Documento realizado para completar actividad de la materia Organización y coordinación de equipos de trabajo

1. Organización y
coordinación de equipos
de trabajo
El conflicto

2. ¿Qué es el conflicto?
 Es la oposición o desacuerdo entre dos o varias personas.
Esta oposición nos lleva a tener fricciones entre el grupo o
equipo lo que causa problemas. Cada individuo defiende su
postura según como lo ve.

3. ¿Cuáles son los efectos de un
conflicto al interior de un equipo de
trabajo?
 Mala convivencia, revanchas con dolo, equipo separado, no se
cumplen las metas, no tienen el mismo interés en las actividades.
 Siempre los conflictos nos llevan a una mala experiencia, aunque
en ocasiones es necesario para aclarar puntos. Un grupo
organizado para defender sus intereses puede causar un conflicto
a sus superiores.

4. ¿Cuáles son los distintos tipos de
conflicto?
 Conflictos reales
 Conflictos imaginarios
 Conflictos inventados
 Conflictos interpersonales
 Conflicto intra grupal
 Conflicto intergrupal
 Conflictos relacionales
 Conflicto de intereses
 Conflicto de ético y de valores
 Conflicto de liderazgo y poder
 Conflicto de personalidad.

5. ¿Qué actitudes se adoptan ante el
conflicto?
 Afrontar el problema
 Analizar mis fallos
 Explica tus opiniones
 Evitar la confrontación
 Mejorar la comunicación

6. ¿Cuales con los estilos de
enfrentar el conflicto?
 Competición
 Evitación
 Acomodación
 Compromiso
 Colaboración
Siempre existe una persona más racional que busca la
solución de una forma más pacifica.

7. Bibliografía
https://es.slideshare.net/iibarrog/sesion2-estilos-de-afrontamiento-de-los-conflictos
https://psicologiaymente.net/social/tipos-de-conflictos#!
https://definicion.de/conflicto/
https://lamenteesmaravillosa.com/aprende-resolver-los-7-tipos-conflicto-mas-comunes