Humano y Diseño Organizacional.
(1) Diseño Humano: Experiencias en Formación / Comunicación / Coaching / Juego / Desarrollo del Talento. (2) Diseño Organizacional: Estrategias en Desarrollo Organizacional / Change Management / Comunicación Interna / Cultura / Equipos de Alto Rendimiento.
Nuestros Clientes: The Coca-Cola Company, Coca-Cola FEMSA, Nestlé, Pfizer, The Kellogg's Company, MetLife, Holcim, Johnson & Johnson, Cinépolis, Heineken/Cervecería Cuauhtemoc Moctezuma y Grupo KUO.
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Diego Ochoa Rivas
Ingeniero Industrial, Maestro en Coaching Directivo y Liderazgo, PMP, Expert Scrum Master, Professional in Agile Coaching, Trainner certificado en trabajo remoto, además de 20 certificaciones y estudios de postgrado internacional.
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La consultora se especializa en coaching organizacional y trabaja con personas y organizaciones para que obtengan resultados extraordinarios. Ofrece diversos programas como coaching ejecutivo, de equipos, de desarrollo de líderes y búsqueda de talentos, con el objetivo de impulsar el desarrollo individual y organizacional a través de la motivación y el logro de objetivos.
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personal fuera de su país en busca de
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El coaching es un proceso de asesoría que ayuda a las personas a lograr sus metas a través de sesiones periódicas donde un coach escucha atentamente y hace preguntas para ayudar a clarificar los objetivos. Existen diferentes tipos de coaching como personal, empresarial y de liderazgo. El coaching utiliza herramientas como "El Ser" y "La Rueda de la Vida" para establecer un plan de acción personalizado y lograr beneficios a largo plazo.
Yvonne van Dyck
John La Valle, Presidente de la Sociedad internacional de PNL(TM) (Richard Bandler) Advanced Master ...
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El documento presenta información sobre un seminario sobre el tutor de tesis de licenciatura y su rol en guiar a estudiantes durante el proceso de elaboración de la tesis. El seminario cubrirá temas como la definición de una tesis de licenciatura, su importancia, los tipos de escritos, las condiciones y reglamentaciones para su desarrollo, y los criterios de evaluación.
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Curso formador de formadores
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Este documento describe un curso sobre dirección y gestión de proyectos. Explica que el curso cubrirá temas como definición, planificación, control, riesgos, organización, calidad y liderazgo de proyectos. Luego, presenta las primeras secciones del curso, las cuales introducen conceptos como la dirección de proyectos, estrategias de gestión de proyectos y gestión de calidad de proyectos. También discute desafíos comunes como la resistencia al cambio y la importancia de la planificación y el control de proyect
¿En que consiste el Project coaching ?
El documento describe los servicios de coaching y dirección de proyectos de Project Coaching. Ofrece coaching personalizado para ayudar a los clientes a mejorar en áreas como el liderazgo, la gestión del tiempo, la comunicación y la gestión de equipos y emociones. El proceso incluye evaluaciones iniciales, sesiones de coaching semanales u quincenales para establecer planes de acción estratégicos, y seguimiento para mejorar los resultados del proyecto.
Presentación mástalento
Esta firma de consultoría se especializa en el desarrollo del capital humano de las organizaciones mediante soluciones innovadoras orientadas al cambio de las personas. Su misión es ejecutar estrategias que mejoren las capacidades profesionales de los empleados a través de un proceso que incluye una evaluación inicial, un plan de intervención personalizado y un seguimiento continuo. Ofrecen diferentes programas de formación, coaching y proyectos de equipo para mejorar las habilidades, liderazgo, rendimiento y compromiso del personal.
Gerencia de Proyectos en funciones de Recursos Humanos
Hoy en día la función de Recursos Humanos tiene que estar estrechamente vinculada a las estrategias corporativas y a la creación de valor del negocio a través de iniciativas de Recursos Humanos que aborden los desafíos más apremiantes de la organización. Esto implica determinar y ejecutar estrategias del negocio, identificar y abordar riesgos, mejorar el desempeño y la productividad y emprender nuevos proyectos en Recursos Humanos que favorezcan el mejoramiento y el crecimiento de la organización, lo que significa, comprender los cambios del negocio, contribuir proactivamente con su estrategia en lugar de reaccionar en base a ella y lo más importante, que Recursos Humanos sea responsable de la obtención de resultados.
En ese contexto, la Gerencia de Proyectos provee un conjunto de conceptos, técnicas y herramientas con el propósito de “... actuar como agente de cambio, entregando cambios al status quo en forma controlada y gerenciada” como lo indica David Hillson en su libro “Effective Opportunity Management for Projects”.
Exposición libro Administración y Gestión de Proyectos de Interiores
Este documento describe los conceptos clave de la gestión de proyectos desde la perspectiva del diseño de interiores. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único, y que la gestión de proyectos se encarga de organizar los recursos para completar el trabajo dentro del tiempo y el presupuesto. También describe los principales procesos como la iniciación, planificación, ejecución, control y cierre, así como los tipos de gestión relacionados con el interiorismo como la investigación de mercado, networking,
Introduccion a la gestion de proyectos
Este documento presenta una introducción a la dirección de proyectos desde la perspectiva de Henry Infante, un profesional de ingeniería y gerente de proyectos. Infante define un proyecto, la gestión de proyectos y los componentes clave como el alcance, el tiempo y los recursos. Explica los desafíos de dirigir proyectos en la vida real, incluidas las limitaciones de la organización, el equipo y el gerente de proyectos. Concluye que Cajamarca necesita mejorar la práctica formal de la dirección de pro
Presentacion MáStalento 2012
Somos una firma de consultoría especializada, desde 1991, en el desarrollo de soluciones innovadoras orientadas al principal motor del cambio: LAS PERSONAS
Catálogo de cursos de EVM
Este documento presenta un catálogo de cursos de gestión de proyectos ofrecidos por EVM Project Management. Incluye información sobre cuatro cursos principales de introducción a la gestión de proyectos, comunicación en proyectos, análisis del valor ganado (EVM), e inteligencia emocional para directores de proyecto. Cada curso describe sus objetivos, metodología, requisitos previos, contenido y equipo docente. El documento proporciona una visión general de la oferta formativa de EVM en gestión de proyectos.
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Coaching & Project Management
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- 3. • Terminar los proyectos a tiempo • Minimizar los costes • Reducir el impacto de los riesgos • Una nueva manera de hacer • Mayor satisfacción del cliente • Mejor imagen de empresa • Mayor productividad • Más compromiso con los objetivos • Desarrollo de las personas • Más bienestar
- 7. Integración Compras Alcance Riesgos Tiempo Comunicación Coste Recursos Calidad Humanos
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