SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 37
Descargar para leer sin conexión
GESTION DE RECURSOS
                            HUMANOS

           SEMANA                                            TEMAS

                         Concepto Global de Selección
           Octava
                         Segundo Control de Lectura



                                                                                    Augusto JAVES SANCHEZ
                                                                                         Licenciado en Administración
http://cursosparaemprendedores.blogspot.com/p/calidad.html
                                                                     Maestría en Gestión Estratégica de Organizaciones
                                                                                                           1
      http://facebook.com/cursospara.emprendedores                                       Doctorado en Administración
SOLICITUD DE PUESTO
NIVEL SUPERIOR AL              SECTOR SOLICITANTE                 RECURSOS HUMANOS
SECTOR SOLICITANTE

                           REEMPLAZO DEL         CREACIÓN DE
                               PUESTO             UN NUEVO
                              VACANTE              PUESTO


                                       VACANTE
                                                                    ¿ES NECESARIO MANTENER
                                                                         ESTA POSICIÓN?
                                  COMPLETAR Y FIRMAR
                                    FORMULARIO DE
                                  SOLICITUD DE PUESTO


  APROBAR EL FORMULARIO            ENVIAR SOLICITUD
  DE SOLICITUD DE PUESTO             DE PUESTOS


                                                         CONFECCIONAR
                                                        PERFIL DEL PUESTO


                                                        ESTABLECER BANDA
                                                            SALARIAL              INICIO
                                                                                  DE LA
                                                                                BUSQUEDA
BASE DE DATOS
                     FICHA PERSONAL

• Nombre        _____________________________
• Apellidos     _____________________________
• Edad          _____________________________        FOTO
• Cargo actual ____________________________
• Nivel salarial ____________________________
• Experiencia     ____________________________
• Desempeño actual __________________________________
• Potencial de promoción _______________________________
• Cursos de capacitación _______________________________
  ___________________________________________________
• Necesidad profesional y/o técnicas ______________________
• Perfil personal _______________________________________
• Comentario __________________________________________
  ____________________________________________________
RECLUTAMIENTO DE
        PERSONAL
RECURSOS HUMANOS

                                   EVALUAR CARCTER
                                    DE LA BUSQUEDA



      BUSQUEDA
                                                            BUSQUEDA EXTERNA
       INTERNA
                                         NO

                                                            EVALUAR LOS MEDIOS
ANALIZAR LOS RECURSOS                                         PARA REALIZAR
      CONOCIDOS                                                LA BUSQUEDA



 ANALIZAR LENGUAJES
   Y EVALUACIONES              EVALUAR CONSULTORIAS    BASE        AVIS0 EN  INSTITUCIONES
    DE DESEMPEÑO                     EXTERNAS         DE DATOS   LOS DIARIOS   EDUCATIVAS



                        NO
      ¿EXISTE UN
 CANDIDATO ADECUADO?           ACORDAR HONORARIOS
                                  Y CONDICIONES
                 SI
                                                                         ENTREVISTAS
      PROMOCION                                                          DE SELECCIÓN
MEDIOS DE RECLUTAMIENTO


   Base de datos de la compañía.
   Aviso en los diarios.
   Instituciones educativas.
   Consultores externos.
   Headhunters.
CRITERIOS PARA DETEMINAR EL
      MEDIO DE RECLUTAMIENTO

 Posición a cubrir.
 Tiempo disponible para el reclutamiento.
 Costo de la búsqueda.
 Situación interna al momento de la búsqueda.
 El prestigio, la variedad y la alidad de los
  diferentes medios.
 Tomar en cuenta las politicas de la empresa
DESCRIPCION DEL PUESTO DE UN JEFE DE COMPRAS

 TITULO DEL PUESTO: Jefe de Compras
 División: Area Central
 Departamento: Administración de Compras
 Analista del Puesto:
 Fecha del analista: Abril 21, 2003
 Categoría Salarial: Exenta
 Reporta a:
 Código del puesto:
 Fecha de verificación:

 ENUNCIADO DEL PUESTO:
 Realiza un trabajo profesional en el área de compras elaborando los presupuestos
 de compra y venta de productos para las distintas áreas de la empresa, evalúa y
 analiza las mejoras propuestas de precios de las materias primas indispensables
 para la producción, así mismo realiza las respectivas negociaciones con los
  proveedores. Trabaja bajo supervisión general. El titular debe tener iniciativa y
  emitir juicios personarles en el desempeño de las tareas asignadas.
FUNCIONES ESPECIALES:

   Elaborar el presupuesto de compra y venta de las líneas de productos a su cargo, según las
    tendencias y novedades del mercado.
   Responsable de ubicar, tratar y negociar con proveedores nacionales y extranjeros
    realizando viajes de ser necesarios.
   Mantener actualizados los stocks.
   Analizar la competencia para la colocación de precios de los productos.
   Coordinar y mantener una relación de trabajo con el jefe de almacén.

ESPECIFICACIONES DEL PUESTO:

•   Profesionales egresados de las carreras de Ingeniería Industrial, Administración, Economía
    o carreras afines. De preferencia con Maestría.
•   Edad entre 30 y 45 años.
•   Experiencia mínima de 2 años en marketing de productos tangibles que haya involucrado
    negociación y análisis de rentabilidad.
•   Conocimientos de Inglés avanzado, hablado y escrito.
•   Conocimientos amplios en computación (cartera de Microsoft).
•   Disponibilidad para viajar.

•   Actitud proactiva y alta capacidad analítica.
DESCRIPCION DE PUESTO DE UN EJECUTIVO DE
                                CUENTAS
Titulo de puesto : Ejecutivo de cuentas
División : Area Central
Departamento : Ventas
Analista de puesto : Jaime Diaz
Fecha del analista : Abril 21 del 2003
Categoría Salarial : Exenta
Reportar : Gerente de ventas
Fecha de verificación :

ENUNCIADO DEL PUESTO

Realiza un trabajo técnico/ profesional en el área de ventas, llevando las cuentas
correspondientes de las ventas realizadas, elaborando un informe sobre la salida de
 dichas ventas, especificando las cantidades. Trabajo bajo supervisión general.
El ejecutivo debe tener iniciativa y emitir juicios personales en el desempeño de las
tareas asignadas.
FUNCIONES ESPECIALES

•   Será responsable de llevar los informes de las ventas y anuncios a la
    empresa.
•   Deberá de llevar un control en el trabajo asignado.
•   Será responsable de la promoción venta de los productos de la
    empresa.
•   Asegurar el cumplimiento de su cargo
•   Supervisar la administración que le asigne el jefe de ventas.

ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO

•   Profesionales de las carreras de marketing y administración.
•   Edad de 25 a 35 años, ambos sexos
•   Experiencia mínima 2 años.
•   Experiencia al servicio al cliente.
•   Tener conocimiento intermedio del idioma ingles.
•   Conocimientos amplios en computación.
•   Ser un ejecutivo con habilidades de liderazgo y de iniciativa propia.
DESCRICION DEL PUESTO DE UN OPERADOR DE
                        MONTACARGAS

TITULO DEL PUESTO: Operador de Montacargas
División: Area Central
Departamento: Planta de Producción
Analista del Puesto:
Fecha del analista: Abril 21, 2003
Categoría Salarial: Jornal
Reporta a: Jefe de almacén
Código del puesto:
Fecha de verificación:

ENUNCIADO DEL PUESTO:
Realiza un trabajo técnico en el área de producción, transportando los
productos o materiales indispensables para la producción. Trabaja bajo
supervisión general. El titular debe contar con responsabilidad y juicio
propio para desempeñarse correctamente en su cargo.
FUNCIONES ESPECIALES:

•   Transportar insumos y/o materiales indispensables para la fabricación
    del producto, así como el transporte de los productos terminados.
•   Responsable de ubicar, tratar y llevar el producto a almacén.
•   Responsable del mantenimiento y cuidado del vehículo de trabajo.
•   Coordinar y mantener una relación adecuada con sus compañeros de
    trabajo.

ESPECIFICACIONES DEL PUESTO:

•   Estudios técnicos.
•   Edad entre 23 a 30 años.
•   Experiencia mínima 1 año.
•   Conocimientos en maquinaria pesada y todo tipo de vehículos.
•   Actitud proactiva.
•   Capacidad para trabajar bajo presión.
Somos una empresa nacional, líder en la comercialización de productos de
consumo masivo (bebidas gaseosas) y nos encontramos en la búsqueda de un
profesional altamente calificado:
                               Jefe de Compras
Requisitos:
      •Profesionales egresados de las carreras de Ingeniería Industrial,
      Administración, Economía o carreras afines. De preferencia con Maestría.
      •Edad entre 30 y 45 años.
      •Experiencia mínima de 2 años en márketing de productos tangibles que
      haya involucrado negociación y análisis de rentabilidad.
      •Conocimientos de Inglés avanzado, hablado y escrito.
      •Conocimientos amplios de computación.
      •Disponibilidad para viajar.
Funciones:
      •Elaborar el presupuesto de compra y venta de las líneas de productos a
      su cargo.
      •Responsable de ubicar, tratar y negociar con proveedores nacionales y
      extranjeros.
      •Mantener actualizados los stocks.
El candidato deberá contar con las características personales como alta
capacidad analítica, iniciativa, responsabilidad y trabajo en equipo.
Número de vacantes: 01


Las personas interesadas deberán presentar su Curriculum Vitae documentado,
con fotografía, en Av. La Paz Lote 25-Capitana Baja Huachipa-Lurigancho , los
días 23, 24 y 25 de Abril de 2003, de 08:00 a 16:30 horas.
Somos una empresa nacional, líder en la comercialización de
productos de consumo masivo (bebidas gaseosas) y nos
encontramos en la búsqueda de un profesional altamente
calificado:
                     Ejecutivo de ventas
Requisitos:
Profesionales de las carreras de marketing, administración,
de universidades de prestigio,
Conocimiento de servicio al cliente.
Edad entre 25 a 35 años.
•Experiencia mínima de 2 años.
•Conocimientos amplios de computación.
Funciones:
•Llevar los informes de las ventas a la empresa.
•Responsabilizarse de la promoción y ventas de los productos
de la empresa.
•Supervisar la supervisión que le asigne el jefe de ventas.
•El candidato deberá contar con las características personales
como alta capacidad analítica, iniciativa, responsabilidad y
trabajo en equipo.
•Las personas interesadas deberán presentar su Curriculum
Vitae documentado, con fotografía, en Av. La Paz Lote 25-
Capitana Baja Huachipa-Lurigancho , los días 23, 24 y 25 de
Abril de 2003, de 08:00 a 16:30 horas.
Requiere para sus operaciones de transporte y producción:
               Operador de Montacargas
Los candidatos deberán poseer:
     •Experiencia mínima 1 año
     •Edad: 23 a 30 años.
     •Estudios técnicos.
     •Tener Conocimientos de mecánica
     •Espíritu proactivo.
     •Trabajo bajo presión.
     •Disponibilidad inmediata.
Se ofrece:
     •Remuneración atractiva.
     •La oportunidad de desarrollarse.
     •Excelente ambiente de trabajo.
Número de vacantes: 03


Interesados presentar Curriculum Vitae, en Av. La Paz Lote
25-Capitana Baja Huachipa-Lurigancho , los días 23 y 24 de
Abril de 2003, de 8:00 a.m. A 16:30 p.m.
PRUEBAS DE IDONEIDAD



         ENTREVISTA



DECISIÓN DE CONTRATAR
EVALUACION DE
               CURRICULUM

• Una vez obtenido los curriculum de los
  aspirantes se hace un contraste con
  los requisitos del puesto en vacancia.
• Las personas seleccionadas son
  notificadas vía telefónica o e_mail , y
  se les informa el día , hora en que
  debe presentarse para rendir sus
  respectivos exámenes
PRUEBA DE
CONOCIMIENTO


• Para determinar
  la informacion o
  conocimientos
  que posee el
  postulante del
  puesto al que
  pretende
PRUEBA
PSICOTECNICA


• Evalua y mide
  la agilidad y
  rapidez mental
  del individuo
PRUEBA
    PSICOLOGICA

