LA CULTURA DE SERVICIO
Diagnosticar, asesorar, capacitar y dar seguimiento en la implementación y mantenimiento de la cultura del servicio al cliente.
En la cultura de servicio al cliente intervienen tres elementos: El cliente, el producto y/o servicio y la persona que atiende o vende, los tres tienen que formar una ecuación perfecta para que todos ganen.
Conoce todo acerca del servicio al cliente para potencializar tu empresa. Temas: Definición de servicio al cliente, Características del servicio, ¿Por qué es importante el servicio al cliente?, Tácticas de servicio al cliente, La comunicación clave en el servicio, Estilos de comunicación: agresiva, pasiva y asertiva, Tips de comunicación asertiva, ¿Qué debo entender de mi cliente para ofrecer un mejor servicio?, ¿Cuáles son las necesidades de mis clientes?, Buen servicio vs mal servicio,¿Cómo medir el servicio al cliente?.
Descargarlo gratis en: http://qualylife-colombia-sas.rds.land/slide-share-de-servicio-al-cliente
LA CULTURA DE SERVICIO
Diagnosticar, asesorar, capacitar y dar seguimiento en la implementación y mantenimiento de la cultura del servicio al cliente.
En la cultura de servicio al cliente intervienen tres elementos: El cliente, el producto y/o servicio y la persona que atiende o vende, los tres tienen que formar una ecuación perfecta para que todos ganen.
Conoce todo acerca del servicio al cliente para potencializar tu empresa. Temas: Definición de servicio al cliente, Características del servicio, ¿Por qué es importante el servicio al cliente?, Tácticas de servicio al cliente, La comunicación clave en el servicio, Estilos de comunicación: agresiva, pasiva y asertiva, Tips de comunicación asertiva, ¿Qué debo entender de mi cliente para ofrecer un mejor servicio?, ¿Cuáles son las necesidades de mis clientes?, Buen servicio vs mal servicio,¿Cómo medir el servicio al cliente?.
Descargarlo gratis en: http://qualylife-colombia-sas.rds.land/slide-share-de-servicio-al-cliente
Como en cualquier otra disciplina el servicio al cliente requiere de ciertas reglas que los Colaboradores de las empresas deben cumplir. He aqui 7 que pueden ayudar a mejorar nuestro actual servicio.
¿Por qué invertir en fidelización?
Mantener un clientes es mas barato que captar uno nuevo.
Un cliente fiel es más rentable: más productos, más caros y por más tiempo.
Son prescriptores de la marca entre familiares y amigos.
Para ellos el precio no es único factor de compra.
Todas las empresas necesitan hacer cambios para mejorar de una u otra forma la manera como conducen el negocio. El nuestro es un método muy simple y directo, que produce mejoras de alto impacto en los procesos de negocio de una empresa.
Un curso con excelentes referencias para crear servicios que generen una Experiencia de Cliente Memorable.
CONTACTA si quieres conocer como desarrollar una estrategia de Experiencia de Cliente >>>> contactar@radicalcustomerexperience.es
VISITA NUESTRA WEB >>>> http://www.radicalcustomerexperience.es
En esta presentación te damos conceptos relacionados con la gestión de quejas presentadas por los clientes, además de un proceso de 4 etapas para su debida gestión. Agrégale lo que se ajusta a tu empresa y listo!, lo puedes implementar. Exitosl.
Breve presentación de la charla sobre cultura de servicio al cliente brindado a concesionarios de franquicias para Musmani, Costa Rica. 6 de noviembre 2014.
En esta presentación hacemos algunas reflexiones sobre la comunicación interna y externa de las empresas. Permite un análisis cuidadoso de la importancia que tiene este proceso para las organizaciones.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
2. Destrezas Comerciales S.A. 2
Consideraciones previas
Cualquier actividad comercial tiene una serie de pasos por
donde “transita” un cliente.
En esos pasos, el cliente se somete a la organización mediante
el contacto con personas , equipos o infraestructura.
Ese contacto se denomina Momentos Críticos de Verdad (MCV)
3. Destrezas Comerciales S.A. 3
Momentos Críticos de Verdad
Este momento es crítico: Por su
medio, el cliente se interesa en
comprar o no comprar.
Si el cliente compra podemos
señalar que hay una
satisfacción para él, por lo cual
se hizo la transacción.
5. Destrezas Comerciales S.A. 5
Qué significa
Ciclo de operación: Es la secuencia de pasos que
tiene que dar un cliente para efectuar una compra
de algún producto o servicio.
Ciclo de producto: Son los pasos que da el cliente
para comprar un producto, desde que ingresa al
negocio , cuando lo compra y hasta que lo utiliza.
7. Destrezas Comerciales S.A. 7
1.- Información del
Banco y solicitud de
documentos.
2.- Entrega de
documentos en el
Banco
3.- Etapa de análisis
del Banco
4.- Firma de los
documentos
5.- Instrucciones
de uso y
observaciones
6.- Entrega de
tarjeta, pin y
contrato
Ciclo de Operación
Adquisición de una tarjeta de crédito
8. Destrezas Comerciales S.A. 8
1.- Información previa en
el Banco y solicitud de
documentos
2.- Entrega de
documentos
3.- Espera respuesta
4.- Entrega de tarjeta
5.- Uso de la tarjeta
6.- Estado para pago
7.- Pago
8.- Aumento de límite o
restricciones
9.- Renovación de la
tarjeta.
10.- Cancelación de la
tarjeta
Ciclo de Producto
10. Destrezas Comerciales S.A. 10
Seleccione el
segmento o perfil
del cliente
Elabore el ciclo
básico de servicio
Enumere los momentos
de verdad
Elaborar los estándares de
servicio de cada ciclo
12. Destrezas Comerciales S.A. 12
Especificaciones
Los estándares son una serie de medidas que determinan
una norma de acción.
Como es una norma, implica que debe ponerse en ejecución
en el momento en que tenemos que hacerlo.
Los estándares generan los hábitos que un funcionario debe
aplicar, con el fin de lograr algún grado de satisfacción en el
cliente.
13. Destrezas Comerciales S.A. 13
Características de
los estándares
Son frases cortas que describen una característica.
Es una medida mínima de acción.
Se diseñan en función de lo que el cliente desea.
Deben ser mensurables.
Deben estar sujetas a mejorar en el tiempo.
Son relativamente pocas
15. Destrezas Comerciales S.A. 15
El cliente será recibido cortésmente en un máximo de 2
minutos después de que ingrese a la organización.
El cliente espera ser atendido por un funcionario que no
como chicles y que no coma en su puesto de trabajo.
Al finalizar la acción con el cliente, el funcionario le
preguntará si tiene alguna consulta y se pondrá a sus
órdenes para aclararlas.
16. Destrezas Comerciales S.A. 16
• CICLO:
• Cliente solicita
información.
• El cliente presenta la
documentación.
• El cliente espera la
resolución.
• El cliente firma el
contrato.
• ESTANDARES:
El cliente será atendido
en menos de 2 minutos.
Entregar un hoja con
todos los requisitos.
Cada caso será resuelto
en un máximo de 3 días
hábiles.
La firma debe ser ante un
Notario y se le entrega
una copia.
17. Destrezas Comerciales S.A. 17
• Material recopilado por Destrezas Comerciales S.A.
• www.destrezascomerciales.com
• Derechos reservados, solo para uso académico.