2. INTRODUCCIÓN
La cadena de valor es la herramienta
empresarial básica para analizar las fuentes de
ventaja competitiva, es un medio sistemático
que permite examinar todas las actividades que
se realizan y sus interacciones. Permite dividir
la compañía en sus actividades
estratégicamente relevantes a fin de entender el
comportamiento de los costos, así como las
fuentes actuales y potenciales de
diferenciación. (Porter, p.51).
4. OBJETIVOS EMPRESARIALES
1. Hacer uso e implantación de
las nuevas TIC´S para todas
las operaciones.
2. Diseñar nuevos modelos de
trabajo para incrementar la
productividad de la empresa.
3. Desarrollar estrategias
sustentables para ser una
empresa responsable.
5. Maximizar los recursos
(humanos, económicos,
tecnológicos, tiempo),
brindando un mayor valor en
el servicio.
4. Expandirse en el mercado
nacional e internacional.
6. Incrementar las ganancias
mediante posicionamiento de
las redes sociales.
5. CONCLUSIÓN
La cadena de valor es una herramienta que es
útil para toda organización, debido a que ayuda
a plantear estrategias innovadoras para las
actividades a realizar en el día a día de la
empresa, con el fin de dar cada vez más valor a
los clientes. Además brinda información que
orienta los objetivos empresariales, que se espera
logren el posicionamiento de la empresa.
6. REFERENCIAS
❑ GestioPolis.com Experto. (2001, julio 8). ¿Qué es la cadena de
valor?. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/que-es-
la-cadena-de-valor/
❑ Rosario Peiró (05 de julio, 2017).Cadena de valor. Cadena de
valor - Qué es, definición y concepto | 2021 | Economipedia
