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La necesidad de
iniciativas abiertas.
 El caso de NANEC
        Dolors Capdet
       Noviembre 2012
Las iniciativas educativas abiertas on-line sólo
son posibles gracias a los movimientos sociales y al
desarrollo de las TIC. Hay una relación directa
entre los índices de penetración de interent y la
puesta en marcha de iniciativas abiertas.

INDICES DE PENETRACIÓN DE INTERNET

América del Norte: 78,6 %
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                        Datos de Miniwatts Marketing Group (Junio 2012,
                                     publicadas por éxitoexportador.com
MOVIMIENTOS SOCIALES QUE RECLAMAN APERTURA

Software libre, iniciada en 1983 por Richard Stallman
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Código abierto, iniciado en 1998 (le añade criterios
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Licencias abiertas, iniciado en 2001 (Creative Commons
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MODELOS DE EDUCACIÓN ABIERTA

OpenCourseWare (OCW), impulsado desde el MIT
en 2001. En 2002 publicó los primeros 50 cursos.

El OpenCourseWare Consortium define este modelo
de cursos c omo una publicación digital, libre y
abierta de materiales educativos de alta calidad a
nivel universitario.

La Fundación William and Flora Hewlett contribuye a
financiar los proyectos del MIT, Open Yale Courses
(2001), OpenLearn (Open University, 2005),
Hippocampus (MITE), entre otros.
MODELOS DE EDUCACIÓN ABIERTA

Open Online Course (OCC), impulsados por iniciativa
personal de algunos docentes que, aprovechando todas las
potencialidades de las TIC, intentan dar un paso más.

Entre ellos, George Siemens, Stephen Downes, David Wiley,
Alec Couros, Howard Rehingold, Inge de Waard, …

Uno de estos cursos fue ofrecido por la UdIE, de la
Universidad de Valencia: NANEC (2010/11 y 2011/12)

http://www.uv.es/~udie/NANEC_esp.htm   / http://mmedia.uv.es/index?f=_all&w=nanec
Mencionado en el proyecto europeo Open Educational
Quality Initiative (OPAL) (pág. 10-11)
MODELOS DE EDUCACIÓN ABIERTA

c-MOOC, modelo creado por George Siemens. CCK08,
con más de 2300 alumnos, marcó un hito.

Es una respuesta a las nuevas exigencias sociales y una
adaptación del e-learning al nuevo entorno tecnológico.

Fomenta la interacción abierta y a gran escala.

Es Exploratorio, Disruptivo, Deconstructivo e Incubador
de ideas.
MODELOS DE EDUCACIÓN ABIERTA

x-MOOC, creado en 2011 por Sebastian Thurn y Perter
Norvig. Su curso Introducción a la Inteligencia,
impulsado desde el Labotorio de Ingeniería Informática
de Stanford, obtuvo 160.000 alumnos. Lo finalizaron
23.000 alumnos.

Cambia el concepto de masivo.

Tiene carácter Formativo, está centrado en un dominio
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Gestionado de forma automatizada.

Tiene carácter Formativo, está centrado en un dominio
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MODELOS DE x-MOOC

Udacity, vinculado a Gogle, está centrado en un dominio
técnico vinculado a la informática, gestionado de forma
automatizada, ha superado ya los 800.000 alumnos.
http://www.udacity.com/


Coursera, Creado desde la Universidad de Stanford, está
formado por un consorcio con un número creciente de
universades, y está centrado en diversas áreas de
conocimiento, ha superado el millón de alumnos.
https://www.coursera.org/


MITx. Comercial, sin ánimo de lucro, es un proyecto del
MIT, formado por una corporarión de más de 250
empresas, y está centrado en el dominio corporativo.
http://mitx.org/community/student_center.aspx
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MODELOS DE GESTION

OCW. Gratuitos, financiado a base de aportaciones de
corporaciones y particulares.

OCC y c-MOOC. Puede tener o no un coste para el alumno.
Están financiados total o parcialmente por instituciones
públicas (NANEC) o por los mismos docentes (PLENK10).

X-MOOC. Gratuitos. Financiación directa de Silicon Valley
(Udacity) o de un consorcio de Universidades (Coursera)
MODELOS DE ACREDITACIÓN

OCW. No ofrece acreditación.

OCC y c-MOOC. Acreditación para los alumnos a crédito
que superen las pruebas. Puede emitir certificado de
participación para el resto de inscritos.

Udacity ofrece acreditación laboral para quienes finalicen
con éxito el curso, a través de una agencia externa,
Pearson, con oficinas en más de 250 ciudades .