• Se enfocan en la
  personalidad , su
  validez es discutible ,
  porque la relacion
  entre personalidad y
  desempeño con
  fercuencia es muy
  vaga y subjetiva
PRE SELECCIÓN Y
      CONVOCATORIA
      DE FINALISTAS

Finalizada la calificación de las
pruebas(conocimiento psicotécnico
y psicológica),seleccionan los
postulantes aptos para los pasos
siguientes:
-Se convoca a las personas
seleccionadas para que rinda la
entrevista personal.
LA ENTREVISTA

• Los candidatos obtienen la
  primera impresión de la
  compañía
• Los valores que se sostiene
  objetividad,equidad,transpar
  encia y respeto se ponen en
  evidencia en el trato a los
  candidatos
• Implica un antes ,un
  durante y un despues
• No confundir ENTREVISTAR
  con SELECCIONAR
EL ANTES DE
          LA
     ENTREVISTA
• Leer cuidadosamente el
  curriculum vitae
• Reunir toda la informacion
  necesaria referente a la
  busqueda : perfil de puesto
• Preparar una admosfera
  adecuada para la entrevista
• Realizar la convocatoria via
  telefonica o e-mail a los pre-
  seleccionados.
DURANTE LA
       ENTREVISTA
• Dispongase a escuchar
  actibamente lo verbal y lo no
  verbal
• Realice preguntas abiertas que
  inviten al dialogo
• Practique la modalidad
  “preguntar, escuchar, repetir”
• Indague respecto del pasado
  ,presente, y acerca de proyectos
  futuros
• Considere tres dimenciones: que
  sabe? Que puede? Y que quiere
  el candidato?
• Brindar informacion al puesto y
  de la compañía
PREGUNTAS
• ¿Hábleme de usted? - Rasgos de la personalidad.
• ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?- Ver lo que
  más valoras.
• ¿por qué estudió usted su carrera?- Capacidades e
  interés.
• Describa las funciones de su último puesto?- dominio
  de área
• ¿cuál era su salario?- Ver su nivel y su capacidad de
  crecimiento.
• ¿Qué sabe usted de nosotros?- Como enfocar la
  entrevista.
• ¿por qué quiere trabajar con nosotros ?- Motivación
  al puesto.
• ¿Dónde se ve usted dentro de 5 años? –Ver su
  motivación de logro.
• ¿Cuáles son sus pretensiones económicas?-
  Sueldo.
• ¿Tiene problemas con el horario?- Disponibilidad.
• ¿En qué emplea su tiempo libre?- Valores en la
  vida.
• ¿Qué tipo de profesional es usted?-Autoestima.
• ¿Por qué deberíamos contratarlo?
EL DESPUES DE LA
   ENTREVISTA

• Complete el informe de
  entrevista “en caliente”
• Registrar y ordenar todas
  las notas que hayan tomado
  y las impresiones de la
  entrevista
• Se procede a la selección
• Se le comunicsa a la
  persona seleccionada
INFORME DE ENTREVISTA
                                          FECHA


•   NOMBRE DEL CANDIDATO:

•   APARIENCIA PERSONAL:
                                                  1 2 3 4 NA
•   RELACIONES INTERPERSONALES:
                                                  1 2 3 4 NA
•   ESTILO DE LIDERAZGO:
                                                  1 2 3 4 NA
•   ADAPTACION Y FLEXIBILIDAD:
                                                  1 2 3 4 NA
•   COMUNICACIÓN:
                                                  1 2 3 4 NA
•   MOTIVACION Y COMPROMISO:
                                                  1 2 3 4 NA
•   HABILIDAD ANALITICA Y TOMA DE DESICIONES
                                                  1 2 3 4 NA
•   PLANEAMIENTO Y ORGANIZACION
                                                  1 2 3 4 NA
CONOCIMIENTOS TECNICOS DEL AREA:                                  1    2   3    4 NA

  IDIOMAL:
                                                                    1    2   3    4 NA

                  1   2   3   4 NA           1       2       3    4 NA

                      ORAL                           ESCRITO

1-EXCELENTE 2-MUY BUENO, BUENO 3-NECESITA MEJORAR 4-INSATISFACTORIO NA-NO APLICA




   ADECUACION PARA EL PUESTO             1       2       3       4 NA




                                                                                 FIRMA
RECURSOS HUMANOS


  ENVIAR LEGAJO DEL INGRESANTE
        A ADMINISTRACIÓN
           DE PERSONAL



     ENVIAR CARTA DE CIERRE


        REALIZAR LLAMADAS
    TELEFONICAS A CANDIDATOS
PRESELECCIONADOS Y ENTREVISTADOS
            POR LINEA



    CONFECCIONAR EL INFORME
     DE CIERRE DE BUSQUEDA


   ENVIAR COPIADEL INFORME DE
       CIERRE DE BUSQUEDA
      AL SECTOR SOLICITANTE
       DEL PUESTO CUBIERTO
DECISION DE
      CONTRATAR

• Es conveniente tener en cuenta
  algunos factores que le den
  claridad para la decisión
  correcta:
• Volver a examinar los objetivos
• Repasar la descripcion del puesto
• Volver a leer el curriculum vitae
• No olvidar los requisitos
  intangibles que exige el puesto
• Evaluar en toda la dimencion, la
  honestidad, la honrradez y
  valores morales del postulante
COMUNICACIÓN
  AL POSTULANTE
     ELEGIDO
• Al decidir a quien se va a
  contratar, es practica casi
  general, enviar de
  inmediato cartas a los
  postulantes no elegidos,
  aca se debera tener
  cuidado en la forma como
  se va a dirigir a estos
  postulantes
• Contratar al personal
INDUCCION
PROGRAMA DE INDUCCION

• Los temas mas genericos que se tocan en
  esta parte estan relacionados con temas de la
  organización global y prestacion y servicios al
  trabajador, estos dos aspectos deberan de
  complementarse con el manual que se le
  entregara al nuevo colaborador

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (10)

Admisión de Personas
Admisión de PersonasAdmisión de Personas
Admisión de Personas
 
Inventario de recursos humanos
Inventario de recursos humanosInventario de recursos humanos
Inventario de recursos humanos
 
