Este documento describe la historia y evolución de las organizaciones empresariales. Explica que las primeras organizaciones surgieron para facilitar el comercio a través del trueque y la moneda. Luego, durante la Revolución Industrial, las empresas se mecanizaron y expandieron. Más tarde, teóricos como Taylor y Mayo contribuyeron al estudio científico de la organización y gestión empresarial. Finalmente, define conceptos clave como organigrama y diferencia entre organizaciones formales e informales.

1. ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN
EMPRESARIALEMPRESARIAL
Mánica FernándezMánica Fernández
Faten SalihFaten Salih
José Antonio CorzoJosé Antonio Corzo

2. ¿Qué es la Organización
Empresarial?
• Es un grupo de personas que
trabajan en forma coordinada y
concertada para alcanzar sus
metas.
Con la organización se debe
lograr un uso más efectivo de
los factores de la producción,
que se alcanza a nivel individual.
Es una suma de esfuerzos y
trabajo en equipo que permite
alcanzar el desarrollo más
fácilmente.

3. Los orígenes del comercio se remontan a cuando se descubrió la
agricultura, los excedentes de las cosechas empezaron a
intercambiarse con otros objetos en los que otras comunidades
estaban especializadas.
En este momento es
cuando surge la cultura
ibérica y empezaron a
aparecer las primeras
sociedades capitalistas tal
como las conocemos hoy
en día, y apareció el
trueque era la manera en
que las antiguas
civilizaciones empezaron a
comerciar
HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN
EMPRESERIAL

4. El principal inconveniente de
este tipo de comercio es que las
dos partes involucradas en la
transacción comercial tenían que
coincidir en la necesidad de las
mercancías ofertadas por la
otra parte. Para solucionar este
problema surgieron una serie de
intermediarios que almacenaban
las mercancías involucradas en
las transacciones comerciales.
Estos intermediarios muy a
menudo añadían un riesgo
demasiado elevado en estas
transacciones, y por ello este
tipo de comercio fue dejado de
lado rápidamente cuando
apareció la moneda.

5. En la Edad Media se encontraban los latifundios, en
manos de la nobleza y de los grandes templos del fuego,
configuraban el modo de explotación más corriente. Los
esclavos, según parece, estaban en un proceso de
emancipación, si bien los campesinos llamados libres
estaban sujetos a la tierra como los siervos de la gleba.
Las leyes dictadas por varios soberanos protegieron a
los campesinos frente a los nobles, pero ninguna les
eximió del pago de impuestos de capitación y de los que
gravaban la tierra.

6. La Revolución Industrial fue un periodo histórico comprendido
entre la segunda mitad del siglo XVIII y principios del XIX, en el
que Inglaterra en primer lugar.
La economía basada en el trabajo manual fue reemplazada por otra
dominada por la industria y la manufactura. La Revolución comenzó con
la mecanización de las industrias textiles y el desarrollo de los
procesos del hierro. La expansión del comercio fue favorecida por la
mejora de las rutas de transportes y posteriormente por el nacimiento
del ferrocarril. Se aumentaba la cantidad de productos y se disminuía
el tiempo en el que estos se realizan, así lo podía realizar cualquier
obrero sin necesidad de que sea mano de obra cualificada, y de este
modo bajar costos en producción y elevar la cantidad de unidades
producidas bajo el mismo costo fijo.

7. • Una figura importante en la organización
empresarial fue Frederick Winslow
Taylor. Se basa en unos principios:
• 1º Principio
• Asignar a cada trabajador la tarea más
elevada posible, de acuerdo con sus
aptitudes personales.
• 2º Principio
• Solicitar a cada trabajador una
producción nunca inferior al estándar
establecido (piezas por hora a elaborar
• Determinadas en un estudio previo y
minucioso de la tarea y el puesto de
trabajo).
• 3º Principio
• Asignar a los trabajadores tarifas de
remuneración por unidad producida,
satisfactoria para los que alcancen el
• Estándar y premiada o incentivada para
los que lo superaran.

8. • Otra importante figura en la
organización empresarial fue George
Elton Mayo, un teórico social,
sociólogo y psicólogo industrial
especializado en teória de las
organizaciones, las relaciones humanas
y el movimiento por las relaciones
humanas.
• Su interés fue estudiar, en el
trabajador, los efectos psicológicos
que podían producir las condiciones
físicas del trabajo en relación con la
producción. Es sobre todo conocido
por sus estudios de organización del
comportamiento que incluye los
estudios de Hawthorne o Hawthorne
Studies de 'la lógica del sentimiento'
de los trabajadores y la 'lógica del
coste y la eficiencia' de los directivos
que podría conducir a conflictos
dentro de las organizaciones.
• Mayo afirma que el estudio aplicado
de las relaciones de trabajo requiere
la integración de varias perspectivas.

9. DIFERENCIAS ENTRE ORGANIZACIÓN
FORMAL E INFORMAL
ORGANIZACIÓN FORMAL ORGANIZACIÓN INFORMAL
Es la organización basada en una división
del trabajo racional, en la diferenciación
e integración de los participantes de
acuerdo con algún criterio establecido por
aquellos que manejan el proceso decisorio.
Es la organización planeada; la que está
en el papel.
Es aprobada por la dirección y
comunicada a todos a través de manuales
de organización, de descripción de
cargos, de organigramas, de reglas y
procedimientos, etc.
En otros términos, es la organización
formalmente oficializada.
Es la organización que emerge espontánea
y naturalmente entre las personas que
ocupan posiciones en la organización
formal y a partir de las relaciones que
establecen entre sí como ocupantes de
cargos. Se forma a partir de las
relaciones de amistad o del surgimiento
de grupos informales que no aparecen en
el organigrama, o en cualquier otro
documento formal. Se constituye de
interacciones y relaciones sociales entre
las personas situadas en ciertas
posiciones de la organización formal

10. ¿Qué son los organigramas?
• Un organigrama es la
representación gráfica de
la estructura de una
empresa u organización.
Representa las estructuras
departamentales y, en
algunos casos, las personas
que las dirigen, hacen un
esquema sobre las
relaciones jerárquicas y
competenciales de vigor en
la organización.

11. ORGANIGRAMAS VERTICALES
• Este tipo de Organigrama
es el de uso más frecuente
y al cual están
acostumbrada la mayoría
de las personas. Este
Organigrama representa
con toda fidelidad una
pirámide jerárquica, ya que
las unidades se desplazan
según su Jerarquía de
arriba abajo en una
gradación jerárquica
descendente.

12. ORGANIGRAMAS
HORIZONTALES
• Son una modalidad del
organigrama vertical,
porque representan a
la estructura sin
mayores alteraciones,
pero con una
disposición, en el
espacio, de izquierda a
derecha y no de arriba
hacia abajo.

13. ORGANIGRAMAS
CONCÉNTRICOS
• En este organigrama, los
niveles jerárquicos se
muestran mediante círculos
concéntricos en una
disposición de dentro a fuera
y en orden de importancia.
• Existe otro tipo de
organigrama llamado
Organigrama Escalar, este
modelo es muy utilizado en los
EE.UU. pero entre nosotros es
poco conocido.