1. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla.
Facultad de Administración
Licenciatura en Administración de Empresas a Distancia.
Maestro: Víctor Josaphat Carrasco Romero
Materia: Dirección Empresarial
Alumna: Sandra López Juárez
Actividad: Unidad II, Actividad 7
3. 1 DESARROLLA UN EQUIPO
COMPACTO.
La comunicación fluye
fácilmente entre sus integrantes.
Las actividades se realizan sin
problemas.
No hay necesidad de la
intervención de un “supervisor”.
Contribución equitativa en la
producción.
Aprovechamiento del potencial
individual de sus integrantes.
4. 2 IDENTIFICA LOS ROLES EN EL
GRUPO.
Actividad predominante en
la cual se aporte el mayor
valor.
Explotar los talentos y
habilidades de cada
persona.
Mayores oportunidades de
crecimiento personal.
Determinar las áreas de
mayor fortaleza de cada
individuo.
5. 3 ESTABLECE UNA VISIÓN COMÚN.
Enfocarse, energizar y obtener
confianza.
Sabe hacia dónde se dirigirse.
Saber por qué debe llegar ahí.
Determinar la dirección del
equipo en una tarea o trabajo.
Comprender lo qué se debe
hacer y para que lo debe hacer.
6. 4 ESTABLECE UN LIDERAZGO EFECTIVO.
Intervención de alguien que
funja como líder.
Habilidad de conectar con los
demás, generar ideas y
compartirlas.
Proyectar pasión y actitud.
Encontrar personas capaces de
sacar lo mejor de cada
individuo.
Lograr un ambiente amigable y
motivante.
7. 5 GENERA UN PLAN DE
CONTINGENCIA.
Contar con un plan que
marque con claridad los
pasos a seguir.
Transmitir al equipo las
reglas del juego, claras e
imparciales.
No permitir que las
diferencias personales
trasciendan.
Mantener al equipo
compacto, enfocado y