1. INTERACCIÓN ORIENTATIVA Jose Blas de Alva Olayo

2. PREMISA NUESTRO TRABAJO POSIBLE ES MAYOR QUE NUESTRO TRABAJO EFECTIVO POTENCIALIDAD LABORAL

3. DEFINICIÓN PROCESODE COMUNICACIÓN MEDIANTE EL CUAL SE GENERA UNA INFLUENCIA RECÍPROCA ORIENTADA QUE APORTA CONOCIMIENTO Y CONCIENCIACIÓN

4. OBJETIVOS Realzar el valor manifiesto y latente de las aportaciones al grupo y a la organización. Generar emociones relacionadas con la valía manifiesta y potencial. Favorecer el pensamiento original-creativo. Crear conciencia de valor como conjunto y miembro de la organización.

5. CONTENIDOS SISTEMA DE ACCIONES Y ACTITUDES

6. CONTENIDOS ACCIONES 1.- CRÍTICA CONSTRUCTIVA. 2.- CUÑAS CREATIVAS. 3.- EFECTO PIGMALIÓN. 4.- EMPATÍA.

7. CONTENIDOS ACTITUDES 1.- PRO-ACTIVA. 2.- MOTIVADORA. 3.- PARTICIPATIVA. 4.- TRANSPARENTE.

8. FINALIDAD DE LA IO INFLUENCIA ORIENTADA INCREMENTO DE LA MOTIVACIÓN RED DE INTER-INFLUENCIAS CLIMA LABORAL PRODUCTIVO