MAPA CONCEPTUAL

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Cabimas-Edo.Zulia
Diseño Organizacional
Elaborado Por:
Jefferson J. raga A.
C.I:24.485.546

2. Diseño organizacional
División del trabajo
descomponer el trabajo total en
operaciones pequeñas
Departamentalización
agrupar tareas homogéneas, de
acuerdo a algún criterio
Jerarquía
es el orden de los elementos
existentes, ya sean políticos,
sociales, económicos
Coordinación
configurar una estructura de
tareas, competencias y
responsabilidades en que las
decisiones de unos vinculan o se
refieren a las decisiones de otros
Enfoques
Enfoque
clásico
Enfoque
tecnológico de
las Tareas
Enfoque
ambiental
Reducción de
tamaño
Tipos de diseño
Estructura Simple la coordinación la lleva la
cúspide estratégica mediante supervisión
directa. Mínimo de personal y de línea media.
Burocracia Mecánica:
coordinación a través de la
estandarización del trabajo lo
que hace que sea creada toda
la estructura administrativa.
Burocracia Profesional: coordinación a
través del conocimiento de los
empleados, por lo que se necesitan
profesionales altamente entrenados en
el centro operativo y considerable
personal de apoyo.
Estructura Divisionalizada:
coordinación se lleva a cabo
mediante la estandarización de
productos de distintas unidades
de producción
Adhocracia: organizaciones mas
complejas, en que se requiere la
combinación de trabajos a través
de equipos y coordinados mediante
el compromiso común