El documento describe los conceptos y técnicas de merchandising. Explica que el merchandising busca exhibir los productos de manera atractiva para estimular las ventas. Detalla los diferentes tipos de merchandising como la organización, gestión y seducción. También analiza los sistemas de ventas como el tradicional, semi-autoservicio y autoservicio, resaltando las ventajas e inconvenientes de cada uno. El objetivo final del merchandising es motivar a los clientes a comprar a través de una correcta exhibición y presentación de los productos.
El documento define el merchandising como las técnicas aplicadas en el punto de venta para motivar la compra de manera rentable para el fabricante y distribuidor. Explica que el merchandising busca optimizar la ubicación y exhibición de productos para estimular las ventas. Identifica objetivos como entender las modalidades de merchandising actuales y desarrollar estrategias de marketing que aumenten las ventas. Finalmente, describe diferentes tipos de merchandising y sus principios, así como la importancia de aplicar estas técnicas en la era de la competencia comercial.
El benchmarking es un proceso continuo por el cual se toma como referencia los productos, servicios o procesos de trabajo de las empresas líderes, para compararlos con los de tu propia empresa y posteriormente realizar mejoras e implementarlas.
Este documento trata sobre la gestión de stocks y el aprovechamiento del lineal. Explica que es importante predecir la demanda para tener el stock necesario y evitar roturas. Describe los diferentes tipos de stock como el de presentación, normal y de seguridad. También cubre métodos para calcular la rotación de stocks y sistemas como el de revisión continua y periódica para realizar pedidos de manera óptima.
El documento describe diferentes tipos y técnicas de venta. Detalla dos grandes tipos de venta: minorista o al detalle, dirigida a consumidores finales, y mayorista o al mayoreo, dirigida a empresas para reventa. Luego describe cinco tipos de venta según la actividad: venta personal cara a cara, venta por teléfono, venta en línea, venta por correo directo, y venta por máquinas automáticas. Para cada tipo explica brevemente en qué consiste y algunos ejemplos de productos a los que se aplic
El documento describe las técnicas de merchandising y su importancia para las ventas. Explica que el merchandising estudia el comportamiento del consumidor y cómo presentar los productos de manera atractiva. Luego detalla varias técnicas como el uso de colores, la ubicación de productos y precios psicológicos. Concluye que estas técnicas garantizan las ventas al exhibir los productos de forma satisfactoria para los consumidores.
Este documento describe diferentes tipos de establecimientos comerciales y formatos de venta de productos. Explica los conceptos de punto de venta, tienda, establecimiento individual y colectivo. Luego detalla varios formatos comerciales como hipermercados, supermercados, tiendas de descuento y conveniencia, entre otros. Finalmente, clasifica los establecimientos por su especialización en productos alimenticios o no alimenticios.
El documento proporciona información sobre las técnicas de animación y merchandising en el punto de venta. Explica los objetivos de la animación del punto de venta y describe diferentes herramientas como la ubicación, la fachada, la imagen corporativa, la publicidad externa, el escaparate y medios para la animación interna y externa como carteles, exhibidores y promociones temporales.
El documento define el merchandising como las técnicas aplicadas en el punto de venta para motivar la compra de manera rentable para el fabricante y distribuidor. Explica que el merchandising busca optimizar la ubicación y exhibición de productos para estimular las ventas. Identifica objetivos como entender las modalidades de merchandising actuales y desarrollar estrategias de marketing que aumenten las ventas. Finalmente, describe diferentes tipos de merchandising y sus principios, así como la importancia de aplicar estas técnicas en la era de la competencia comercial.
El benchmarking es un proceso continuo por el cual se toma como referencia los productos, servicios o procesos de trabajo de las empresas líderes, para compararlos con los de tu propia empresa y posteriormente realizar mejoras e implementarlas.
Este documento trata sobre la gestión de stocks y el aprovechamiento del lineal. Explica que es importante predecir la demanda para tener el stock necesario y evitar roturas. Describe los diferentes tipos de stock como el de presentación, normal y de seguridad. También cubre métodos para calcular la rotación de stocks y sistemas como el de revisión continua y periódica para realizar pedidos de manera óptima.
El documento describe diferentes tipos y técnicas de venta. Detalla dos grandes tipos de venta: minorista o al detalle, dirigida a consumidores finales, y mayorista o al mayoreo, dirigida a empresas para reventa. Luego describe cinco tipos de venta según la actividad: venta personal cara a cara, venta por teléfono, venta en línea, venta por correo directo, y venta por máquinas automáticas. Para cada tipo explica brevemente en qué consiste y algunos ejemplos de productos a los que se aplic
El documento describe las técnicas de merchandising y su importancia para las ventas. Explica que el merchandising estudia el comportamiento del consumidor y cómo presentar los productos de manera atractiva. Luego detalla varias técnicas como el uso de colores, la ubicación de productos y precios psicológicos. Concluye que estas técnicas garantizan las ventas al exhibir los productos de forma satisfactoria para los consumidores.
Este documento describe diferentes tipos de establecimientos comerciales y formatos de venta de productos. Explica los conceptos de punto de venta, tienda, establecimiento individual y colectivo. Luego detalla varios formatos comerciales como hipermercados, supermercados, tiendas de descuento y conveniencia, entre otros. Finalmente, clasifica los establecimientos por su especialización en productos alimenticios o no alimenticios.
El documento proporciona información sobre las técnicas de animación y merchandising en el punto de venta. Explica los objetivos de la animación del punto de venta y describe diferentes herramientas como la ubicación, la fachada, la imagen corporativa, la publicidad externa, el escaparate y medios para la animación interna y externa como carteles, exhibidores y promociones temporales.
Este documento describe los objetivos y métodos para implementar productos en los estantes de una tienda. Explica cómo clasificar los productos por marca, propiedades y necesidad, y cómo determinar la magnitud y estructura del surtido en función de los recursos, el servicio y la rentabilidad. También cubre la gestión y modificación del surtido mediante el análisis ABC, el ciclo de vida y la popularidad de los productos.
