Este documento presenta el modelo de negocio de ServiPrint, una empresa de servicios de impresión digital y diseño gráfico. El modelo describe el problema del mercado que satisface (falta de servicios de alta calidad), la propuesta de valor (brindar soluciones completas en diseño e impresión con tecnología avanzada), los recursos necesarios, las operaciones, la distribución a través de un servicio personalizado, y las métricas financieras para recuperar la inversión inicial en 3 años. El modelo analiza también los riesgos relacionados

1. MODELOS DE NEGOCIO
- ¿ Qué son los modelos de negocios ? -

2. ¿Cómo poder visualizar los
complejos elementos de un
proyecto de creación de
empresa?

3. Rompecabezas

4. Modelo de
Negocio
De
ServiPrint
Marlon W. Mendoza
Noviembre 2011

5. El Modelo del Gruponegocio De DERIGUAYABA
Modelo de INDITEX
Problema de mercado Sector
Red de aliados Relaciones
Propuesta
de
valor
Recursos Distribución Clientes
operaciones
Tecnología Ventas
Riesgos
Costos Finanzas
Factibilidad

6. Análisis del Modelo de Negocio del
ServiPrint

7. El ModeloModelo de negocio De ServiPrint
del Grupo INDITEX
Propuesta de valor Sector: el sector es
Problema del mercado:
Problema de mercado
satisface al cliente con el
Empresa de servicio de
impresión digital y
Sector
Artes Graficas
mejor servicio y diseño gráfico, le ayuda
tecnología para brindarle a crear trabajos más
todas las soluciones que atractivos con nuestros
necesite en diseño e equipos profesionales
Impresión digital en impresión digital y Todos nuestros
Red de aliados con la más alta Relaciones
cliente tiene la
tecnología informática e misma atención
Garantizar el servicio
impresión , que le Son servicios que se
de impresión
aportara toda la calidad pueden ofrecer:
que necesita.
•Particulares
Recursos Distribución
Servicio y Clientes
•Pymes
operaciones
Instalaciones, recur atención
sos humanos, el •Grandes Empresas
personalizada
capital, proveedore •Estudiantes
s mantener la calidad en el •Agencias de publicidad
servicios, estudiar •Sector Publicas
Tecnología frecuentemente mejoras
continuas, cumplir con las
Ventas
Fuente de ingreso:
$35`000.000 para
Equipos de exigencias del cliente iniciar de préstamo
Computo, fotocopiado al banco
ras B/N y Color,
Competencia, calidad
Recuperar el costo Riesgos
y tecnología
Costos Finanzas
de la inversión inicial
Personal, maquinar en máximo 3 años,
ia, planta, publicida Ingresos:
$ 85.000.0000 año
d el objetivo es tener la
Egresos:
$ 68`820.000 año
Factibilidad
mejor la calidad y el buen
servicio para a si
garantizar constancia de
los clientes y de las

8. Análisis del Modelo de Negocio del
ServiPrint

9. Gracias
Marlon W. Mendoza
Noviembre 2011
320-6254384
mmendoza2007@hotmail.com

10. PROYECTOS
de creación de empresas
Los desarrollos de
Producto & Cliente
para emprendimientos
sostenibles
Jairo Rodriguez Mera.
Es ingeniero mecánico, docente de Gerencia de
proyectos, Formulación y evaluación de proyectos y
posee amplia experiencia en la gerencia de proyectos
e implementación de proyectos TICs.
En los últimos años ha realizado tutorías a cientos de
planes de Negocio en la Unidad de Emprendimiento
de la Universidad Libre y hace parte de la red de
emprendimiento del Valle que lidera la Cámara de
Comercio de Cali. .

11. ¡¡¡¡¡¡¡GRACIAS!!!!!!!!!