La mediación es un proceso voluntario en el que un mediador neutral ayuda a las partes involucradas en un conflicto a comunicarse mejor para identificar el problema y llegar a un acuerdo satisfactorio. El mediador no impone una solución sino que las partes deben responsabilizarse de la decisión final. La mediación sigue varias fases como la recogida de información, identificación de temas y negociación para llegar a un acuerdo final que resuelva el conflicto de manera satisfactoria para ambas partes.
La Mediación como medio alterno para resolver conflictos allynson0413
la mediación como medio alterno para resolver conflictos
Su importancia en el ámbito jurídico
Características
Identificar y detallar las habilidades del mediador
Desarrollar el proceso de mediación como herramienta para la resolución de conflictos
Dos técnicas sencillas para resolver conflictos. Ambas tienen en común que necesitan una tercera persona o parte y la expresión libre de los sentimentos y emociones.
Presentación elaborada a partir del material de la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía para la mejora de la convivencia en relación a la resolución de conflictos y al programa del alumnado ayudante.
Glosario de terminos resolucion de conflictos y mediacionmediacionuned
Glosario de Términos sobre Mediación y Resolución de conflictos de Asier García Real y Álvaro López Berdonces.
Asociación Vasca de Mediación / Eusko Bitartekaritza Elkartea
How to Become a Thought Leader in Your NicheLeslie Samuel
Are bloggers thought leaders? Here are some tips on how you can become one. Provide great value, put awesome content out there on a regular basis, and help others.
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propósito de vida es una conferencia dirigida a jóvenes, con el objetivo de motivarlos a ir mas allá de una carrera universitaria, de hacer el trabajo que les guste y disfruten y que les paguen por hacerlo...
Presentación elaborada para el Taller sobre Resolución de conflictos (Noviembre 2012) Orientado a Dirigentes Sindicales en el marco de la Escuela Nacional Sindical
Fundación Instituto de Estudios Laborales FIEL
Resumen de las principales escuelas y teorías de liderazgo del siglo XX y comienzos del XXI. Desde teorías de rasgos a contigenciales y situacionales, carisma, liderazgo transformacional y transaccional, neocarismático y ético. Tambien se resumen nuevas teorías, LMX, liderazgo relacional y complejo.
Mediacion en el ambito educativo_IAFJSRMauri Rojas
Instituto Academia de Formación Jurídica
“Simón Rodríguez”
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
“LIDER EN EDUCACION VIRTUAL JURIDICA”
El IAFJSR es una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notariasy ante los órganos educativos del Estado Venezolano,entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
EL IAFJSR; ofrece su programa de Educación, formación y Capacitación Jurídica actualizado y permanente (TALLERES ò CURSOS DE CONTINUACIÒN, CURSOS AVANZADOS ò DE PERFECCIONAMIENTO, CURSOS DE ESPECIALIZACION, DIPLOMADOS, SEMINARIOS CONFERENCIAS y JORNADAS), en las modalidades presencial y OnLine (E-LEARNIG), que permitirán el beneficio para toda la comunidad estudiantil y profesional necesitada del mismo y de la población jurídica interesada en su consolidación en el ejercicio a través de la mejora continua.
EL IAFJSR; a través de la Dirección de Desarrollo de Sistemas, en aras de cumplir con la misión de formar integralmente a la población venezolana y de otros países del mundo y considerando los principios esbozados en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela ha adelantado esfuerzos en la Construcción del Sistema de Educación a Distancia, completamente virtualizada en la modalidad en línea a través del sistema de comunicación internet y canales electrónicos pertinentes, útiles y necesarios en materia de derecho público y privado permitiéndoles a las comunidades adquirir o actualizar, según el caso, conocimientos, habilidades y destrezas en función de su crecimiento individual y el mejoramiento de su comunidad.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com
Pechakucha sobre la mediación en centros escolares. En ella se encuentra información sobre los objetivos y tipos de la misma. Realizada como actividad en el curso sobre el desarrollo de la función directiva.
Instituto Academia de Formación Jurídica
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El IAFJSR es una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notariasy ante los órganos educativos del Estado Venezolano,entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
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La mediación consiste en un proceso de negociación asistida
por un tercero neutral, denominado mediador, que facilita que las partes, a través de una comunicación efectiva, identifiquen sus intereses y puedan alcanzar acuerdos que representen beneficios mutuos.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
2. La mediación es una estrategia que permite a
personas con un conflicto, llegar a una
solución pacífica mediante la intervención de
un mediador neutral que les ayudará a hablar
de su problema e intentar llegar a un acuerdo
satisfactorio.
¿QUÉ ES LA MEDIACIÓN?
3. En el proceso de mediación interviene un mediador,
persona neutral que ayudará a resolver el conflicto
mejorando el proceso de comunicación entre las partes
implicadas, ayudando en la identificación del problema y
proponiendo opciones para solucionar el conflicto.
El mediador no impone una solución concreta ya que
deben ser las personas implicadas en el conflicto las que
deben responsabilizarse de la decisión final que tomen.
4. ¿Cuáles son los principios de la mediación?
• Es un proceso confidencial.
• Es un acto cooperativo.
• Es un proceso voluntario que exige motivación por ambas
partes en conflicto.
• Intenta igualar el poder preocupándose por necesidades e
intereses.
• Está orientado a mejorar las relaciones interpersonales.
