El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
Cap sergio guerrero infografia
1. Ministerio
del Poder Popular
Para la Defensa
Aviación
Militar
Bolivariana
Comando
Aéreo de
Educación
Centro de
Adiestramiento
Aeronáutico
PARTICIPANTE:
CAP. SERGIO GUERRERO
Maracay, Mayo de 2019
2. Ministerio
del Poder Popular
Para la Defensa
Aviación
Militar
Bolivariana
Comando
Aéreo de
Educación
Centro de
Adiestramiento
Aeronáutico
LA PLANIFICACIÓN:
Es un proceso continuo que refleja
los cambios del ambiente entorno a cada
organización y busca adaptarse a ellos.
LA IMPLICACIÓN:
Es una afirmación que conlleva otra, sin que
la segunda deba ser comunicada explícitamente.
LOS OBJETIVOS : a medio plazo son los resultados que
influyen en los presupuestos anuales, informes y estrategias.
Se refieren a los planes de acción mensuales. Los objetivos a
largo plazo se ven en los resultados que la empresa necesita
para alcanzar sus metas generales.
CARACTERÍSTICAS DE LA PLANIFICACIÓN:
Las características más importantes de la planificación
son las siguientes: La planificación es un proceso
permanente y continuo: no se agota en ningún plan de
acción, sino que se realiza continuamente en la empresa.
ENFOQUE: Se define como un proceso de evaluación
sistemática de la naturaleza de una organización o institución,
definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y
objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar
dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas
estrategias
PLANIFICACIÓN NORMATIVA O TRADICIONAL: Es un
modelo de planificación que se rige por una serie de normas o
parámetros previamente establecidos por el estado
LA PLANIFICACIÓN SITUACIONAL: utiliza
los siguientes instrumentos: Flujograma
situacional (momento explicativo), programa
direccional (momento normativo), análisis de
viabilidad (momento estratégico) y el análisis de
coyuntura (momento táctico – operacional).
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA es
un proceso sistemático de desarrollo e
implementación de planes para alcanzar
propósitos u objetivos.
3. Ministerio
del Poder Popular
Para la Defensa
Aviación
Militar
Bolivariana
Comando
Aéreo de
Educación
Centro de
Adiestramiento
Aeronáutico
• Castaño, (2012). Planeación Estratégicas de las empresas. Barcelona:
editorial esic.
• Valdivia, F. (2012). Planeamiento estratégico: conceptos básicos y
caracterización de los contextos de aplicación. Fundamentos de salud
publica. Cap. 22.p. 453-464. España. UDESA. Disponible:
http://wwwinus.org.ar/documentacion//fundamentos de la/cap 22 pdf.