Este documento presenta una introducción al merchandising. Explica la evolución de la distribución moderna desde la postguerra hasta la actualidad, los tipos de puntos de venta existentes y las tendencias actuales como los centros comerciales abiertos. También define el merchandising como el conjunto de técnicas para presentar productos en las mejores condiciones para su venta y destaca la importancia de la colaboración entre fabricantes y distribuidores.
Este documento describe los diferentes elementos y características de un punto de venta. Explica que un punto de venta incluye hardware como terminales, cajas registradoras y datafonos, así como software específico. También analiza factores como la ubicación y disposición de secciones en un punto de venta para optimizar las ventas.
1) El documento describe los orígenes y propósitos del merchandising en farmacias. En 1888, el Dr. Abbott creó la primera farmacia con énfasis en la calidad de los medicamentos, dando origen a lo que es hoy Abbott Laboratorios.
2) El merchandising busca motivar las decisiones de compra de los consumidores mediante la exhibición atractiva de productos. Se trata de tener los productos adecuados, en el lugar y cantidad adecuados, y con el precio adecuado.
3) El documento explica diferentes concept
[1] Los inventarios son activos corrientes importantes para las entidades, ya que conforman el eje principal del negocio. [2] Los inventarios incluyen mercancías disponibles para la venta, materias primas, productos en proceso e insumos. [3] Los inventarios deben medirse al costo o al valor neto realizable, el valor más bajo de los dos.
Este documento presenta los conceptos básicos del escaparatismo y merchandising. Explica que el objetivo principal de un escaparate es mostrar los productos de manera atractiva para atraer clientes a la tienda. Además, describe las técnicas para lograr este objetivo, como el uso estratégico del color, la iluminación y la composición de los elementos en el escaparate. Finalmente, explica los diferentes tipos de escaparates y la planificación requerida.
Este documento describe tres tipos principales de plataformas comerciales: 1) la plataforma de clientes actuales, que incluye a los clientes que compran regularmente; 2) la plataforma de clientes potenciales, que incluye a posibles nuevos clientes; y 3) la plataforma del mercado en general, que incluye todas las oportunidades de venta no identificadas. El documento también explica cómo evaluar y gestionar cada plataforma comercial para aumentar las ventas.
Este documento presenta el rediseño de la identidad visual, estrategia de identidad y gráfica ambiental de la cadena de tiendas Panamericanas. Se describe la necesidad de mejorar la identidad de la cadena debido a cambios en la corporación CIMEX. El objetivo es rediseñar el identificador visual, establecer la estrategia de identidad y generar la gráfica ambiental. Se analiza la realidad actual de la cadena y se establecen los objetivos y alcance del proyecto.
Este documento describe la naturaleza y evolución de las ventas. Explica que las ventas involucran un proceso complejo que usa principios, técnicas y habilidades personales. También describe los diferentes tipos de roles de ventas y factores que afectan el comportamiento del comprador. Finalmente, analiza el entorno de las ventas y los factores que influyen en la toma de decisiones del consumidor.
Este documento describe la importancia de la atención al cliente y el servicio al cliente en el contexto de un mercado globalizado y competitivo. Explica que las empresas deben enfocarse en satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes ofreciendo productos y servicios de calidad a tiempo para tener éxito. También destaca la importancia de capacitar al personal en contacto con los clientes para brindar una experiencia positiva y fidelizar a los clientes.
El documento describe diferentes tipos de merchandising según su naturaleza, situación del cliente y ciclo de vida del producto. El merchandising de presentación se centra en presentar los productos de forma atractiva para favorecer las compras por impulso. El merchandising de gestión busca optimizar el espacio para maximizar las ventas. El merchandising también varía según el ciclo de vida del producto, desde definir su ubicación inicial hasta promociones agresivas ante una caída en las ventas.
El documento describe diferentes tipos de merchandising según su naturaleza, situación del cliente y ciclo de vida del producto. El merchandising de presentación se centra en presentar los artículos de forma atractiva para favorecer las compras por impulso. El merchandising de gestión busca optimizar el espacio para maximizar las ventas. El merchandising también varía según el ciclo de vida del producto, desde definir su ubicación inicial hasta promociones agresivas ante una caída en las ventas.
El documento habla sobre la gestión del surtido en establecimientos comerciales. Explica que el surtido se define como el conjunto de referencias ofrecidas para satisfacer las necesidades de los clientes. Luego, describe los tres elementos clave de la gestión del surtido: 1) la estructura del surtido y sus diferentes niveles, 2) las dimensiones estratégicas del surtido, y 3) la gestión por categorías de productos. Finalmente, menciona que el análisis cuantitativo también es importante para la gestión del surtido.
Este documento describe el proceso de decisión de compra de los consumidores. Explica que los consumidores son influenciados por estímulos internos y externos que entran en su "caja negra" y afectan su decisión. También describe las cinco etapas del proceso de decisión: reconocimiento del problema, búsqueda de información, evaluación de alternativas, decisión de compra y conducta posterior a la compra. Finalmente, resume los tres tipos de decisiones que toman los consumidores.
El documento no contiene información para resumir. Consiste únicamente en las iniciales "SE", las cuales no proporcionan detalles sobre el tema o contenido del texto.
El documento trata sobre el merchandising. Explica que el merchandising es una técnica de marketing que se dedica a estudiar cómo incrementar la rentabilidad en los puntos de venta mediante actividades que estimulan la compra. Se realiza mediante estudios e implementación de técnicas comerciales para presentar el producto o servicio de la mejor manera a los clientes. El documento también describe los diferentes tipos de merchandising, sus beneficios, aspectos clave y requisitos para su implementación efectiva.
