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CONDUCTA EN EL AULA
C.LETICIA REYES
 Captar la atención de los niños antes de iniciar la
actividad.
 Comprobar que los niños entienden el mandato,
para que luego no se agrupen todos a preguntar
que van hacer. ( darle un ejemplo del ejercicio
antes de hacerlo
 Pasearte por las sillas para observar como están
trabajando.
 Hacer dinámicas para que ellos aprendan a
diferenciar entre silencio y ruido.
 Tener actividades extra para los niños que
terminan primero.
 Hacer una rutina diaria
 Sentados en el círculo todos, se dan los buenos
días, oración, cantar y lista de asistencia.
 Actividades dirigidas que les permitan
concentrarse y ejecutar mandatos:
◦ Simón dice, veo, veo, etc.
◦ Rompecabezas y pasatiempo.
◦ Procurar siempre un espacio de descanso.
◦ Elogiar el más minino esfuerzo que haga cada
niño.
◦ Procurar que los niños que más necesitan se
sienten cerca de ti y que tenga visibilidad de la
pizarra.
◦ Cuentos cortos en audios, libros y videos.
◦ Delegarle responsabilidad asignándoles una
tarea.
◦ Sentarlos lejos de puertas y ventanas que lo
pueden distraer
 Asuma el mando. Aplique las consecuencias (positivas o
negativas) en forma inmediata. Evite los sermones tipo
abogado sobre lo que es justo o no.
 ¡NUNCA CULPE AL NIÑO: CRITIQUE LA CONDUCTA! En
la medida de lo posible, regañe al niño en privado.
 Dele al niño la posibilidad de escoger entre comportarse
en la forma correcta o, de continuar comportándose en forma
indebida, enfrentar las consecuencias preestablecidas: no un
castigo, sino consecuencias que se relacionen en forma
lógica con la conducta y que se le hayan explicado con
claridad al niño por adelantado. Ejemplos: si el niño inclina la
silla continuamente, se le quitará la silla (“Eres tú quien
decide si prefieres estar de pie durante toda la lección”). Si
maltrata un juguete favorito, se le quitará el mismo al niño de
inmediato (colocándolo en el estante): “Obviamente, tú has
decidido no jugar hoy con este juguete, de lo contrario, no lo
habrías maltratado, por lo que eres tú quien
decide guardarlo”.
 Presente las alternativas en una forma positiva. En vez de
decir: “Si no te tranquilizas tendrás que ir a la oficina del
director”, intente lo Trate de ser específico al definir la
conducta. NO DIGA: “Pórtate bien”, sino diga: “No empujes”;
“Deja de dar golpes con el libro”; etc.
◦ siguiente: “Si te tranquilizas tendremos tiempo para …”.
 Relacione la crítica con la acción, NO CON EL NIÑO. En
vez de decir: “Tú estás creando verdaderos problemas en la
clase”, diga más bien: “Tu conducta (siendo específico de ser
posible) está molestando a los otros niños y hace difícil que
yo pueda dictar las clases”.
 Nunca le diga al niño que es bueno o malo, sino refiérase
a la conducta (no aceptable). Evite las acusaciones que
hagan que el niño sienta que no es bueno, que no vale nada
como persona, y que hagan que levante sus defensas: “Yo
me siento mal cuando tú no comienzas a trabajar para
responder las preguntas”, en vez de “Tú no estás haciendo
un esfuerzo”.
 Concéntrese en las acciones y no en las motivaciones.
Diga: “Es hora de empezar tu trabajo”. NO: “Deja de ser tan
perezoso”.
 No alabe con una mano y critique con la
otra. Aun cuando su intención sea buena, no
es positivo decirle al niño: “Hoy no has hecho
nada malo”. Diga más bien: “Me sentí muy
contento por la forma en la que levantaste la
mano en vez de interrumpir la clase”.
 Seleccione los problemas. Evite una
confrontación ante todos y cada uno de los
errores. Haga caso omiso de las conductas
disruptivas de menor importancia y refuerce
los esfuerzos que hagan los otros niños por
no prestarle atención a la mala conducta del
niño.
