Diapositivas de talento empresarial

2.  En primera instancia, para poder alinear,
los empresarios y los colaboradores o
empleados, deben tener un mismo
objetivo económico).
 En segunda instancia, debe hacerle
saber a sus empleados o colaboradores
la meta que usted se ha planteado.

4.  Los empleados del negocio, y las
personas de su entorno, deben saber lo
que usted quiere lograr, y los incentivos
correspondientes a ellos cuando la meta
planteada se logre, pues las personas
harán que usted (como dueño de su
negocio) le generen productividad.

5.  Las personas se sienten comprometidas
a hacer lo que tienen que hacer, a raíz
de la motivación impresa en la
alineación.

6.  Es un método efectivo que hace pensar
a los clientes que están en el lugar
donde deben estar, pues los empleados
trasmitirán eso, haciendo que interesen
tanto compradores (clientes) y
empleados.

8.  Es importante que los trabajadores
sepan los resultados de las acciones que
están haciendo y recuerden la meta
planteada desde un inicio para mitigar
la fatiga y promover la motivación.

9.  La finalidad con la que se realiza este
paso, es para que los colaboradores
puedan tener un control de lo que se
esta haciendo y los resultados que se
están obteniendo con el aporte de sus
colaboraciones.

11.  Imagen alineación:
http://ead.itchetumal.edu.mx/posgrado
/moodle/
 Alineación:
https://espanol.answers.yahoo.com/que
stion/index?qid=20071120204926AAEnEA
V
 Imagen compromiso del personal:
http://www.oarse.es/la-rse/
 Medición de acción y resultados:
http://www.estebanuyarra.com/?tag=ic