2. TEORIAS ORGANIZATIVAS
Organización
actual
trabajo
cooperativo en
los procesos,
distribución de
roles.
Pensamiento holístico y
flexible, procesos de
interpretación y
reestructuración.
Conocimiento y
reconocimiento del cliente
como único
Constante búsqueda de
las necesidades del
nicho de mercado
Adaptación a la
multiculturalidad y
diversidad
Máximo control de las operaciones desde el
desarrollo individual.
Estructura por burocracia y
comportamientos estrictos
Relación de conocimiento por experiencia
Cargo de mando jefe y subalterno.
Organización tradicional
Oferta por proceso de estudio del cliente.
Busca ideas fijas y ya comprobadas, inflexibilidad del cambio
en la estructura.
Merito de resultados a altos cargos en la escala de mando
3. GLOBALIZACIÓN
Pensamiento de la
organización actual
Aspectos negativos
Se definen y cambian los valores culturales y
sociales propios del país de origen de la empresa
La competitividad y la ruptura de las barreras
geográficas delimitan la posibilidad de surgir a
empresas pequeñas.
Organización Tradicional
Trascendencia y cambio en la evolución
*búsqueda de efectividad y producción
*Relación de autoridad por organización burocrática.
*La organización como un conjunto de pasos y bases estructuradas que determinan el éxito Herry Fayol (1916)
Aspectos positivos
Flexibilidad en el pensamiento cambio mas
acentuado
Eficiencia y competitividad en el personal
Acceso a información internación y
diversificada
Procesos económicos y políticos mas
eficientes
LA GLOBALIZACIÓN
“La globalización es el liberalismo económico,
social, cultural y tecnológico que, a través del
tiempo ha ido abriendo mercados, servicios y
metas para países más pequeños para una
conexión mundial sin límites” (Mendoza, 2011).
4. Fundamentos organización tradicional- actual
Organización
actual
*las personas y el talento humano es
tomado en cuenta dentro de la organización
*La importancia en las acciones
motivacionales y generación de equipos y
reconocimiento en potencial de logros y
acciones empresariales eficientes
*El método conductual es aplicado en la
actualidad, ya que los gerentes diseñan
cargos en relación con los perfiles y las
competencias esperadas de cada
funcionario.
Organización
tradicional
5. Bibliografía
• Dávila. (1992) Teorías organizacionales y administración. Enfoque crítico.
Edición. México. Mc GrawHill
• Dubrim, A. (2000) Fundamentos de Administración. Thomson Editores.
México.
• Mendoza, M. (2011). Globalización y diversidad cultural. Recuperado de
http://mirianmendoza.wordpress.com/2011/05/18/globalizacion-y-
diversidadcultural/