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ORGANIZACIÓN DE
EMPRESAS
1. ORGANIZACIÓN FORMAL
Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la
diferenciación e integración de los participantes de acuerdo a algún
criterio establecido por quienes toman las decisiones.
Se establece en la Escritura constitutiva de la empresa y debe ser
aprobada por la dirección y comunicada por medio de manuales, se
deben describir los cargos, reglas y procedimientos.
CARACTERÍSTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN FORMAL
1. División del trabajo: división en pequeñas tareas del proceso
complejo de una empresa, la cual persigue:
* Mayor productividad
* Mayor rendimiento
* Mayor eficiencia
* Reducción de costos
2. Especialización: cada órgano tendrá funciones específicas y
especializadas
2. ORGANIZACIÓN INFORMAL
* Corresponde a aquella que está integrada por
grupos de alianza o esferas de influencia que aparecen
y no se encuentran formalizadas o tomadas en cuenta
en el organigrama formal.
* Son uniones espontáneas de personas que se
identifican entre sí y pertenecen a grupos diversos y
niveles jerárquicos de la empresa.
LINEAMIENTOS DE UNA
ORGANIZACIÓN INFORMAL
1. Red sociométrica: sistema social que aparece por sentimientos de
atracción o de repulsión.
2. Controles funcionales: aparecen por necesidad de información .
3. Centros donde se toman acuerdos: se reúnen sin periodicidad para
acordar asuntos de interés que están agendados.
4. Patrón de poder: reunión de elementos de autoridad y poder para
proponer nuevas opciones o situaciones.
5. Canales de comunicación: se usan para solicitar peticiones.

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  • 2. 1. ORGANIZACIÓN FORMAL Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo a algún criterio establecido por quienes toman las decisiones. Se establece en la Escritura constitutiva de la empresa y debe ser aprobada por la dirección y comunicada por medio de manuales, se deben describir los cargos, reglas y procedimientos.
  • 3. CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL 1. División del trabajo: división en pequeñas tareas del proceso complejo de una empresa, la cual persigue: * Mayor productividad * Mayor rendimiento * Mayor eficiencia * Reducción de costos 2. Especialización: cada órgano tendrá funciones específicas y especializadas
  • 4. 2. ORGANIZACIÓN INFORMAL * Corresponde a aquella que está integrada por grupos de alianza o esferas de influencia que aparecen y no se encuentran formalizadas o tomadas en cuenta en el organigrama formal. * Son uniones espontáneas de personas que se identifican entre sí y pertenecen a grupos diversos y niveles jerárquicos de la empresa.
  • 5. LINEAMIENTOS DE UNA ORGANIZACIÓN INFORMAL 1. Red sociométrica: sistema social que aparece por sentimientos de atracción o de repulsión. 2. Controles funcionales: aparecen por necesidad de información . 3. Centros donde se toman acuerdos: se reúnen sin periodicidad para acordar asuntos de interés que están agendados. 4. Patrón de poder: reunión de elementos de autoridad y poder para proponer nuevas opciones o situaciones. 5. Canales de comunicación: se usan para solicitar peticiones.