Este documento describe la organización del punto de venta. Explica que la estructura interior y la distribución de la superficie son fundamentales y dependen del tipo de establecimiento (tradicional vs autoservicio). También distingue entre zonas calientes y frías, e identifica factores como la circulación de clientes, ubicación de secciones de productos y optimización del espacio.
Este documento presenta un resumen sobre el tema de merchandising. Explica que el merchandising se refiere a las técnicas aplicadas en el punto de venta para motivar la compra. Describe los objetivos del merchandising como aumentar las ventas y la rotación de productos. También cubre temas como los tipos de merchandising, las estrategias y ventajas del merchandising, así como los aspectos en los que se enfoca como el color, la presentación y ubicación de los productos.
Este documento trata sobre el marketing minorista. Explora conceptos como el marketing minorista, los canales de distribución y el ciclo del marketing minorista. También cubre temas como el desarrollo de estrategias de merchandising, incluyendo análisis de rotación de existencias, merchandising visual y creación de exhibiciones efectivas. Además, analiza megatendencias del marketing minorista e innovaciones disruptivas e innovaciones sostenibles.
Este documento describe los conceptos clave de merchandising. Explica que el merchandising implica el conjunto de técnicas para exhibir productos y estimular su compra. Detalla los orígenes del merchandising a finales del siglo XIX y principios del XX. También define merchandising como la acción de poner productos a disposición del consumidor para obtener rentabilidad. Finalmente, resume los principales tipos de merchandising y sistemas de venta.
El documento define el merchandising como las técnicas aplicadas en el punto de venta para motivar la compra de manera rentable para el fabricante y distribuidor. Explica que el merchandising busca optimizar la ubicación y exhibición de productos para estimular las ventas. También describe los objetivos, principios, tipos y aplicaciones del merchandising, así como su importancia para anticiparse a las necesidades de los consumidores en la competencia actual. Concluye resaltando que el merchandising es una herramienta útil para los comerciantes.
Este documento describe los conceptos clave del merchandising. Explica que el merchandising incluye la decoración del punto de venta, la ubicación de los productos y la atención al cliente. Luego describe tres tipos de merchandising: según el objetivo, según el tipo de consumidor, y según el tiempo del producto en el mercado. Finalmente, presenta conclusiones sobre cómo el merchandising busca aumentar las ventas y la rentabilidad de una marca.
Este documento describe los objetivos y métodos para implementar productos en los estantes de una tienda. Explica cómo clasificar los productos por marca, propiedades y necesidad, y cómo determinar la magnitud y estructura del surtido en función de los recursos, el servicio y la rentabilidad. También cubre la gestión y modificación del surtido mediante el análisis ABC, el ciclo de vida y la popularidad de los productos.
Este documento presenta una introducción al merchandising. Explica la evolución de la distribución moderna desde la postguerra hasta la actualidad, los tipos de puntos de venta existentes y las tendencias actuales como los centros comerciales abiertos. También define el merchandising como el conjunto de técnicas para presentar productos en las mejores condiciones para su venta y destaca la importancia de la colaboración entre fabricantes y distribuidores.
Este documento describe los diferentes elementos y características de un punto de venta. Explica que un punto de venta incluye hardware como terminales, cajas registradoras y datafonos, así como software específico. También analiza factores como la ubicación y disposición de secciones en un punto de venta para optimizar las ventas.
1) El documento describe los orígenes y propósitos del merchandising en farmacias. En 1888, el Dr. Abbott creó la primera farmacia con énfasis en la calidad de los medicamentos, dando origen a lo que es hoy Abbott Laboratorios.
2) El merchandising busca motivar las decisiones de compra de los consumidores mediante la exhibición atractiva de productos. Se trata de tener los productos adecuados, en el lugar y cantidad adecuados, y con el precio adecuado.
3) El documento explica diferentes concept
[1] Los inventarios son activos corrientes importantes para las entidades, ya que conforman el eje principal del negocio. [2] Los inventarios incluyen mercancías disponibles para la venta, materias primas, productos en proceso e insumos. [3] Los inventarios deben medirse al costo o al valor neto realizable, el valor más bajo de los dos.
Este documento presenta los conceptos básicos del escaparatismo y merchandising. Explica que el objetivo principal de un escaparate es mostrar los productos de manera atractiva para atraer clientes a la tienda. Además, describe las técnicas para lograr este objetivo, como el uso estratégico del color, la iluminación y la composición de los elementos en el escaparate. Finalmente, explica los diferentes tipos de escaparates y la planificación requerida.
Este documento describe tres tipos principales de plataformas comerciales: 1) la plataforma de clientes actuales, que incluye a los clientes que compran regularmente; 2) la plataforma de clientes potenciales, que incluye a posibles nuevos clientes; y 3) la plataforma del mercado en general, que incluye todas las oportunidades de venta no identificadas. El documento también explica cómo evaluar y gestionar cada plataforma comercial para aumentar las ventas.
Este documento presenta el rediseño de la identidad visual, estrategia de identidad y gráfica ambiental de la cadena de tiendas Panamericanas. Se describe la necesidad de mejorar la identidad de la cadena debido a cambios en la corporación CIMEX. El objetivo es rediseñar el identificador visual, establecer la estrategia de identidad y generar la gráfica ambiental. Se analiza la realidad actual de la cadena y se establecen los objetivos y alcance del proyecto.
Este documento describe la naturaleza y evolución de las ventas. Explica que las ventas involucran un proceso complejo que usa principios, técnicas y habilidades personales. También describe los diferentes tipos de roles de ventas y factores que afectan el comportamiento del comprador. Finalmente, analiza el entorno de las ventas y los factores que influyen en la toma de decisiones del consumidor.