Prevision de personal
Prevision de personalPrevision de personal
Prevision de personal
 
Semana 3 reclutamiento y selección de rrhh
Semana 3  reclutamiento y selección de rrhhSemana 3  reclutamiento y selección de rrhh
Semana 3 reclutamiento y selección de rrhh
 
Planeación, reclutamiento selección personal
Planeación, reclutamiento selección personalPlaneación, reclutamiento selección personal
Planeación, reclutamiento selección personal
 
Caso practico. Análisis de puestos
Caso practico. Análisis de puestosCaso practico. Análisis de puestos
Caso practico. Análisis de puestos
 
1ra practica caso natura spa
1ra practica  caso natura spa1ra practica  caso natura spa
1ra practica caso natura spa
 
Reclutamiento de personal
Reclutamiento de personalReclutamiento de personal
Reclutamiento de personal
 
Sub sistema de provision
Sub sistema de provisionSub sistema de provision
Sub sistema de provision
 
Proceso de reclutamiento (gerente)
Proceso de reclutamiento (gerente)Proceso de reclutamiento (gerente)
Proceso de reclutamiento (gerente)
 

Destacado

Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Capacitación y Desarrollo de los Recursos HumanosCapacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Capacitación y Desarrollo de los Recursos HumanosAlessandra Méndez D
 
EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Ingrid Mora
 
Maestria 1
Maestria 1Maestria 1
Maestria 1azareli
 
Plan de incentivo de una ferreteria
Plan de incentivo de una ferreteriaPlan de incentivo de una ferreteria
Plan de incentivo de una ferreteriamelissamagdalena
 
Sustentabilidad, Innovacion, Diseno y Sociedad
Sustentabilidad, Innovacion, Diseno y SociedadSustentabilidad, Innovacion, Diseno y Sociedad
Sustentabilidad, Innovacion, Diseno y SociedadR. Sosa
 
El método 4 las ideas
El método 4 las ideasEl método 4 las ideas
El método 4 las ideasR. Sosa
 
Tierra De Dinosaurios Grupo6
Tierra De Dinosaurios Grupo6Tierra De Dinosaurios Grupo6
Tierra De Dinosaurios Grupo6salaazul
 
Consecuencias....
Consecuencias....Consecuencias....
Consecuencias....romifran
 
MÉDICO DE GUARDIA (POR MANOLO)
MÉDICO DE GUARDIA (POR MANOLO)MÉDICO DE GUARDIA (POR MANOLO)
MÉDICO DE GUARDIA (POR MANOLO)sanador77
 
Cv Viajes Barceló Managing Directors
Cv Viajes Barceló Managing DirectorsCv Viajes Barceló Managing Directors
Cv Viajes Barceló Managing Directorsguest4db46a
 
Evolution Dans Lenseignement
Evolution Dans LenseignementEvolution Dans Lenseignement
Evolution Dans Lenseignementguest372ee0
 
'Perfil De Los Centros De PráCtica Docente Del Ppm'
'Perfil De Los Centros De PráCtica Docente Del Ppm' 'Perfil De Los Centros De PráCtica Docente Del Ppm'
'Perfil De Los Centros De PráCtica Docente Del Ppm' Docencia
 

Destacado (20)

Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanos
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanos
 
Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Capacitación y Desarrollo de los Recursos HumanosCapacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
 
EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
 
Maestria 1
Maestria 1Maestria 1
Maestria 1
 
Sindicato pemex hoy
Sindicato pemex hoySindicato pemex hoy
Sindicato pemex hoy
 
Plan de incentivo de una ferreteria
Plan de incentivo de una ferreteriaPlan de incentivo de una ferreteria
Plan de incentivo de una ferreteria
 
Plan de incentivos 2014
Plan de incentivos 2014Plan de incentivos 2014
Plan de incentivos 2014
 
PLAN DE INCENTIVOS
PLAN DE INCENTIVOSPLAN DE INCENTIVOS
PLAN DE INCENTIVOS
 
Sustentabilidad, Innovacion, Diseno y Sociedad
Sustentabilidad, Innovacion, Diseno y SociedadSustentabilidad, Innovacion, Diseno y Sociedad
Sustentabilidad, Innovacion, Diseno y Sociedad
 
El método 4 las ideas
El método 4 las ideasEl método 4 las ideas
El método 4 las ideas
 
Tierra De Dinosaurios Grupo6
Tierra De Dinosaurios Grupo6Tierra De Dinosaurios Grupo6
Tierra De Dinosaurios Grupo6
 
Dios Existe
Dios ExisteDios Existe
Dios Existe
 
Consecuencias....
Consecuencias....Consecuencias....
Consecuencias....
 
MÉDICO DE GUARDIA (POR MANOLO)
MÉDICO DE GUARDIA (POR MANOLO)MÉDICO DE GUARDIA (POR MANOLO)
MÉDICO DE GUARDIA (POR MANOLO)
 
Cv Viajes Barceló Managing Directors
Cv Viajes Barceló Managing DirectorsCv Viajes Barceló Managing Directors
Cv Viajes Barceló Managing Directors
 
Choquet 12 Juin
Choquet 12 JuinChoquet 12 Juin
Choquet 12 Juin
 
Sofia06
Sofia06Sofia06
Sofia06
 
Evolution Dans Lenseignement
Evolution Dans LenseignementEvolution Dans Lenseignement
Evolution Dans Lenseignement
 
'Perfil De Los Centros De PráCtica Docente Del Ppm'
'Perfil De Los Centros De PráCtica Docente Del Ppm' 'Perfil De Los Centros De PráCtica Docente Del Ppm'
'Perfil De Los Centros De PráCtica Docente Del Ppm'
 

Similar a Gestión de Recursos Humanos

05. Planificación de recursos humanos
05. Planificación de recursos humanos05. Planificación de recursos humanos
05. Planificación de recursos humanoslaunidigital
 
Identificación y valoración del potencial de RH
Identificación y valoración del potencial de RHIdentificación y valoración del potencial de RH
Identificación y valoración del potencial de RHJuan Carlos Fernández
 
