Este documento presenta un resumen de varias teorías organizacionales clásicas y modernas. Entre las teorías clásicas discutidas se encuentran la teoría científica de Taylor sobre la administración científica y la teoría funcional de Fayol sobre las cinco funciones básicas de una organización. Las teorías modernas incluyen la teoría institucional sobre la importancia de las instituciones, la teoría de los recursos y capacidades sobre gestionar los recursos de una organización, y la teoría de sistemas

1. Actividad 1: Proyecto de práctica
investigativa y análisis trabajo
colaborativo entrega parte 1
por:
Daniela Arteaga Londoño.
Verónica Jazmín Martinez Estrada.
Carolina Orrego Martinez

2. FORO DE TEORIAS:
 TEORIAS CLASICAS
 TEORIAS MODERNAS.

3. 1. Teoría De Los Sistemas Cooperativos:
Autor: (Barnard, 1938)
Se posiciona en el siglo XX, buscando nuevos conceptos y leyes para así permitir una
interpretación en sistemas reales.
Da a conocer la idea de las empresas como un sistema cooperativo, donde el
objetivo principal es la colaboración de todos los miembros y de cómo acepten las
ordenes que le den sus superiores también se destaca la importancia que tiene el
proceso a la hora de tomar las mejores decisiones para las empresas, y tener muy
claro cuales sus limitaciones. esta cooperación entre los diferentes miembros debe
ser de una forma consciente, deliberada y que tenga un propósito en común.
Características:
Busca dar respuestas a las discusiones por medio de la formulación de conceptos
como el de propiedades emergentes.

4. 2. Teoría Burocrática
Autor: (Weber, 1924)
La burocracia se desarrolla principios del siglo XX, como base del
sistema moderno de producción tuvo su origen en los cambios religiosos
ocurridos después del Renacimiento
ENFOQUE:
El objetivo principal es que cada organización diseñe, implemente un modelo
que le ayude a definir la manera correcta de hacer las cosas debe ser un
modelo muy exacto y preciso que ayude a anticipar cualquier adversidad.
La burocracia es una forma de los humanos organizarse y que se basa en la
capacidad de racionar e implementar los medios que lleven a adecuar los
objetivos que se pretenden alcanzar, donde se pretende garantizar una
eficiencia en la búsqueda de dichos objetivos.
Después del renacimiento y con los grandes cambios religiosos que surgieron
en la antigüedad, se da el origen de la burocracia, la burocracia se basa en el
sistema moderno de producción

5. • Características:
Completa previsión del funcionamiento.
Profesionalización de los participantes
Especialización de la administración, independientemente de los
propietarios
Competencia técnica y meritocrática
Rutinas y procedimientos estandarizados
Jerarquía de autoridad
Impersonalidad en las relaciones
Carácter racional y división del trabajo
Carácter formal de las comunicaciones
Carácter legal de las normas y reglamentos
Personajes:
Robert Merton
Philp Selznick y Alvin Gouldner

6. 3. Teoría Del Comportamiento:
Autores: (March Y Simon, 1961; March, 1965; Simon 1979 Y
1984
La teoría del comportamiento busca definir como lo indica su
nombre el comportamiento organizacional y las diferentes
relaciones que puedan existir entre las personas y las
organizaciones ya que se pueden presentar diferencias,
conflictos, interacciones, el objetivo principal de esta teoría
es el énfasis que permanece en las personas, pero dentro del
contexto organizacional.

7. 4. Teoría Política:
Autores: (Selznick, Pfeffer, Croazier)
La teoría política es definida como el puente que existe
entre la filosofía política y la ciencia política ya que
adquirió aportes tanto de la filosofía como de la sociología.
La teoría política es el desarrollo de los diferentes
contenidos donde están involucrados los conceptos
políticos, los cuales facilitan la exposición su estructura.

8. 5. La teoría de los recursos Y capacidades:
Autor: (Barney, 1991)
Esta teoría es la herramienta que nos facilita poder determinar las fortalezas y
las debilidades que se están presentando dentro de la organización
La teoría de los recursos y capacidades argumentan que el desarrollo de
capacidades distintivas es la única forma de conseguir ventajas competitivas
sostenibles para cada organización.
Está comprobado que las capacidades con las que cuenta una empresa facilita
aprovechar al máximo las oportunidades y saber que reacción tomar, o qué
camino seguir a la hora de presentarse las amenazas que se puedan surgir, esta
teoría es implementada por un pequeño número de empresas que buscan ser
competidoras en el mercado y son costosos por tal motivo es casi imposible
copiarlos o difíciles de obtener en el mercado.
Gracias a esta teoría se pueden constituir fortalezas de la empresa y de esta
manera el poder sacar provecho de las fuentes potenciales de ventaja
competitiva.