Este documento describe la importancia de la atención al cliente y el servicio al cliente en el contexto de un mercado globalizado y competitivo. Explica que las empresas deben enfocarse en satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes ofreciendo productos y servicios de calidad a tiempo para tener éxito. También destaca la importancia de capacitar al personal en contacto con los clientes para brindar una experiencia positiva y fidelizar a los clientes.
El documento describe diferentes tipos de merchandising según su naturaleza, situación del cliente y ciclo de vida del producto. El merchandising de presentación se centra en presentar los productos de forma atractiva para favorecer las compras por impulso. El merchandising de gestión busca optimizar el espacio para maximizar las ventas. El merchandising también varía según el ciclo de vida del producto, desde definir su ubicación inicial hasta promociones agresivas ante una caída en las ventas.
El documento describe diferentes tipos de merchandising según su naturaleza, situación del cliente y ciclo de vida del producto. El merchandising de presentación se centra en presentar los artículos de forma atractiva para favorecer las compras por impulso. El merchandising de gestión busca optimizar el espacio para maximizar las ventas. El merchandising también varía según el ciclo de vida del producto, desde definir su ubicación inicial hasta promociones agresivas ante una caída en las ventas.
El documento habla sobre la gestión del surtido en establecimientos comerciales. Explica que el surtido se define como el conjunto de referencias ofrecidas para satisfacer las necesidades de los clientes. Luego, describe los tres elementos clave de la gestión del surtido: 1) la estructura del surtido y sus diferentes niveles, 2) las dimensiones estratégicas del surtido, y 3) la gestión por categorías de productos. Finalmente, menciona que el análisis cuantitativo también es importante para la gestión del surtido.
Este documento describe el proceso de decisión de compra de los consumidores. Explica que los consumidores son influenciados por estímulos internos y externos que entran en su "caja negra" y afectan su decisión. También describe las cinco etapas del proceso de decisión: reconocimiento del problema, búsqueda de información, evaluación de alternativas, decisión de compra y conducta posterior a la compra. Finalmente, resume los tres tipos de decisiones que toman los consumidores.
El documento no contiene información para resumir. Consiste únicamente en las iniciales "SE", las cuales no proporcionan detalles sobre el tema o contenido del texto.
El documento trata sobre el merchandising. Explica que el merchandising es una técnica de marketing que se dedica a estudiar cómo incrementar la rentabilidad en los puntos de venta mediante actividades que estimulan la compra. Se realiza mediante estudios e implementación de técnicas comerciales para presentar el producto o servicio de la mejor manera a los clientes. El documento también describe los diferentes tipos de merchandising, sus beneficios, aspectos clave y requisitos para su implementación efectiva.
Este documento describe la organización del punto de venta. Explica que la estructura interior y la distribución de la superficie son fundamentales y dependen del tipo de establecimiento (tradicional vs autoservicio). También distingue entre zonas calientes y frías, e identifica factores como la circulación de clientes, ubicación de secciones de productos y optimización del espacio.
Este documento presenta un resumen sobre el tema de merchandising. Explica que el merchandising se refiere a las técnicas aplicadas en el punto de venta para motivar la compra. Describe los objetivos del merchandising como aumentar las ventas y la rotación de productos. También cubre temas como los tipos de merchandising, las estrategias y ventajas del merchandising, así como los aspectos en los que se enfoca como el color, la presentación y ubicación de los productos.
Este documento trata sobre el marketing minorista. Explora conceptos como el marketing minorista, los canales de distribución y el ciclo del marketing minorista. También cubre temas como el desarrollo de estrategias de merchandising, incluyendo análisis de rotación de existencias, merchandising visual y creación de exhibiciones efectivas. Además, analiza megatendencias del marketing minorista e innovaciones disruptivas e innovaciones sostenibles.
Este documento describe los conceptos clave de merchandising. Explica que el merchandising implica el conjunto de técnicas para exhibir productos y estimular su compra. Detalla los orígenes del merchandising a finales del siglo XIX y principios del XX. También define merchandising como la acción de poner productos a disposición del consumidor para obtener rentabilidad. Finalmente, resume los principales tipos de merchandising y sistemas de venta.
El documento define el merchandising como las técnicas aplicadas en el punto de venta para motivar la compra de manera rentable para el fabricante y distribuidor. Explica que el merchandising busca optimizar la ubicación y exhibición de productos para estimular las ventas. También describe los objetivos, principios, tipos y aplicaciones del merchandising, así como su importancia para anticiparse a las necesidades de los consumidores en la competencia actual. Concluye resaltando que el merchandising es una herramienta útil para los comerciantes.
Este documento describe los conceptos clave del merchandising. Explica que el merchandising incluye la decoración del punto de venta, la ubicación de los productos y la atención al cliente. Luego describe tres tipos de merchandising: según el objetivo, según el tipo de consumidor, y según el tiempo del producto en el mercado. Finalmente, presenta conclusiones sobre cómo el merchandising busca aumentar las ventas y la rentabilidad de una marca.
El merchandising (Cuyo significado es mercancía y la terminación -ing, que significa acción), micro mercadotecnia, promoción comercial o comercialización, es la parte de la mercadotecnia que tiene por objeto aumentar la rentabilidad en el punto de venta.
El merchandising es de vital importancia para promover nuestro producto, al dar este servicio de mercadeo y preocuparnos en la imagen del producto, damos una buena impresión a los clientes y sobre todo esto dice mucho de nuestra marca y empresa.
El merchandising es la promoción de bienes y/o servicios disponibles para la venta al por menor. El merchandising incluye la determinación de cantidades, el establecimiento de precios para bienes y servicios, la creación de diseños de pantalla, el desarrollo de estrategias de marketing y el establecimiento de descuentos o cupones. En términos más generales, el merchandising puede referirse a las ventas minoristas en sí: el suministro de bienes a los consumidores usuarios finales
El documento describe el origen y evolución del merchandising desde finales del siglo XIX. Explica que los objetivos del merchandising son maximizar la rentabilidad y satisfacer a los clientes. Detalla los tipos de merchandising y las estrategias como el de nacimiento, ataque y defensa de productos. Concluye que el merchandising es importante para promover los productos y mejorar la imagen de marca de una empresa.
