Este documento describe los modelos administrativos en el contexto de la sociedad posmoderna. Explica que los modelos administrativos sirven como guía para optimizar las funciones de planeación, organización, dirección y control de una organización. También describe cómo el proceso administrativo posmoderno se basa en la imaginación, visualización y consenso en lugar de determinismos del pasado.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DECANATO DE POSTGRADO
MAESTRIA “GERENCIA EMPRESARIAL”
EXTENSIÓN SAN CRISTÓBAL
“Los modelos administrativos en el contexto de la
sociedad postmoderna”
Participante
Ing. Angel Becerra
C.I. 5,668,098
Materia: Introducción a la Gestión administrativa
Grupo: 01A

2. Los modelos administrativos
son
guía o patrón
para
optimizar
las
operaciones
de de
de de
Planeación Organización Control Dirección
aplicándolas y sistematizándolas
acuerdo a las
necesidades de las mismas
se pueden ir
adaptando o cambiando a lo largo del proceso

3. PROCESO ADMINISTRATIVO POSMODERNO
previsión y planeación
como
la probabilidad cuántica y posibilidad de definir
el futuro
pero no
Imaginación e invención
(Imagination and Invention) determinado por el pasado
sino
basado en la visualización y la imaginación
partiendo
definición completa de los deseos y valores

4. PROCESO ADMINISTRATIVO POSMODERNO
estructura referida a los objetivos
que
determina la planeación de negocios
pero que
incorpora el deliberado proceso por consenso
para
Organización (Organizing)
incluir y revalidar las experiencias interpersonales
para la
renegociación de su “contrato social”
que
ligan a las personas que integran a la organización

5. PROCESO ADMINISTRATIVO POSMODERNO
Capacidad de dirección de los ejecutivos
para
convencer y legitimarse en las nuevas
Persuasión o conducir realidades definidas
(persuading or commaning) por la
visualización y los nuevos inventos
que serán
establecidos en la organización

6. PROCESO ADMINISTRATIVO POSMODERNO
Los ejecutivos controlan
comparando los resultados de las operaciones
con el
plan adoptado
asegurando
Coordinación (Co-creating)
efectividad a través de un proceso de validación
consensuado
y
validación
sobre
nuevas realidades

7. La gerencia contemporánea de las organizaciones
comprende
Los modelos administrativos
permiten
mediante la coordinación de los recursos humanos y materiales
esenciales
para alcanzar los objetivos esperados
de una organización de manera eficiente y
efectiva

8. En la actualidad, las organizaciones como
entidades sociales, que busca el logro de sus
objetivos llevando a cabo el proceso
administrativo en la gerencia, ha logrado ver
más allá de la producción de sus maquinarias y
equipos; ha observado que el recurso mas
importante con el que cuenta es el humano,
quien opera toda la organización, y además es
quien permite que estas salgan adelante,
utilizando su inteligencia y creatividad,
formando equipos de trabajo, que le permita
alcanzar los logros o metas establecidas.

9. El gerente es una de la persona más
importante para la organización
para
busca que
El individuo tenga el Conocimiento lograr la motivación y ese liderazgo
que le para que
enseña qué hacer y por qué las personas trabajando en grupos puedan dar
lo que requiere la organización en tiempo y
para espacio
desarrollar las habilidades que le permiten
comprender cómo hacer las cosas
y estar
motivado al trabajo, manifiesta su deseo
de hacer su trabajo con el mayor resultado
posible

10. Bibliografía
Referencias electrónicas
 http://www.buenastareas.com/ensayos/Modelos-Administrativos/2889634.html
 http://clubensayos.com/Temas-Variados/La-Gerencia-En-La-Postmodernidad/69643.html
 http://www.google.co.ve/url?sa=t&rct=j&q=procesos%20administrativos%20posmoderna&sour
ce=web&cd=14&ved=0CDoQFjADOAo&url=http%3A%2F%2Faprender.fca.unam.mx%2F~lmanza
ni%2Fdes_sust%2Fpienso.doc&ei=s0-kToPUOsaUtwfRhbmVBQ&usg=AFQjCNH_7zCnh-
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