9. TEORÍA CLÁSICA
NOMBRE: teoría científica
AUTORES Y MOMENTO HISTÓRICO: town y taylor 1900 , principio de la administración científica,
en ello surgió un sistema de trabajo basado en cuatro principios.
“ A mediados del siglo XX, en Estados Unidos en especial, había poca oferta de mano de obra. La
única manera de elevar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores. Así fue como
Frederick W. Taylor, Henry L. Gantt y Frank y William Gilbreth inventaron el conjunto de principios que
se conocen como la teoría de la administración científica.”
ÉNFASIS: la mejor forma de organización es la que permite medir el esfuerzo individual.
CARACTERÍSTICAS DE LA TEORÍA: * desarrollo de una ciencia.
*un proceso de selección científica.
*un esfuerzo cooperativo.
*la idea de que el trabajo y la responsabilidad son compartidos.

10. NOMBRE: teoría funcional
AUTORES Y MOMENTO HISTÓRICO: fayol, 1916, toda la organización
estaba basada en cinco funciones básicas, seguridad, producción
contabilidad, comercialización y administración, ademas de catorce
principios que deberán ser observados para poder operar con
eficiencia, “fueron extensamente influyentes a principios del siglo
XX “(https://www.gestiopolis.com/14-principios-administracion-
henri-fayol/, s.f.)
ÉNFASIS: la organización esta basada en una distribución de
funciones que se subdividen en subfunciones y procedimientos los
cuales a su vez son desarrollados por uno o mas puestos.
CARACTERÍSTICAS DE LA TEORÍA: esta definida por cinco funciones y
catorce principios.

11. TEORÍAS MODERNAS
NOMBRE: teoría institucional
AUTORES Y MOMENTOS HISTÓRICOS: Dimaggio, powell, 1983, meyer,
rowan, 1977, dan importancia a la distinción entre instituciones
publicas y organizaciones privadas, en razón de su complejidad y sus
fines.
“surge en un periodo de crisis económica y política en los Estados
Unidos, y de una creciente competencia mundial.
(https://www.javerianacali.edu.co/sites/ujc/files/node/field-
documents/field_document_file/dt_fcea_no.8_2015_definitivo.pdf,
s.f.)
ÉNFASIS: son sistemas sociales, no solo técnicos, y por lo tanto sus
miembros requieren apoyo social y no solo demandas de eficiencia.
CARACTERÍSTICAS DE LA TEORÍA: que la mejor forma de organizar es
la que considera e integra a las personas que la hacen funcionar.

12. NOMBRE : teoría de los recursos y capacidades
AUTORES Y MOMENTOS HISTÓRICOS: Barney, 1991, las
capacidades distintivas es la única forma de conseguir
ventajas competitivas sostenibles, “esta es la función
empresarial del siglo XXI” (
http://recursoscapacidades97.blogspot.com/, s.f.)
ÉNFASIS: la empresa debe apoyar los recursos y capacidades
que son consideradas como "fortalezas" en tanto suponen
una ventaja y deben guiar la elección de la estrategia.
CARACTERÍSTICA DE LA TEORÍA: la mejor forma de
organización es la que gestiona mas racionalmente sus
recursos y capacidades

13. Teoría Burocrática:
(Weber, 1924) en la segunda mitad del siglo XVIII y la primera
mitad del siglo XIX coincidiendo con la vida de Weber se vivió una
transición económica, social gracias a dos grandes
acontecimientos: finalización de la revolución industrial (1760-
1870) y primera guerra mundial (1914-1918) la primera se pasa de
la explotación agrícola a la explotación industrial por lo que ocurre
un gran auge en términos de producción y la segunda grandes
problemas sociales que toda guerra va a tener, estos
acontecimientos pudieron haber llevado a Weber a estructurar
una jerarquía administrativa donde no se viera sacrificada la
producción.

14. Teoría de las relaciones humanas:
(Mayo, 1920)
En la época de 1920 se desarrolló de gran manera las ciencias
humanas, como la psicología, sociología y demás, esta teoría es
también conocida como la escuela humanística de la
administración, esta teoría se basa en humanizar y democratizar
los conceptos rígidos de la administración, moldeándolos a una
conducta adaptada por la sociedad, la teoría de relaciones
humanas está enfocada hacia la motivación el liderazgo, la
comunicación, la dinámica de grupos y la organización informal,
esta diseña estrategias encaminadas a desarrollar el potencial de
los trabajadores de una organización.
Características: ciencias sociales aplicada.

15. Teoría de los sistemas complejos adaptativos
(kauffman, 1995)
En esta época se evidencia la necesidad de la tecnología y el acceso a
la información en las organizaciones, por lo que muchas empresas no
se pudieron adaptar lo que hace necesario enfatizar en los conjuntos de
funciones y elementos necesarios para que el sistema de una
organización funcione y se adapte a los cambios del entorno. Esta
teoría se enfoca en las uniones de procesos y conjuntos que conforman
los sistemas de las organizaciones.
Características: ajustes constantes dependiendo del comportamiento
del entorno

16. Teoría de costos de transacciones:
(Williamson, 1975, 1985)
Esta teoría consiste en un sistema económico
coordinado por el sistema de precios que era sólo
una descripción parcial ya que consideraba que
existían por lo menos dos mecanismos de
coordinación económica: los mercados y la empresa.
Las características de la inversión (especificidad de
los activos que involucra)