El documento explica el concepto de merchandising. Brevemente:
1) El merchandising se refiere a las técnicas comerciales para promover productos en el punto de venta.
2) Tiene como objetivo captar la atención de los clientes y aumentar las ventas mediante la disposición y presentación de los productos.
3) Incluye técnicas como la gestión del espacio, la selección de productos, las promociones y la animación del punto de venta.
El documento define el merchandising como una técnica de marketing que se dedica a incrementar la rentabilidad en los puntos de venta mediante estudios e implementación de técnicas comerciales que presentan los productos de la mejor manera a los clientes. Describe los objetivos, ventajas, beneficios y técnicas del merchandising, incluyendo el enfoque en aspectos como el color, diseño y presentación de los productos para incentivar las ventas. Concluye que el merchandising favorece la posición competitiva de las empresas al complementar y reforzar la
El documento define y explica el merchandising. Se define como el conjunto de acciones de promoción que un intermediario realiza en su punto de venta para aumentar las ventas y rentabilidad. Incluye técnicas como la presentación de productos, gestión del espacio y surtido, y comunicación para fidelizar clientes. El objetivo final es lograr mayores ingresos y margenes de ganancia a través de una mejor experiencia de compra.
Este documento discute el concepto de merchandising y sus aplicaciones. Define merchandising como el conjunto de operaciones efectuadas en un punto de venta para colocar el producto correcto de manera atractiva y aumentar las ventas. Explica que el objetivo del merchandising es exponer el producto para crear impulsos de compra. Luego describe diferentes técnicas de merchandising como agrupar productos temáticamente y exhibir novedades cerca de la entrada para atraer a los clientes.
Merchandising es un conjunto de estudios y técnicas de aplicación puestos en práctica, de forma separada o conjunta, por distribuidores y fabricantes con miras a acrecentar la rentabilidad del punto de venta y la introducción de los productos, mediante una aportación permanente del producto a las necesidades del mercado y mediante la presentación apropiada de las mercancías.
Los objetivos básicos del merchandising son: llamar la atención, dirigir al cliente hacia el producto, facilitar la acción de compra.
Este documento define la mercadotecnia y describe sus funciones principales. En resumen:
1) La mercadotecnia se define como el conjunto de estrategias para comercializar un producto y estimular su demanda, incluyendo analizar información de mercado, diseñar el producto, planificar la mercadotecnia, envasar y etiquetar, normalizar y clasificar, ofrecer servicio al cliente, crear una marca, promocionar, fijar el precio, y distribuir el producto.
2) Existen cinco tipos de mercadotec
El merchandising es el conjunto de técnicas que se ponen en marcha en el punto de venta con el propósito de motivar al cliente a comprar. Se puede decir que la colocación o emplazamiento de los artículos en una tienda influyen en las ventas ya que en algunos casos empujan a la compra por recordatorio o impulso.
Los objetivos centrales son dos garantizar la venta de productos; atraer a nuevos clientes a la marca.
La importancia del merchandising radica en el papel que juega el ojo del consumidor, es decir, una buena apariencia de una tienda influye grandemente en la decisión de compra de las personas, ya que ayuda a captar mejor la atención de estos en comparación con la competencia. El merchandising incluye todas las actividades que se desarrollan en el punto de venta que ayudan a tomar la decisión final de compra de las personas.
El documento habla sobre el merchandising y proporciona información sobre su definición, tipos, técnicas y objetivos. Explica que el merchandising incluye estrategias para promover productos dentro y fuera del punto de venta con el fin de impulsar las ventas y atraer nuevos clientes. También describe técnicas específicas como la disposición y presentación visual de productos, el uso de carteles y la contratación de influencers para promocionar marcas.
Este trabajo brinda una información sobre lo que es el merchandising, junto con unos detalles de como aplicarlo. Encontramos también autores de libros sobre el merchandising a los que se puede recurrir por más información. Se encuentra también videos y un prezi con información extra para complementar la misma con puntos detallados muy necesarios para entender lo que es, sus tipos y aplicación del mercandising.
El documento define el merchandising como el conjunto de operaciones efectuadas dentro del punto de venta para colocar el producto correcto, en la cantidad correcta, con el precio correcto y una presentación visual impecable. Explica que el merchandising busca aumentar la rentabilidad en el punto de venta mediante actividades promocionales. Señala que existen tres tipos de merchandising y analiza sus aspectos positivos, alcances y usos comunes.
El merchandising, micromercadotecnia, promoción comercial o comercialización, es la parte de la mercadotecnia que tiene por objeto aumentar la rentabilidad en el punto de venta.
Este documento presenta una introducción al curso de merchandising y marketing. Explica conceptos clave como el origen y evolución de la distribución moderna, la tipología de puntos de venta, las tendencias actuales y la definición de merchandising. También describe la conexión entre el marketing y el merchandising, así como la importancia de la colaboración entre fabricantes y distribuidores.
Merchandising es el conjunto de operaciones efectuadas dentro del PDV, que tiene como objetivo colocar el producto correcto, en la cantidad correcta, con el precio correcto, en el tiempo correcto, con una presentación visual impecable y dentro de una exposición correcta.Es decir, son todos los esfuerzos que se destinan a que el shopper valore el producto.
El documento describe las características de las empresas de servicios. Explica que estas empresas ofrecen servicios intangibles a cambio de una contraprestación. Identifica cuatro características clave de los servicios: son intangibles, inseparables, efímeros y variables. También describe diferentes tipos de empresas de servicios como las de actividades uniformes y de gestión de proyectos. Finalmente, distingue a las empresas de servicios del outsourcing y explica cómo han evolucionado con la pandemia hacia modelos más digitales.
