concepto básicos de proyectos empresariales, fases de un proyecto empresarial, importancia de proyecto empresarial, partes de un proyecto empresarial, actividad de evaluación.
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Esta es una presentación que puede servir como guía para que presenten ideas de negocios.
Para dudas o preguntas me pueden contactar en twitter @betogess, o en facebook: fb.com/betogess.
Más tips, ideas, historias y consejos de emprendimiento en www.1de1000ideas.com
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Una vez hayas seleccionado una idea de negocio debes empezar a reflexionar sobre la misma. Es necesario trabajar en ella, madurarla, concretarla, definirla, es decir, debes convertirla en hipótesis de trabajo para tener algo más concreto que poder evaluar a priori antes de pasar a realizar el plan de negocio propiamente dicho.
Capacitación para personas con una idea de negocio o emprendedores con empresas nacientes de menos de 2 años de antigüedad. Programa Primer Emprendimiento- Instituto de Promoción Productiva La Pampa
Diseño y dictado: CPN Federico Matalía
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
1. PREGUNTAS SOBRE IDEA DE NEGOCIO A continuación encontrará 34 preguntas, que le permitirá desarrollar su idea de negocio
2. PREGUNTAS 1. Quienes son sus clientes? 2. Su producto o servicio apunta a un mercado amplio, o a un nicho de mercado? 3. Hay personas interesadas en su producto o servicio? 4. Como puede acceder a los clientes? 5. Que mecanismos puede usar para llegar a esos clientes? 6. Esos mecanismos están a su alcance? 7. Cuales son los usos directos, alternos y complementarios de sus productos y/o servicios? 8. Quienes son sus competidores? 9. Cuantos competidores potenciales puede tener? 10. Que tan posicionada esta su competencia en el mercado? 11. Cual es la situación del sector en el que va a enfrentar? 12. Que tecnología cree usted que requiere? 13. Esta disponible esa tecnología? 14. Donde podría localizar su negocio? 15. Hay disposición de espacios físicos adecuados para establecer el negocio? 16. Cuales son las prácticas productivas en este tipo de negocios? 17. Que dificultades ambientales o sociales puede tener? 18. Que insumos o materia primas requiere para elaborar sus productos o servicios? 19. Hay disponibilidad de insumos o materias primas para la producción? 20. Donde los puede conseguir? 21. Quienes pueden ser sus proveedores? Con cuantos proveedores puede contar? 22. Cual es su poder de negociación frente a los proveedores? 23. Cual es la disponibilidad de tecnología de los proveedores para elaborar los insumos? 24. Cual es su nivel de respuesta? 25. Cuales son las practicas comerciales usuales de estos proveedores (políticas de compra y de servicio)? 26. Que nivel de preparación debe tener su personal? 27. Esta disponible el personal que requiere? 28. Puede contratar fácilmente ese personal? 29. Cuales son sus ventajas competitivas? 30. Requiere socios para llevar a cabo este negocio? 31. Tiene algunos candidatos a socios? 32. Estaría de acuerdo su familia con este tipo de negocio? 33. Puede encontrar personas que le puedan ayudar a conseguir los recursos necesarios para este negocio? 34. Es el momento adecuado para desarrollar este negocio?