El documento contrasta las organizaciones tradicionales y las organizaciones actuales. Las organizaciones tradicionales se basan en la experiencia, tienen una estructura jerárquica y una relación de jefe-subalterno. Se centran en los resultados a corto plazo y la estabilidad. Por otro lado, las organizaciones actuales se basan en el conocimiento obtenido a través de la retroalimentación, tienen una estructura interconectada y fomentan las relaciones de participación. Se enfocan en la mejora continua, la adaptación y los mercados futuros.

1. Jesika Morales Castiblanco

2. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES
Conocimiento basado en la experiencia Conocimiento basado en
retroalimentación del conocimiento
empresarial
Tienen estructura jerárquica
¨Tomado de organizaciones tradicionales
y modernas¨
Tienen estructura interconectada
¨Tomado de organizaciones tradicionales
y modernas¨
Relación jefe, subalterno Relación de participación y reflexión
Tienen controles administrativos Tienen controles auto-administrativos
Comunicación vertical (hacia abajo) Comunicación vertical (bidireccional)
Organización por funciones Organización por procesos

3. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES
visualiza el buen desarrollo de sus
procedimientos por de las labores
unipersonales
las organizaciones actuales parten del
trabajo en equipo
los trabajadores deben ceñirse a los
procedimientos ya especificados
se motiva al personal a ayudar a mejorar
dichos procedimientos
Inspira sus resultados en un grupo de
funcionarios generalmente directivos
Se comunica a través de las TIC y logra
interacción de mentes pensantes
se centra en los resultados a corto plazo se centran en la mejora continua de los
procesos productivos
Compite en mercados actuales
¨Tomado de organizaciones
tradicionales y modernas¨
Compite en mercados del futuro y
actualiza estrategias
Estabilidad de funcionamiento Movimiento y adaptación permanente

4. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES
Basada en funciones gerenciales Gerencia del conocimiento
Énfasis en medios a utilizar y resultados
a obtener
Propicia la capacitación y formación del
recurso humano
No estimula la creatividad ni visión
institucional
Proactiva, estratega y visionaria
Conlleva el uso eficaz de los recursos Sociedad más informada
Toma de decisiones centralizadas Implementa técnicas modernas y
enfoques gerenciales
Define objetivos y responsabilidades Oportunidades económicas para ella y la
sociedad

5.  ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y MODERNAS
 http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.c
om.co/
 Organización Tradicional VS Organización Moderna
 http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogsp
ot.com.co/