La gestión estratégica empresarial es crucial para las empresas en el mundo cambiante de los negocios. Implica formular e implementar objetivos e iniciativas a largo plazo para aprovechar las ventajas competitivas de una empresa y adaptarse a los cambios. Los informes estratégicos completos proporcionan información clave sobre una empresa para evaluar riesgos y oportunidades.
Este documento describe los conceptos de atención al cliente y gestión de clientes. Explica que la atención al cliente se enfoca en escuchar y ayudar a los clientes, mientras que el servicio al cliente se relaciona con procesos, tecnología y calidad. Luego detalla cinco etapas clave para una efectiva gestión de clientes: construir una base de datos de clientes, analizar datos, relacionarse con clientes, tipos de gestión como la de quejas y reclamaciones, y la gestión de experiencia del cliente. Finalmente, menciona
El documento trata sobre el marketing emocional. Explica que el objetivo del marketing emocional es crear actitudes y acciones favorables hacia un producto apelando a los sentimientos, valores y emociones de las personas. Describe las estrategias que se pueden utilizar como apelar a emociones como alegría, nostalgia u orgullo. También presenta los pasos para desarrollar un plan de marketing emocional efectivo como conocer a profundidad a los consumidores, elegir las emociones a relacionar con la marca y diseñar una estrategia
Este documento trata sobre el estudio de las emociones. Explica que la inteligencia emocional es importante para el buen funcionamiento de las personas y las organizaciones. Define la inteligencia emocional según diferentes teóricos como Salovey y Mayer, Goleman y Bar-On. También describe cómo la inteligencia emocional es importante para las relaciones interpersonales, la empatía y el trabajo en equipo en el ámbito laboral.
Este documento describe los conceptos de atención al cliente y gestión de clientes. Explica que la atención al cliente se enfoca en escuchar y ayudar a los clientes, mientras que el servicio al cliente se relaciona con procesos, tecnología y calidad. Luego detalla cinco tipos de gestión de clientes, incluyendo la gestión de relaciones con clientes, cartera de clientes, quejas, reclamaciones y experiencia del cliente. Finalmente, identifica cinco errores comunes en la gestión de clientes que las empresas deben evitar, como
Este documento habla sobre la calidad en el servicio y cómo las empresas pueden medir y mejorar la satisfacción del cliente. Explica que la calidad del servicio depende de factores tangibles como las instalaciones y factores intangibles como la actitud del personal y el cumplimiento de promesas. También describe diferentes tipos de indicadores que las empresas pueden usar para medir la calidad como vista por el cliente y mejorar los procesos.
Este documento proporciona información sobre las normas APA. Explica el formato requerido para documentos en normas APA, incluido el tamaño y tipo de letra, márgenes, paginación y más. También describe cómo realizar citas en normas APA, incluidas citas directas cortas y largas, y ofrece ejemplos. Por último, analiza algunos de los puntos más relevantes de las normas APA, como el interlineado requerido y el tamaño de letra para títulos y subtítulos.
Scrum es una metodología ágil para gestionar proyectos complejos que se basa en ciclos cortos de trabajo llamados sprints. Los sprints incluyen eventos como la planificación, reuniones diarias y revisiones. El objetivo es entregar valor al cliente de forma iterativa a través de roles como el Product Owner, Scrum Master y equipo de desarrollo. Scrum promueve la transparencia, inspección y adaptación para hacer frente a cambios en los requisitos y maximizar el valor del proyecto.
Actividades economicas en la sociendadDieterRivera
Este documento define las actividades económicas como los procesos realizados para producir bienes o servicios que satisfacen las necesidades de la sociedad y generan beneficios. Explica que las actividades económicas se pueden dividir en tres sectores: primario, secundario y terciario. También describe los tres agentes económicos principales - familias, empresas y el estado - y sus roles en la producción y consumo de bienes y servicios.
Este documento discute el servicio al cliente y su importancia para las empresas. En 3 oraciones: El documento explora varios aspectos clave del servicio al cliente, incluida la determinación de los servicios que demandan los clientes, la mejor forma de ofrecer esos servicios, y la necesidad de controlar los procesos de atención al cliente. También destaca la importancia de satisfacer a los empleados para satisfacer a los clientes y retenerlos.
El documento explica el concepto de benchmarking, que es un proceso continuo de comparar los productos, servicios y procesos de trabajo de las empresas líderes con los de la propia empresa para identificar áreas de mejora. Describe los tipos de benchmarking, objetivos, etapas y provee ejemplos como el de Starbucks mejorando el tiempo de preparación de cafés basándose en Toyota.
El documento describe el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), una herramienta para evaluar la situación interna y externa de una empresa. Explica que el análisis FODA identifica factores internos como fortalezas y debilidades, y factores externos como oportunidades y amenazas. Además, detalla los pasos para realizar un análisis FODA y las diferentes estrategias que una empresa puede aplicar en función de los resultados.
El documento resume las 10 mayores fortunas del mundo en 2020. Elon Musk incrementó su patrimonio en 133.1 mil millones de dólares y se convirtió en la segunda persona más rica del mundo. Jeff Bezos sigue siendo la persona más rica con un patrimonio de 193.7 mil millones de dólares. Bill Gates completó el top 3 con 131.5 mil millones de dólares. Las fortunas aumentaron a pesar de la pandemia debido al aumento de las acciones tecnológicas.
La teoría general de sistemas propone que las propiedades de los sistemas no pueden describirse en términos de sus elementos separados, sino que deben estudiarse de forma global considerando todas las interdependencias entre sus partes. Fue concebida por Ludwig von Bertalanffy en la década de 1940 para proporcionar un marco teórico aplicable a las ciencias naturales y sociales. Desde entonces, ha sido aplicada a diversas disciplinas para analizar las interacciones entre los elementos que componen los sistemas.