Casos prácticos – Administración y Marketing ppt
Casos prácticos – Administración y Marketing pptCasos prácticos – Administración y Marketing ppt
Casos prácticos – Administración y Marketing pptCristhian ortiz casas
 
Taller de Planificación Estratégica_parte 1_ANÁLISIS ESTRTÉGICO.pdf
Taller de Planificación Estratégica_parte 1_ANÁLISIS ESTRTÉGICO.pdfTaller de Planificación Estratégica_parte 1_ANÁLISIS ESTRTÉGICO.pdf
Taller de Planificación Estratégica_parte 1_ANÁLISIS ESTRTÉGICO.pdfEsmeralda Fuentes
 
Talento humano proyecto
Talento humano proyectoTalento humano proyecto
Talento humano proyectoJOSSSITAA
 
Competencias
CompetenciasCompetencias
CompetenciasGladys380
 
desarrollo de la fuerza de ventas
desarrollo de la fuerza de ventasdesarrollo de la fuerza de ventas
desarrollo de la fuerza de ventasja_ar
 
Propuestas
PropuestasPropuestas
Propuestasgila00
 
Gerencia de recursos humanos unach
Gerencia de recursos humanos unachGerencia de recursos humanos unach
Gerencia de recursos humanos unachedwinevase
 
Balanced scorecard
Balanced scorecardBalanced scorecard
Balanced scorecardjrjonline
 
Curso Plan Integral de Marketing
Curso Plan Integral de MarketingCurso Plan Integral de Marketing
Curso Plan Integral de MarketingWaldo Caballero
 
Gestion empresarial5 copy
Gestion empresarial5   copyGestion empresarial5   copy
Gestion empresarial5 copyMiclo Ngy
 
Gestion empresarial5 copy
Gestion empresarial5   copyGestion empresarial5   copy
Gestion empresarial5 copytorofabian
 
PLAN ESTRATEGICO SESION.ppt
PLAN ESTRATEGICO SESION.pptPLAN ESTRATEGICO SESION.ppt
PLAN ESTRATEGICO SESION.pptJorgeAHuarachiCh
 
¿Cómo medir ROI en programas de Coaching?
¿Cómo medir ROI en programas de Coaching?¿Cómo medir ROI en programas de Coaching?
¿Cómo medir ROI en programas de Coaching?Business Coaching School
 

Similar a Gestión de Recursos Humanos (20)

05. Planificación de recursos humanos
05. Planificación de recursos humanos05. Planificación de recursos humanos
05. Planificación de recursos humanos
 
Identificación y valoración del potencial de RH
Identificación y valoración del potencial de RHIdentificación y valoración del potencial de RH
Identificación y valoración del potencial de RH
 
Casos prácticos – Administración y Marketing ppt
Casos prácticos – Administración y Marketing pptCasos prácticos – Administración y Marketing ppt
Casos prácticos – Administración y Marketing ppt
 
Taller de Planificación Estratégica_parte 1_ANÁLISIS ESTRTÉGICO.pdf
Taller de Planificación Estratégica_parte 1_ANÁLISIS ESTRTÉGICO.pdfTaller de Planificación Estratégica_parte 1_ANÁLISIS ESTRTÉGICO.pdf
Taller de Planificación Estratégica_parte 1_ANÁLISIS ESTRTÉGICO.pdf
 
6ta sem planeamiento
6ta sem planeamiento6ta sem planeamiento
6ta sem planeamiento
 
Talento humano proyecto
Talento humano proyectoTalento humano proyecto
Talento humano proyecto
 
Competencias
CompetenciasCompetencias
Competencias
 
Competencias
CompetenciasCompetencias
Competencias
 
desarrollo de la fuerza de ventas
desarrollo de la fuerza de ventasdesarrollo de la fuerza de ventas
desarrollo de la fuerza de ventas
 
Plan Estrategico
Plan EstrategicoPlan Estrategico
Plan Estrategico
 
Propuestas
PropuestasPropuestas
Propuestas
 
Administracion de recursos humanos jabf
Administracion de recursos humanos jabfAdministracion de recursos humanos jabf
Administracion de recursos humanos jabf
 
Gerencia de recursos humanos unach
Gerencia de recursos humanos unachGerencia de recursos humanos unach
Gerencia de recursos humanos unach
 
Balanced scorecard
Balanced scorecardBalanced scorecard
Balanced scorecard
 
Curso Plan Integral de Marketing
Curso Plan Integral de MarketingCurso Plan Integral de Marketing
Curso Plan Integral de Marketing
 
Gestion empresarial5 copy
Gestion empresarial5   copyGestion empresarial5   copy
Gestion empresarial5 copy
 
Gestion empresarial5 copy
Gestion empresarial5   copyGestion empresarial5   copy
Gestion empresarial5 copy
 
PLAN ESTRATEGICO SESION.ppt
PLAN ESTRATEGICO SESION.pptPLAN ESTRATEGICO SESION.ppt
PLAN ESTRATEGICO SESION.ppt
 
Plan estrategico sesion
Plan estrategico sesionPlan estrategico sesion
Plan estrategico sesion
 
¿Cómo medir ROI en programas de Coaching?
¿Cómo medir ROI en programas de Coaching?¿Cómo medir ROI en programas de Coaching?
¿Cómo medir ROI en programas de Coaching?
 

Más de Augusto Javes Sanchez

Io 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltos
Io 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltosIo 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltos
Io 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltosAugusto Javes Sanchez
 

Más de Augusto Javes Sanchez (20)

Cómo identificar a un buen socio
Cómo identificar a un buen socioCómo identificar a un buen socio
Cómo identificar a un buen socio
 
Elcomercio 2015 01-03-#01_002
Elcomercio 2015 01-03-#01_002Elcomercio 2015 01-03-#01_002
Elcomercio 2015 01-03-#01_002
 
Elcomercio 2015 01-03-#06
Elcomercio 2015 01-03-#06Elcomercio 2015 01-03-#06
Elcomercio 2015 01-03-#06
 
Elcomercio 2015 01-03-#01
Elcomercio 2015 01-03-#01Elcomercio 2015 01-03-#01
Elcomercio 2015 01-03-#01
 
Io 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltos
Io 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltosIo 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltos
Io 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltos
 