• Hay dos ganadores, nunca un ganador y un perdedor.
• No es punitivo.
5. FASES DE LA MEDIACIÓN
El mediador tiene que facilitar el proceso de mediación
haciendo que las partes implicadas dialoguen en un
ambiente seguro.
Este proceso no debe enquistarse repitiendo los hechos
sin llegar a una solución por lo que se estructura en
fases que permitan su buen desarrollo.
6. 1. LA PREMEDIACIÓN.
Esta fase es una introducción al proceso en la que se
informa a ambas partes sobre el mismo y se les exige un
compromiso de participación.
Es importante hablar con los implicados por separado
para poder valorar si la mediación es posible.
7. 2. RECOGIDA DE INFORMACIÓN.
En esta segunda fase, cada una de las partes cuenta
cómo siente el conflicto, dando su versión del mismo y
expresando sus sentimientos y emociones.
El mediador deberá controlar los turnos de intervención
de cada parte.
8. 3. IDENTIFICACIÓN DE TEMAS.
El mediador debe señalar los temas importantes,
resumiendo ambos puntos de vista y desarrollando un
esquema a seguir que permita dar cierta flexibilidad a la
negociación, sin olvidar que cada parte implicada está
convencida que su visión del conflicto es la correcta.
9. 4. TORBELLINO DE IDEAS.
El mediador deberá facilitar la discusión para potenciar
las distintas opciones de cada tema, y si algún aspecto
no ha quedado suficientemente claro, deberá realizar
preguntas para poder completar y profundizar en ellos.
10. 5. NEGOCIACIÓN.
Tras evaluar las opciones y llegar a acuerdos por ambas
partes sobre los temas en conflicto, el mediador valorará
las posibles soluciones planteadas para resolver el
conflicto.
Se recomienda comenzar con la elaboración de
acuerdos acerca de temas sencillos para, poco a poco,
abordar los puntos más conflictivos. De esta manera se
puede avanzar en el proceso disminuyendo el nivel de
conflictividad.
11. 6. ACUERDO FINAL.
Una vez evaluadas las distintas opciones posibles que
solventen el conflicto, se escoge la más viable o más
satisfactoria para ambas partes.
El acuerdo final deberá resolver el conflicto, preservar la
relación y concretar al máximo las actuaciones que
lleven a la solución del mismo.
12. HABILIDADES DE MEDIACIÓN
El éxito de una mediación depende del uso adecuado de
técnicas que permiten favorecer un clima para acercar
posturas. Entre ellas destacamos:
• La escucha activa empática
• La reenmarcación de frases negativas.
13. LA ESCUCHA ACTIVA EMPÁTICA.
El mediador debe favorecer las intervenciones en las que se
expresen los sentimientos además de los mensajes de cada
una de las partes implicadas en el conflicto.
El mediador deberá resumir las expresiones y posturas de
cada una de las partes, mostrando así que las entiende. Para
ello deberá clarificar, parafrasear, reflejar y resumir los hechos
expuestos.
14. Para ello deberá:
• Utilizar palabra neutrales.
• Pedir que aclaren algo que no se ha entendido.
• Repetir las ideas y hechos básicos.
• Reflejar los sentimientos de los que hablan.
• Repetir los hechos e ideas principales.
15. REENMARCACIÓN DE LAS FRASES
NEGATIVAS.
Se trata de eliminar los comentarios dañinos o negativos
que impiden el dialogo y avanzar hacia una solución.
Esta reformulación también permite controlar la ira que
pueda aparecer en algunas de las partes en conflicto.
16. Respuestas que obstaculizan la comunicación y que incluyen
un juicio negativo:
• Mandar
• Amenazar
• Sermonear
• Aconsejar
• Animar
• Aprobar/desaprobar
• Insultar
• Interpretar
• Interrogar
• Ironizar
17. ESTANCAMIENTO DE LA MEDIACIÓN
Hay mediaciones en las que la evolución es lenta. El
mediador deberá entonces proporcionar herramientas
que dinamicen el proceso y motive a las partes para
llegar a un acuerdo.
Para ellos debe conseguirse una comunicación eficaz
mediante la utilización de un lenguaje común,
conociendo la cultura del otro y analizando la propia
cultura, eliminando los prejuicios para crear una situación
de igualdad.
18. VALORACIÓN DE LA EFICACIA DE
LOS RESULTADOS
Para evaluar los resultados de una mediación hay que
analizar los siguientes puntos:
• Calidad de acuerdo: hay que lograr dos ganadores.
• Mejorar la comunicación entre ambas partes que
permitan gestionar disputas futuras.
• Satisfacción de ambas partes por el proceso de
mediación aunque no se haya conseguido un acuerdo.
19. LA MEDIACIÓN EN EL ÁMBITO
EDUCATIVO
La mediación como método para resolver conflictos en el
contexto escolar ofrece una serie de ventajas:
• Fomenta las habilidades comunicativas y la escucha activa.
• Desarrolla actitudes de empatía y tolerancia.
• Contribuye a mejorar las relaciones interpersonales.
• Aumenta la capacidad de resolver conflictos pacíficamente.
• Reduce el número de sanciones y expulsiones.
• …..
20. En resumen:
permite potenciar el aprendizaje en
valores de los miembros de una
comunidad educativa lo que favorece
la adquisición y desarrollo de su
competencia cívica.