17. Determinar que aplica de estas teorías
en las empresas donde laboramos.

18. Yo soy trabajadora independiente, tengo mi propio negocio, es un granero y legumbreria, el granero lo
trabajo con mis dos hermanos.
Como implementamos la TEORÍA DE LOS SISTEMAS COOPERATIVOS: controlándonos entre todos,
respetando y aceptando las sugerencias que nos damos los unos a los otros, analizando los pros y los
contras a la hora de tomar una importante decisión.
TEORÍA BUROCRÁTICA: esta teoría la tenemos muy clara ya que sabemos cuáles son los objetivos que
queremos alcanzar a corto y largo plazo, y de igual manera varias estrategias para poder lograr
cumplirlos. Somos un granero que busca brindarle a sus clientes comodidad de encontrar en un solo lugar
todos los servicios que necesitamos, al estar ubicados en la zona rural del municipio de Rionegro, por
esta razón cada día implementamos más servicios para la comunidad que les evite el tener que
desplazarse hasta dicho municipio
TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO: esta teoría en mi negocio la implemento más de vendedor a cliente ya
que tenemos que cuidar a los antiguos y nuevos clientes por esta razón es muy importante actuar con
efectividad, y tener un buen control de las relaciones interpersonales para poder lograr interactuar con
las demás personas, ya que nosotros brindamos un servicio al cliente y este debe ser de excelente
calidad.
TEORÍA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES: esta teoría la implementamos para tener un conocimiento más
amplio sobre las fortalezas y debilidades con las que cuenta el granero.
Una de las mayores debilidades es que tenemos un supermercado D1 muy cerca por eso queremos que
una de nuestras fortalezas en el granero sea prestarle a la comunidad diversos servicios en el mismo
lugar, ya empezamos por implementar un gana servicio donde los clientes van y pagan sus facturas de
servicios públicos, también hacen sus giros, entre otros y al mismo tiempo encuentran los implementos o
productos que necesiten para sus hogares.

19. La empresa a la que pertenezco se llama productos el caribe S.A, más conocida en Antioquia
como bocadillos el caribe, ubicada en la ciudad de Medellín, es una empresa dedicada a la
producción de productos de consumo masivo, donde su actividad principal es producir y vender
al por mayor, y al por menor, donde yo pertenezco al área de ventas externas.
En la TEORÍA CIENTÍFICA, la relaciono en el caso donde dice que la mejor forma de
organización es la que permite medir el esfuerzo individual, lo relaciono con el área de ventas
donde cada vendedor trabaja por el crecimiento de la empresa, pero cada uno cuenta con un
presupuesto individual, por el cual trabaja mes a mes y por el cual se motiva a retarse en su
forma individual para llegar organizadamente a la meta.
En la TEORÍA FUNCIONAL, esta aplica en el sentido estructural de todas las áreas de la empresa
ya que ocupa toda la forma funcional en cuanto a la producción, la seguridad, entre otras,
considero es aplicable a todas las empresas.
La TEORÍA INDUSTRIAL, aplica para productos el caribe ya que es una empresa del sector
privado y requiere todo el apoyo social, para tener una mejor forma organizacional para todas
las personas que la hacen funcionar.
En la TEORÍA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES, es una de las más importantes para la
empresa, ya que caribe siempre tiene en cuenta las ideas de sus diferentes áreas, siempre está
en constante cambio en cuanto a productos y estrategias, siempre resalta las cualidades de
todas las personas que pertenecen a ella, nos motiva siempre a un cambio personal y laboral
que le aporte a ella, la empresa.

20. Teoría de relaciones humanas
La relación que encuentro entre mi empresa ABC DENTAL y la teoría de RELACIONES HUMANAS; es que
nuestro organigrama tiene un modelo de similitud al momento de contratar al personal o de trabajar con
este; ya que esta empresa se preocupa mucho por el empleado, lo motiva, lo incentiva y lo
retroalimento, para que el empleado tenga un mejor desarrollo dentro de la organización gracias a su
motivación y NO aplica n la organización informal.
Teorías de los sistemas complejos adaptativos
Esta teoriza en relación con la empresa ABC dental tiene una particularidad en las funciones de los
empleados ya que todos deben trabajar en constante comunicación e información está preparada para
los cambios que se generan en el entorno según la demanda de la organización. No aplica en que la
empresa cambia estrategias según el cambio del entorno.
Teoría de las transacciones
Esta teoría se aplica en esta empresa dado a que todo funciona de acuerdo a un precio que
constantemente tiene cambios dado que es una distribuidora de insumos ontológicos y equipos médicos
que son importados y exportados
Por ende, esta empresa busca hacer un mercadeo constante para sostenerla.
Teoría burocrática
Esta teoría es una en las que más ejecuta esta empresa por su estructura organizacional; porque esta
compañía tiene una gran coordinación, organización, planeación y control de esta, sabiendo dirigir las
emociones de cada empleado, para que trabajen y se tomen decisiones de maneras claras y adecuadas
que no interfieran en el desarrollo de la empresa.

21. Gracias…