Io 5ta gestion de inventarios
Io 5ta gestion de inventariosIo 5ta gestion de inventarios
Io 5ta gestion de inventarios
 
Io 4ta pert cpm ejercicio resuelto
Io 4ta pert cpm ejercicio resueltoIo 4ta pert cpm ejercicio resuelto
Io 4ta pert cpm ejercicio resuelto
 
Io 4ta pert cpm
Io 4ta pert cpmIo 4ta pert cpm
Io 4ta pert cpm
 
Practica stocks logistica 2014
Practica stocks logistica 2014Practica stocks logistica 2014
Practica stocks logistica 2014
 
Sesión 4 la gestión de stocks
Sesión 4   la gestión de stocksSesión 4   la gestión de stocks
Sesión 4 la gestión de stocks
 
Sesión 3 el almacén por dentro
Sesión 3   el almacén por dentroSesión 3   el almacén por dentro
Sesión 3 el almacén por dentro
 
Sesión 2 el almacén
Sesión 2   el almacénSesión 2   el almacén
Sesión 2 el almacén
 
Sesión 1 logística y cds
Sesión 1  logística y cdsSesión 1  logística y cds
Sesión 1 logística y cds
 
Practica de programación lineal
Practica  de programación linealPractica  de programación lineal
Practica de programación lineal
 
1er control de lectura
1er control de lectura1er control de lectura
1er control de lectura
 
Caso renzo costa p l
Caso renzo costa    p lCaso renzo costa    p l
Caso renzo costa p l
 
Io 3ra modelo de transporte
Io 3ra modelo de transporteIo 3ra modelo de transporte
Io 3ra modelo de transporte
 
Io 2da programacion lineal
Io 2da programacion linealIo 2da programacion lineal
Io 2da programacion lineal
 
Io 1ra sem introducción
Io 1ra sem introducciónIo 1ra sem introducción
Io 1ra sem introducción
 
Libro somos libres
Libro somos libresLibro somos libres
Libro somos libres
 

Último

Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxKarlaMassielMartinez
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 

Último (20)

Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 

Gestión de Recursos Humanos

  • 1. GESTION DE RECURSOS HUMANOS SEMANA TEMAS Concepto Global de Selección Octava Segundo Control de Lectura Augusto JAVES SANCHEZ Licenciado en Administración http://cursosparaemprendedores.blogspot.com/p/calidad.html Maestría en Gestión Estratégica de Organizaciones 1 http://facebook.com/cursospara.emprendedores Doctorado en Administración
  • 2.
  • 4. NIVEL SUPERIOR AL SECTOR SOLICITANTE RECURSOS HUMANOS SECTOR SOLICITANTE REEMPLAZO DEL CREACIÓN DE PUESTO UN NUEVO VACANTE PUESTO VACANTE ¿ES NECESARIO MANTENER ESTA POSICIÓN? COMPLETAR Y FIRMAR FORMULARIO DE SOLICITUD DE PUESTO APROBAR EL FORMULARIO ENVIAR SOLICITUD DE SOLICITUD DE PUESTO DE PUESTOS CONFECCIONAR PERFIL DEL PUESTO ESTABLECER BANDA SALARIAL INICIO DE LA BUSQUEDA
  • 5. BASE DE DATOS FICHA PERSONAL • Nombre _____________________________ • Apellidos _____________________________ • Edad _____________________________ FOTO • Cargo actual ____________________________ • Nivel salarial ____________________________ • Experiencia ____________________________ • Desempeño actual __________________________________ • Potencial de promoción _______________________________ • Cursos de capacitación _______________________________ ___________________________________________________ • Necesidad profesional y/o técnicas ______________________ • Perfil personal _______________________________________ • Comentario __________________________________________ ____________________________________________________
  • 6. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
  • 7. RECURSOS HUMANOS EVALUAR CARCTER DE LA BUSQUEDA BUSQUEDA BUSQUEDA EXTERNA INTERNA NO EVALUAR LOS MEDIOS ANALIZAR LOS RECURSOS PARA REALIZAR CONOCIDOS LA BUSQUEDA ANALIZAR LENGUAJES Y EVALUACIONES EVALUAR CONSULTORIAS BASE AVIS0 EN INSTITUCIONES DE DESEMPEÑO EXTERNAS DE DATOS LOS DIARIOS EDUCATIVAS NO ¿EXISTE UN CANDIDATO ADECUADO? ACORDAR HONORARIOS Y CONDICIONES SI ENTREVISTAS PROMOCION DE SELECCIÓN
  • 8. MEDIOS DE RECLUTAMIENTO  Base de datos de la compañía.  Aviso en los diarios.  Instituciones educativas.  Consultores externos.  Headhunters.
  • 9. CRITERIOS PARA DETEMINAR EL MEDIO DE RECLUTAMIENTO  Posición a cubrir.  Tiempo disponible para el reclutamiento.  Costo de la búsqueda.  Situación interna al momento de la búsqueda.  El prestigio, la variedad y la alidad de los diferentes medios.  Tomar en cuenta las politicas de la empresa
  • 10. DESCRIPCION DEL PUESTO DE UN JEFE DE COMPRAS TITULO DEL PUESTO: Jefe de Compras División: Area Central Departamento: Administración de Compras Analista del Puesto: Fecha del analista: Abril 21, 2003 Categoría Salarial: Exenta Reporta a: Código del puesto: Fecha de verificación: ENUNCIADO DEL PUESTO: Realiza un trabajo profesional en el área de compras elaborando los presupuestos de compra y venta de productos para las distintas áreas de la empresa, evalúa y analiza las mejoras propuestas de precios de las materias primas indispensables para la producción, así mismo realiza las respectivas negociaciones con los proveedores. Trabaja bajo supervisión general. El titular debe tener iniciativa y emitir juicios personarles en el desempeño de las tareas asignadas.
  • 11. FUNCIONES ESPECIALES:  Elaborar el presupuesto de compra y venta de las líneas de productos a su cargo, según las tendencias y novedades del mercado.  Responsable de ubicar, tratar y negociar con proveedores nacionales y extranjeros realizando viajes de ser necesarios.  Mantener actualizados los stocks.  Analizar la competencia para la colocación de precios de los productos.  Coordinar y mantener una relación de trabajo con el jefe de almacén. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO: • Profesionales egresados de las carreras de Ingeniería Industrial, Administración, Economía o carreras afines. De preferencia con Maestría. • Edad entre 30 y 45 años. • Experiencia mínima de 2 años en marketing de productos tangibles que haya involucrado negociación y análisis de rentabilidad. • Conocimientos de Inglés avanzado, hablado y escrito. • Conocimientos amplios en computación (cartera de Microsoft). • Disponibilidad para viajar. • Actitud proactiva y alta capacidad analítica.
  • 12. DESCRIPCION DE PUESTO DE UN EJECUTIVO DE CUENTAS Titulo de puesto : Ejecutivo de cuentas División : Area Central Departamento : Ventas Analista de puesto : Jaime Diaz Fecha del analista : Abril 21 del 2003 Categoría Salarial : Exenta Reportar : Gerente de ventas Fecha de verificación : ENUNCIADO DEL PUESTO Realiza un trabajo técnico/ profesional en el área de ventas, llevando las cuentas correspondientes de las ventas realizadas, elaborando un informe sobre la salida de dichas ventas, especificando las cantidades. Trabajo bajo supervisión general. El ejecutivo debe tener iniciativa y emitir juicios personales en el desempeño de las tareas asignadas.
  • 13. FUNCIONES ESPECIALES • Será responsable de llevar los informes de las ventas y anuncios a la empresa. • Deberá de llevar un control en el trabajo asignado. • Será responsable de la promoción venta de los productos de la empresa. • Asegurar el cumplimiento de su cargo • Supervisar la administración que le asigne el jefe de ventas. ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO • Profesionales de las carreras de marketing y administración. • Edad de 25 a 35 años, ambos sexos • Experiencia mínima 2 años. • Experiencia al servicio al cliente. • Tener conocimiento intermedio del idioma ingles. • Conocimientos amplios en computación. • Ser un ejecutivo con habilidades de liderazgo y de iniciativa propia.
  • 14. DESCRICION DEL PUESTO DE UN OPERADOR DE MONTACARGAS TITULO DEL PUESTO: Operador de Montacargas División: Area Central Departamento: Planta de Producción Analista del Puesto: Fecha del analista: Abril 21, 2003 Categoría Salarial: Jornal Reporta a: Jefe de almacén Código del puesto: Fecha de verificación: ENUNCIADO DEL PUESTO: Realiza un trabajo técnico en el área de producción, transportando los productos o materiales indispensables para la producción. Trabaja bajo supervisión general. El titular debe contar con responsabilidad y juicio propio para desempeñarse correctamente en su cargo.
  • 15. FUNCIONES ESPECIALES: • Transportar insumos y/o materiales indispensables para la fabricación del producto, así como el transporte de los productos terminados. • Responsable de ubicar, tratar y llevar el producto a almacén. • Responsable del mantenimiento y cuidado del vehículo de trabajo. • Coordinar y mantener una relación adecuada con sus compañeros de trabajo. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO: • Estudios técnicos. • Edad entre 23 a 30 años. • Experiencia mínima 1 año. • Conocimientos en maquinaria pesada y todo tipo de vehículos. • Actitud proactiva. • Capacidad para trabajar bajo presión.