Coursera ofrece certificado de finalización si se han
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Tedi12. Iniciativas abiertas

  • 1. La necesidad de iniciativas abiertas. El caso de NANEC Dolors Capdet Noviembre 2012
  • 2. Las iniciativas educativas abiertas on-line sólo son posibles gracias a los movimientos sociales y al desarrollo de las TIC. Hay una relación directa entre los índices de penetración de interent y la puesta en marcha de iniciativas abiertas. INDICES DE PENETRACIÓN DE INTERNET América del Norte: 78,6 % Europa: 61,3% Latinoamérica y el Caribe: 39,5% Asia: 27,5% África: 13.5% Datos de Miniwatts Marketing Group (Junio 2012, publicadas por éxitoexportador.com
  • 3. MOVIMIENTOS SOCIALES QUE RECLAMAN APERTURA Software libre, iniciada en 1983 por Richard Stallman (basado en la libertad de controlar el software usado) Código abierto, iniciado en 1998 (le añade criterios empresariales para estandarizarlo) Licencias abiertas, iniciado en 2001 (Creative Commons publica el primer conjunto de licencias abiertas en 2002) Acceso abierto, reconocido en 2003 (Declaracíón de Berlin) Educación Abierta, reconocida en 2007 (Declaración de Ciudad de El Cabo)
  • 4. MODELOS DE EDUCACIÓN ABIERTA OpenCourseWare (OCW), impulsado desde el MIT en 2001. En 2002 publicó los primeros 50 cursos. El OpenCourseWare Consortium define este modelo de cursos c omo una publicación digital, libre y abierta de materiales educativos de alta calidad a nivel universitario. La Fundación William and Flora Hewlett contribuye a financiar los proyectos del MIT, Open Yale Courses (2001), OpenLearn (Open University, 2005), Hippocampus (MITE), entre otros.
  • 5. MODELOS DE EDUCACIÓN ABIERTA Open Online Course (OCC), impulsados por iniciativa personal de algunos docentes que, aprovechando todas las potencialidades de las TIC, intentan dar un paso más. Entre ellos, George Siemens, Stephen Downes, David Wiley, Alec Couros, Howard Rehingold, Inge de Waard, … Uno de estos cursos fue ofrecido por la UdIE, de la Universidad de Valencia: NANEC (2010/11 y 2011/12) http://www.uv.es/~udie/NANEC_esp.htm / http://mmedia.uv.es/index?f=_all&w=nanec Mencionado en el proyecto europeo Open Educational Quality Initiative (OPAL) (pág. 10-11)
  • 6. MODELOS DE EDUCACIÓN ABIERTA c-MOOC, modelo creado por George Siemens. CCK08, con más de 2300 alumnos, marcó un hito. Es una respuesta a las nuevas exigencias sociales y una adaptación del e-learning al nuevo entorno tecnológico. Fomenta la interacción abierta y a gran escala. Es Exploratorio, Disruptivo, Deconstructivo e Incubador de ideas.
  • 7. MODELOS DE EDUCACIÓN ABIERTA x-MOOC, creado en 2011 por Sebastian Thurn y Perter Norvig. Su curso Introducción a la Inteligencia, impulsado desde el Labotorio de Ingeniería Informática de Stanford, obtuvo 160.000 alumnos. Lo finalizaron 23.000 alumnos. Cambia el concepto de masivo. Tiene carácter Formativo, está centrado en un dominio específico.
  • 8. MODELOS DE EDUCACIÓN ABIERTA x-MOOC, creado en 2011 por Sebastian Thurn y Perter Norvig. Su curso Introducción a la Inteligencia, impulsado desde el Labotorio de Ingeniería Informática de Stanford, obtuvo 160.000 alumnos. Lo finalizaron 23.000 alumnos. Cambia el concepto de masivo. Gestionado de forma automatizada. Tiene carácter Formativo, está centrado en un dominio específico.
  • 9. MODELOS DE x-MOOC Udacity, vinculado a Gogle, está centrado en un dominio técnico vinculado a la informática, gestionado de forma automatizada, ha superado ya los 800.000 alumnos. http://www.udacity.com/ Coursera, Creado desde la Universidad de Stanford, está formado por un consorcio con un número creciente de universades, y está centrado en diversas áreas de conocimiento, ha superado el millón de alumnos. https://www.coursera.org/ MITx. Comercial, sin ánimo de lucro, es un proyecto del MIT, formado por una corporarión de más de 250 empresas, y está centrado en el dominio corporativo. http://mitx.org/community/student_center.aspx
  • 10. MODELOS DE x-MOOC Udacity, vinculado a Gogle, está centrado en un dominio técnico vinculado a la informática, gestionado de forma automatizada, ha superado ya los 800.000 alumnos. http://www.udacity.com/ Coursera, Creado desde la Universidad de Stanford, está formado por un consorcio con un número creciente de universades, y está centrado en diversas áreas de conocimiento, ha superado el millón de alumnos. https://www.coursera.org/ MITx. Comercial, sin ánimo de lucro, es un proyecto del MIT, formado por una corporarión de más de 250 empresas, y está centrado en el dominio corporativo. http://mitx.org/community/student_center.aspx
  • 11. MODELOS DE GESTION OCW. Gratuitos, financiado a base de aportaciones de corporaciones y particulares. OCC y c-MOOC. Puede tener o no un coste para el alumno. Están financiados total o parcialmente por instituciones públicas (NANEC) o por los mismos docentes (PLENK10). X-MOOC. Gratuitos. Financiación directa de Silicon Valley (Udacity) o de un consorcio de Universidades (Coursera)
  • 12. MODELOS DE ACREDITACIÓN OCW. No ofrece acreditación. OCC y c-MOOC. Acreditación para los alumnos a crédito que superen las pruebas. Puede emitir certificado de participación para el resto de inscritos. Udacity ofrece acreditación laboral para quienes finalicen con éxito el curso, a través de una agencia externa, Pearson, con oficinas en más de 250 ciudades . Coursera ofrece certificado de finalización si se han superado las pruebas. MITX, ofrece bolsa de trabajo