diferencias,similitudes y características de las organizaciones.

2.  Pensamiento global.
 Ser un trabajador con el conocimiento
para desarrollar y alcanzar objetivos de
negocio.
 Las empresas se enfrentan a retos
mundiales y a sociedades altamente
productivas que generan productos y
servicios innovadores.
 Líderes comprometidos con el cambio y con
mentalidad proactiva.
Tecnología apropiada en las áreas.

3.  Las organizaciones competitivas concentrar su
esfuerzo en eliminar todos aquellos procesos y
actividades generadoras de despilfarros.
 No dan lugar a la existencia y creación de procesos
y actividades innecesarios e improductivos.
 La plena utilización de las máquinas, equipos y
personal se destina para bajar costos en el caso de
las organizaciones tradicionales.
 Las nuevas organizaciones gestionan las
relaciones humanas en la empresa.
 Relación de participación y reflexión en las
organizaciones actuales.

4.  Tiene como meta hacer la
gestión más eficiente.
 Están inclinadas a las
jerarquías, tienen un
procedimiento para la
comunicación.
 Los modelos de
transformaciones están
orientados a las necesidades
de los empleado.
 Reducir los costos de
producción .
 La comunicación sigue un
ser formal y los
procedimientos explícitos de
la empresa.
Tradicional Actual
 Administración científica y
administración estratégica.
Globalización y diversidad.
El trabajo se convierte en actividad
social, de carácter cívico, voluntario,
comunitario, por sectores de
producción.
 Resistencia al cambio.
 Creatividad en el desarrollo de
nuevas habilidades y competencias
de liderazgo

5.  http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.
com.co/
 http://www.socialismo-
chileno.org/avance/nuevas-tendencias-en-la-
organizaci-n-de-las-empresas-y-en-las-
relaciones-laborales-en-un-escenario-d.html
 https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/
mod_resource/content/1/01_tema_01/descar
gable.pdf