  • 16. Somos una empresa nacional, líder en la comercialización de productos de consumo masivo (bebidas gaseosas) y nos encontramos en la búsqueda de un profesional altamente calificado: Jefe de Compras Requisitos: •Profesionales egresados de las carreras de Ingeniería Industrial, Administración, Economía o carreras afines. De preferencia con Maestría. •Edad entre 30 y 45 años. •Experiencia mínima de 2 años en márketing de productos tangibles que haya involucrado negociación y análisis de rentabilidad. •Conocimientos de Inglés avanzado, hablado y escrito. •Conocimientos amplios de computación. •Disponibilidad para viajar. Funciones: •Elaborar el presupuesto de compra y venta de las líneas de productos a su cargo. •Responsable de ubicar, tratar y negociar con proveedores nacionales y extranjeros. •Mantener actualizados los stocks. El candidato deberá contar con las características personales como alta capacidad analítica, iniciativa, responsabilidad y trabajo en equipo. Número de vacantes: 01 Las personas interesadas deberán presentar su Curriculum Vitae documentado, con fotografía, en Av. La Paz Lote 25-Capitana Baja Huachipa-Lurigancho , los días 23, 24 y 25 de Abril de 2003, de 08:00 a 16:30 horas.
  • 17. Somos una empresa nacional, líder en la comercialización de productos de consumo masivo (bebidas gaseosas) y nos encontramos en la búsqueda de un profesional altamente calificado: Ejecutivo de ventas Requisitos: Profesionales de las carreras de marketing, administración, de universidades de prestigio, Conocimiento de servicio al cliente. Edad entre 25 a 35 años. •Experiencia mínima de 2 años. •Conocimientos amplios de computación. Funciones: •Llevar los informes de las ventas a la empresa. •Responsabilizarse de la promoción y ventas de los productos de la empresa. •Supervisar la supervisión que le asigne el jefe de ventas. •El candidato deberá contar con las características personales como alta capacidad analítica, iniciativa, responsabilidad y trabajo en equipo. •Las personas interesadas deberán presentar su Curriculum Vitae documentado, con fotografía, en Av. La Paz Lote 25- Capitana Baja Huachipa-Lurigancho , los días 23, 24 y 25 de Abril de 2003, de 08:00 a 16:30 horas.
  • 18. Requiere para sus operaciones de transporte y producción: Operador de Montacargas Los candidatos deberán poseer: •Experiencia mínima 1 año •Edad: 23 a 30 años. •Estudios técnicos. •Tener Conocimientos de mecánica •Espíritu proactivo. •Trabajo bajo presión. •Disponibilidad inmediata. Se ofrece: •Remuneración atractiva. •La oportunidad de desarrollarse. •Excelente ambiente de trabajo. Número de vacantes: 03 Interesados presentar Curriculum Vitae, en Av. La Paz Lote 25-Capitana Baja Huachipa-Lurigancho , los días 23 y 24 de Abril de 2003, de 8:00 a.m. A 16:30 p.m.
  • 19. PRUEBAS DE IDONEIDAD ENTREVISTA DECISIÓN DE CONTRATAR
  • 20. EVALUACION DE CURRICULUM • Una vez obtenido los curriculum de los aspirantes se hace un contraste con los requisitos del puesto en vacancia. • Las personas seleccionadas son notificadas vía telefónica o e_mail , y se les informa el día , hora en que debe presentarse para rendir sus respectivos exámenes
  • 21. PRUEBA DE CONOCIMIENTO • Para determinar la informacion o conocimientos que posee el postulante del puesto al que pretende
  • 22. PRUEBA PSICOTECNICA • Evalua y mide la agilidad y rapidez mental del individuo
  • 23. PRUEBA PSICOLOGICA • Se enfocan en la personalidad , su validez es discutible , porque la relacion entre personalidad y desempeño con fercuencia es muy vaga y subjetiva
  • 24. PRE SELECCIÓN Y CONVOCATORIA DE FINALISTAS Finalizada la calificación de las pruebas(conocimiento psicotécnico y psicológica),seleccionan los postulantes aptos para los pasos siguientes: -Se convoca a las personas seleccionadas para que rinda la entrevista personal.
  • 25. LA ENTREVISTA • Los candidatos obtienen la primera impresión de la compañía • Los valores que se sostiene objetividad,equidad,transpar encia y respeto se ponen en evidencia en el trato a los candidatos • Implica un antes ,un durante y un despues • No confundir ENTREVISTAR con SELECCIONAR
  • 26. EL ANTES DE LA ENTREVISTA • Leer cuidadosamente el curriculum vitae • Reunir toda la informacion necesaria referente a la busqueda : perfil de puesto • Preparar una admosfera adecuada para la entrevista • Realizar la convocatoria via telefonica o e-mail a los pre- seleccionados.
  • 27. DURANTE LA ENTREVISTA • Dispongase a escuchar actibamente lo verbal y lo no verbal • Realice preguntas abiertas que inviten al dialogo • Practique la modalidad “preguntar, escuchar, repetir” • Indague respecto del pasado ,presente, y acerca de proyectos futuros • Considere tres dimenciones: que sabe? Que puede? Y que quiere el candidato? • Brindar informacion al puesto y de la compañía
  • 28. PREGUNTAS • ¿Hábleme de usted? - Rasgos de la personalidad. • ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?- Ver lo que más valoras. • ¿por qué estudió usted su carrera?- Capacidades e interés. • Describa las funciones de su último puesto?- dominio de área • ¿cuál era su salario?- Ver su nivel y su capacidad de crecimiento. • ¿Qué sabe usted de nosotros?- Como enfocar la entrevista. • ¿por qué quiere trabajar con nosotros ?- Motivación al puesto. • ¿Dónde se ve usted dentro de 5 años? –Ver su motivación de logro.
  • 29. • ¿Cuáles son sus pretensiones económicas?- Sueldo. • ¿Tiene problemas con el horario?- Disponibilidad. • ¿En qué emplea su tiempo libre?- Valores en la vida. • ¿Qué tipo de profesional es usted?-Autoestima. • ¿Por qué deberíamos contratarlo?
  • 30. EL DESPUES DE LA ENTREVISTA • Complete el informe de entrevista “en caliente” • Registrar y ordenar todas las notas que hayan tomado y las impresiones de la entrevista • Se procede a la selección • Se le comunicsa a la persona seleccionada
  • 31. INFORME DE ENTREVISTA FECHA • NOMBRE DEL CANDIDATO: • APARIENCIA PERSONAL: 1 2 3 4 NA • RELACIONES INTERPERSONALES: 1 2 3 4 NA • ESTILO DE LIDERAZGO: 1 2 3 4 NA • ADAPTACION Y FLEXIBILIDAD: 1 2 3 4 NA • COMUNICACIÓN: 1 2 3 4 NA • MOTIVACION Y COMPROMISO: 1 2 3 4 NA • HABILIDAD ANALITICA Y TOMA DE DESICIONES 1 2 3 4 NA • PLANEAMIENTO Y ORGANIZACION 1 2 3 4 NA
  • 32. CONOCIMIENTOS TECNICOS DEL AREA: 1 2 3 4 NA IDIOMAL: 1 2 3 4 NA 1 2 3 4 NA 1 2 3 4 NA ORAL ESCRITO 1-EXCELENTE 2-MUY BUENO, BUENO 3-NECESITA MEJORAR 4-INSATISFACTORIO NA-NO APLICA ADECUACION PARA EL PUESTO 1 2 3 4 NA FIRMA
  • 33. RECURSOS HUMANOS ENVIAR LEGAJO DEL INGRESANTE A ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL ENVIAR CARTA DE CIERRE REALIZAR LLAMADAS TELEFONICAS A CANDIDATOS PRESELECCIONADOS Y ENTREVISTADOS POR LINEA CONFECCIONAR EL INFORME DE CIERRE DE BUSQUEDA ENVIAR COPIADEL INFORME DE CIERRE DE BUSQUEDA AL SECTOR SOLICITANTE DEL PUESTO CUBIERTO
  • 34. DECISION DE CONTRATAR • Es conveniente tener en cuenta algunos factores que le den claridad para la decisión correcta: • Volver a examinar los objetivos • Repasar la descripcion del puesto • Volver a leer el curriculum vitae • No olvidar los requisitos intangibles que exige el puesto • Evaluar en toda la dimencion, la honestidad, la honrradez y valores morales del postulante
  • 35. COMUNICACIÓN AL POSTULANTE ELEGIDO • Al decidir a quien se va a contratar, es practica casi general, enviar de inmediato cartas a los postulantes no elegidos, aca se debera tener cuidado en la forma como se va a dirigir a estos postulantes • Contratar al personal
  • 37. PROGRAMA DE INDUCCION • Los temas mas genericos que se tocan en esta parte estan relacionados con temas de la organización global y prestacion y servicios al trabajador, estos dos aspectos deberan de complementarse con el manual que se le entregara al nuevo colaborador