1. CLIMA ORGANIZACIONAL<br />El Clima Organizacional tiene un papel fundamental dentro de la organización y cada uno de sus miembros, ya que es la determinación del nivel de satisfacción de los trabajadores respecto a una serie de factores, tales como, el sueldo y las prestaciones, liderazgo y supervisión, la comunicación, las herramientas de trabajo, la integración del grupo y las capacitaciones. <br />En la Teoría del Clima Organizacional Likert plantea que hay tres tipos de variables que determinan las características propias de una organización, las cuales influyen en la percepción individual del clima: variables causales llamadas también variables independientes, las variables intermedias y las variables finales; Dentro de las primeras se encuentran la estructura de la organización y su administración, reglas, decisiones, competencia y actitudes, en las independientes, la motivación, la actitud, los objetivos, la eficacia de la comunicación y la toma de decisiones y finalmente productividad, los gastos de la empresa, las ganancias y las pérdidas. La combinación de estas variables determina dos grandes tipos de clima organizacional los cuales parten de un sistema muy autoritario a uno muy participativo. <br />En el clima autoritario se señalan dos sistemas el I presenta un ambiente estable y aleatorio en el que la comunicación de la dirección con sus empleados no existe mas que en forma de directrices y de instrucciones especificas; el sistema II señala a una dirección que juega mucho con las necesidades sociales de sus empleados, dando la impresión de un ambiente estable y estructurado. En el clima participativo encontramos un ambiente mas propicio para el trabajo, el sistema III señala un ambiente bastante dinámico en el que la administración se da bajo la forma de los objetivos por alcanzar; el sistema IV un ambiente en el que los empleados y superiores forman un equipo para alcanzar los objetivos de la organización mediante una planificación estratégica.<br />Cuando los superiores de la organización motivan a sus integrantes estos desearan contribuir al éxito común y se empeñaran en buscar y utilizar métodos que permitan esa contribución, lo más probable es que se obtengan mejores decisiones, más altas tasas de productividad y una calidad muy superior del entorno laboral<br />Kim Harrieth Reyes Rojas <br />