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Conducta en el aula

  • 1. CONDUCTA EN EL AULA C.LETICIA REYES
  • 2.  Captar la atención de los niños antes de iniciar la actividad.  Comprobar que los niños entienden el mandato, para que luego no se agrupen todos a preguntar que van hacer. ( darle un ejemplo del ejercicio antes de hacerlo  Pasearte por las sillas para observar como están trabajando.  Hacer dinámicas para que ellos aprendan a diferenciar entre silencio y ruido.  Tener actividades extra para los niños que terminan primero.  Hacer una rutina diaria  Sentados en el círculo todos, se dan los buenos días, oración, cantar y lista de asistencia.
  • 3.  Actividades dirigidas que les permitan concentrarse y ejecutar mandatos: ◦ Simón dice, veo, veo, etc. ◦ Rompecabezas y pasatiempo. ◦ Procurar siempre un espacio de descanso. ◦ Elogiar el más minino esfuerzo que haga cada niño. ◦ Procurar que los niños que más necesitan se sienten cerca de ti y que tenga visibilidad de la pizarra. ◦ Cuentos cortos en audios, libros y videos. ◦ Delegarle responsabilidad asignándoles una tarea. ◦ Sentarlos lejos de puertas y ventanas que lo pueden distraer
  • 4.  Asuma el mando. Aplique las consecuencias (positivas o negativas) en forma inmediata. Evite los sermones tipo abogado sobre lo que es justo o no.  ¡NUNCA CULPE AL NIÑO: CRITIQUE LA CONDUCTA! En la medida de lo posible, regañe al niño en privado.  Dele al niño la posibilidad de escoger entre comportarse en la forma correcta o, de continuar comportándose en forma indebida, enfrentar las consecuencias preestablecidas: no un castigo, sino consecuencias que se relacionen en forma lógica con la conducta y que se le hayan explicado con claridad al niño por adelantado. Ejemplos: si el niño inclina la silla continuamente, se le quitará la silla (“Eres tú quien decide si prefieres estar de pie durante toda la lección”). Si maltrata un juguete favorito, se le quitará el mismo al niño de inmediato (colocándolo en el estante): “Obviamente, tú has decidido no jugar hoy con este juguete, de lo contrario, no lo habrías maltratado, por lo que eres tú quien decide guardarlo”.
  • 5.  Presente las alternativas en una forma positiva. En vez de decir: “Si no te tranquilizas tendrás que ir a la oficina del director”, intente lo Trate de ser específico al definir la conducta. NO DIGA: “Pórtate bien”, sino diga: “No empujes”; “Deja de dar golpes con el libro”; etc. ◦ siguiente: “Si te tranquilizas tendremos tiempo para …”.  Relacione la crítica con la acción, NO CON EL NIÑO. En vez de decir: “Tú estás creando verdaderos problemas en la clase”, diga más bien: “Tu conducta (siendo específico de ser posible) está molestando a los otros niños y hace difícil que yo pueda dictar las clases”.  Nunca le diga al niño que es bueno o malo, sino refiérase a la conducta (no aceptable). Evite las acusaciones que hagan que el niño sienta que no es bueno, que no vale nada como persona, y que hagan que levante sus defensas: “Yo me siento mal cuando tú no comienzas a trabajar para responder las preguntas”, en vez de “Tú no estás haciendo un esfuerzo”.  Concéntrese en las acciones y no en las motivaciones. Diga: “Es hora de empezar tu trabajo”. NO: “Deja de ser tan perezoso”.
  • 6.  No alabe con una mano y critique con la otra. Aun cuando su intención sea buena, no es positivo decirle al niño: “Hoy no has hecho nada malo”. Diga más bien: “Me sentí muy contento por la forma en la que levantaste la mano en vez de interrumpir la clase”.  Seleccione los problemas. Evite una confrontación ante todos y cada uno de los errores. Haga caso omiso de las conductas disruptivas de menor importancia y refuerce los esfuerzos que hagan los otros niños por no prestarle atención a la mala conducta del niño.
  • 7. Si pudiéramos ver le mundo con los ojos de un niño, veríamos la magia en todo.