Este documento describe los conceptos clave de la segmentación de mercados. Explica que la segmentación divide el mercado en grupos con características similares para proporcionar ofertas diferenciadas. Detalla los cuatro tipos principales de segmentación: geográfica, demográfica, conductual y psicográfica. También identifica errores comunes en la segmentación como segmentar demasiado o sin una estrategia clara.
Este documento discute las compras racionales e irracionales. Explica que una compra racional es planificada con anticipación, mientras que una compra irracional es impulsiva y no planificada. También describe los cinco pasos en el proceso de compra: reconocimiento de necesidad, búsqueda de información, evaluación de alternativas, toma de decisión y evaluación posterior a la compra. Finalmente, concluye que factores como la promoción, influencias sociales y emocionales pueden afectar si una compra es racional o imp
El documento describe el comportamiento del consumidor y su importancia para el marketing. Explica que el comportamiento del consumidor es un proceso complejo que involucra tres etapas: pre-compra, compra y post-compra. También describe los pasos clave de la investigación del comportamiento del consumidor y cómo los conocimientos sobre los consumidores deben integrarse en la estrategia de marketing de una empresa.
La jerarquía tipográfica es importante para guiar a los lectores a través del texto y resaltar la información más relevante. Existen varios niveles de jerarquía tipográfica que se definen por el tamaño, estilo y formato de la tipografía. El nivel primario utiliza la tipografía más grande para titulares. El nivel secundario presenta subtítulos e información de apoyo. El nivel terciario contiene el texto principal. Otros niveles pueden usar efectos como negrita o cursiva para resaltar palabras
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MERCADOTECNIA III Docente: Mgr. Ramiro Zapata
“MORIRANTES QUE ESCLAVOZ VIVIR"
MERCHANDISING
Estoy convencido de que lo único que separa a los emprendedores con éxito de los que han
fracasado es la perseverancia. (Steve Jobs)
1. INTRODUCCION:
Hoy en día se debe considerar la importancia de contar con una estructura de ventas
adecuada, ¿de qué manera se debe estructurar el departamento, cómo se asignará el
departamento y el departamento de ventas? Esto es muy importante, ¿cómo se pueden
exhibir correctamente los productos en el lugar de venta para estimular el deseo de compra
del cliente? Entonces, nos referimos al uso de tecnología de merchandising.
El propósito de las técnicas de venta es continuar argumentando e influenciando al público
incluso cuando el vendedor no existe o no existe. La actual clase media y alta de la sociedad, a
la hora de comprar, especialmente a la hora de tomar una decisión de compra, prefiere cada
vez más la independencia y la libertad.
1.1 Antecedentes del Merchardising
El origen de las mercancías se remonta a finales del siglo XIX y principios del siglo XX. El
surgimiento de las primeras instituciones modernas, que desarrollaron tecnología para
mejorar Rotación de productos y dónde exponer los productos en el punto de venta. Pueden
afectar hasta el 70% de los bienes que los consumidores compran finalmente. Del resultado De
este análisis surge un principio, es decir, se puede ver y comprar todo lo expuesto, y de este
Inicialmente, se desarrolló el primer tipo de producto: producto de exhibición
1.2 Que es Merchardising
El merchandising proviene del término inglés compuesto por la palabra merchandising, cuyo
significado es mercancía y la terminación -ing, que significa acción, micro mercadotecnia,
promoción comercial o comercialización, es la parte de la mercadotecnia que tiene por objeto
aumentar la rentabilidad en el punto de venta.
Merchandising es el conjunto de operaciones efectuadas dentro del PDV, que tiene como
objetivo colocar el producto correcto, en la cantidad correcta, con el precio correcto, en el
tiempo correcto, con una presentación visual impecable y dentro de una exposición correcta.
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Es decir, son todos los esfuerzos que se destinan a que el shopper valore el producto, la
definición anterior es utilizada por teóricos como Kotler, uno de los autores más consolidados
del Marketing.
Los comercios de mañana tenderán a sustituir en las ventas la argumentación verbal por la
visual. Un buen plan de merchandising permite que el propio producto se presente y ofrezca
mejor al cliente. Se puede afirmar, que el merchandising sirve para vender más y mejor de
forma directa.
Si a través del Marketing se elabora la política a seguir en la gestión de venta, a través de la
aplicación del merchandising se ejecuta esta política, poniendo las mercancías en movimiento,
exhibiéndolas, promocionándolas con técnicas apropiadas, utilizando elementos psicológicos
que permitan impactar, interesar a los clientes e inducirlos a comprar, y mientras la
investigación crea preguntas; la publicidad informa, atrae al público; la promoción motiva al
cliente, lo incita a comprar; el merchandising mueve la mercancía hacia el cliente.
2. DESARROLLO
2.1 Merchandising
Tradicional y popularmente, las ventas de mercancías siempre están asociadas a productos.
Lineal. Suele aplicarse también a las áreas de ventas. Hay pocos técnicos, especialmente
teóricos, quién conoce las necesidades reales de la transacción, porque hay una gran
diferencia entre los dos libros y vida cotidiana, pero se puede decir que se pueden vender
mercancías de forma generalizada.
Aplicable a todos los rincones internos y externos de la empresa, y cliente. En gráficos, en
términos de colores, valores de superficie, posiciones de puertas y pasillos,
Departamentos o grupos de productos, exhibiciones de productos, exhibiciones y artículos
Decoración, exhibición de productos, trato público, área de descanso,
Para ventas, tarjetas de presentación, cartas, impresiones promocionales, etiquetas de
productos, etc., debe tener en cuenta que todo tiene su valor y debe rentabilizarse.
Sistemas de ventas utilizados:
• Sistema de venta tradicional: Las mercancías están situadas en anaqueles y mostradores,
donde el cliente no tiene acceso.
• Semi-autoservicio: Las mercancías están colocadas en anaqueles, muebles centro del salón,
colgadores, etc., con libre acceso para los clientes, quienes solicitan la atención del vendedor
una vez que seleccionan las mercancías.
• Autoservicio: Es similar al anterior, pero en este caso el cliente posee mayor libertad, pues
personalmente lleva las mercancías a la caja para que se la cobren. El principal efecto que se
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Persigue obtener sobre las ventas, es el de vender mas con menos gastos. Toda la técnica del
merchandising, está basada en la Psicología y logra que el visitante se convierta en cliente.
Todos los elementos de un comercio tienen su propio mensaje individual; por ejemplo:
• Rojo: Fuerza, Pasión, Calor, etc.
• Líneas Horizontales: Paz, Relajamiento, Suavidad, etc.
• Mármoles: Dureza, Frialdad, etc.
• Madera: Hogar, Calor, etc.
• Intensidad de Luz: Confianza, Libertad, etc.
• Vocabulario Correcto: Atención, Educación, Halago, Cortesía, etc.
Si estos elementos se combinan adecuadamente, el mensaje será limpio y perceptible, si por lo
contrario, cada elemento transmite sensaciones diferentes, el mensaje será incomprensible.
2.2 Tipos de Merchandising:
1. Merchandising de Organización:
• Determinación del lugar más indicado y apropiado en el punto de venta.
• Estructuración del espacio por familias de productos.
2. Merchandising por Gestión:
• Determinación del tamaño lineal de cada sección.
• Reparto lineal en familias.
• Conocer la rotación del producto.
• Conocer la rentabilidad del metro lineal.
• Realizar análisis comparativos entre marcas y familias de productos.
3. Merchandising de Seducción y Animación:
• Crear secciones atractivas.
• Buscar muebles perfectamente concebidos para presentar (góndolas). Para así identificar -
informar - decorar y ganar espacio.
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En los consumidores, el 80% de sus compras son planificadas y el otro 20% son por impulso,
por este motivo el merchandising es cada vez más importante en los Supermercados y en las
tiendas por Departamentos.
2.3 Ventajas y desventajas de los sistemas estructurales de ventas
El sistema de ventas tradicional puede controlar mejor los productos y mantenerlos en orden.
Y brindar a los clientes un asesoramiento de alto nivel, pero que necesitan más personal de
ventas y atención muy lento.
En el sistema semi-autoservicio, no se puede lograr el grado de protección ni de ordenamiento
constante de las mercancías que se logra en el sistema tradicional; así como el nivel de gestión
y de asesoramiento se reduce, sin embargo tiene como ventaja, la rapidez en la atención al
cliente y es más económico que el sistema tradicional, requiriéndose menor número de
vendedores. El sistema de autoservicio tiene las mismas desventajas del semi-autoservicio,
pero referente a las ventajas, además de ser más rápido, porque el cliente lleva las mercancías
que ha seleccionado directamente a la caja, requiere menos personal en el salón. Esto ha
contribuido a que la tendencia moderna sea la utilización de este sistema, por ser el preferido
de la mayoría de los clientes y el más económico; no obstante, esto no significa que en las
unidades se aplique solamente, pues en varias ocasiones se combina con el resto, lo que se
debe a que existen mercancías que por sus características, su alto valor o por otras razones
justificadas, requieren el sistema tradicional o el de semiautoservicio.
Ventajas:
Calidad de la construcción y limpieza de la zona.
Al igual que en acero, los trabajos de fabricación pueden empezar antes del inicio de la
ejecución de obra, lo cual acorta significativamente el tiempo de construcción.
Reducción considerable de la mano de obra necesaria en obra.
Estética en los acabados de los elementos.
Mejor posibilidad de habilitar claros largos, que con elementos de concreto reforzado.
No requiere cimbra.
Desventajas:
Poca flexibilidad ante posibles cambios durante la obra.
Mayor inversión en el análisis y logística, ya que se deben tomar en consideración la
construcción, erección y montaje de las piezas.
Para su montaje a veces se requieren obras temporales adicionales.
Se requiere un diseño especial de conexiones, para dar continuidad y rigidez a los
nudos.
3. CONCLUSION
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En los tiempos modernos, el proceso de venta se ha desarrollado de tal manera que se puede
decir que casi se ha convertido en una ciencia. Esto se debe a que se han realizado una serie de
estudios psicológicos, científicos y comerciales durante la venta de bienes, con el propósito de
comprender los gustos, costumbres, necesidades y formas de pensar de los consumidores.
Por lo tanto, en la cruel competencia empresarial actual, es una idea brillante tener
herramientas como merchandising, que permiten a los comerciantes predecir la demanda, los
gustos y las fluctuaciones del mercado.
Instruir a los consumidores para que compren productos o traten de entregar bienes
ambientales.
Agradable, es decir, el factor decisivo para que el cliente tome la decisión final de compra,
La saturación del producto y el efecto de animación del punto de venta no son de mucha
ayuda logra todos los objetivos
4. REFERENCIA
1. https://www.monografias.com/trabajos16/merchandising/merchandising.shtml
2. https://www.webcolegios.com/file/8f6f25.pdf
3. https://webquery.ujmd.edu.sv/siab/bvirtual/Fulltext/ADFP0000788/PF.pdf
4. https://sites.google.com/site/elmerchandisingenhonduras/home/antecedentes-del-
merchandising
5. https://es.wikipedia.org/wiki/Merchandising
5. ANEXO
1. https://www.youtube.com/watch?v=Val9lx16bsc
Para poder administrar un negocio y tratar de optimizar el volumen de operaciones, es
necesario determinar un sistema de acciones de ventas que motiven a los consumidores a
comprar.
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2. https://www.youtube.com/watch?v=v-wcMuwHE1o
El Merchandising visual es todo lo que abarca el espacio exterior e interior del establecimiento
comercial en cuanto a su imagen, diseño y preseción.