Se describe algunos datos sobre la Organización como Sistema, Teoría General de los Sistemas y Sistemas de Información gerencial.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN COMUNICACIÓN CORPORATIVA.
Autor:
Juan José De Abreu
C.I: 14919166
Gerencia en Venezuela.
Trujillo, noviembre, 2015.
TEORIA GENERAL DE LOS SISTEMAS
La Organización como Sistema.

2. Es el enfoque que ve a las organizaciones estructuradas
de tal manera en la que sus componentes trabajan
conjuntamente para conformar un sistema. Todos sus
elementos están dirigidos a lograr el mismo objetivo,
interactuando de forma tal que se logre una relación
reciproca entre ellos.
Los Sistemas pueden ser según su
percepción en:
Los sistemas abiertos: son aquellos
que presentan intercambio con el
ambiente, a través de entradas y
salidas. Intercambian energía y
materia con el ambiente, adaptándose
a este como medio para sobrevivir
Los sistemas cerrados: son aquellos sistemas cuyo
comportamiento es determinístico y programado,
que opera con un muy pequeño intercambio de
energía y materia con el ambiente.

3. Es una forma sistemática de orientación científica de
aproximación y representación de la realidad. Se
caracteriza por una perspectiva holística e integradora
donde lo importante son las relaciones que a partir de
ella se emergen.
Esta perspectiva surge como respuesta a la cerrazón de
los modelos analíticos reduccionistas y sus principios
mecánicos causales
Objetivos
Impulsar el desarrollo de una terminología general
que permita describir las características, funciones y
comportamientos sistémicos.
Desarrollar las leyes para todos estos
comportamientos.
Promover la formalización de estas leyes.

4. Según su entitividad
Reales, ideales y Modelos.
Naturales o Artificiales.
Según su origen
Guarda relación con dependencia
o no en su estructuración por parte
de otros sistemas.
Abierto o Cerrado
Unos presumen la presencia independiente del
observador. Los modelos son construcciones
simbólicas: lógica, matemática, abstracciones
de la realidad
En relación al ambiente o grado de
acercamiento

5. ELEMENTO: Son las partes o los elementos
que lo constituyen. ATRIBUTO: destaca las características y
propiedades de las partes que componen el
sistema.
AMBIENTE: se refiere al área de sucesos y
condiciones que influyen sobre el
comportamiento de un sistema. El Sistema
debe absorber los aspectos del ambiente.
CIBERNEUTICA: Se trata de un
ámbito interdisciplinario que
quiere abarcar los procesos de
control y comunicación.
CIRCULARIDAD: Se refiere a los procesos de
autocausación
CONGLOMERADO: Es una totalidad
desprovista de sinergia. Todas las partes es
igual al todo.
EQUILIBRIO: Los sistemas abiertos pueden
alcanzar el equilibrio, especialmente cuando
importan recursos que vienen del ambiente.
ENERGIA: La cantidad de energía que tiene
el sistema es igual a la cantidad importada y
de la exportada.

6. Son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí
y que proporcionan información tanto para las necesidades de las
operaciones como de la administración.
Es un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas
racionalmente integrados que transforman los datos en información
en una variedad de formas para mejorar la productividad de
acuerdo con los estilos y características de los administradores.

7. 1.-Reciben datos como entrada,
procesan los datos por medio de
cálculos, combinan elementos de los
datos.
2.- Proporcionan información en
manuales, electromecánicos y
computarizados
3.- Sistema de Información de Procesamiento de
Transacciones, Sistema de Información para
Administradores, Sistema de Información de
Informes Financieros Externos.

8. Todas las funciones gerenciales;
Planeación, Organización, Dirección y
Control son necesarias para un buen
desempeño organizacional. Para
apoyar estas funciones, en especial la
Planeación y el Control son necesarios
los Sistemas de Información Gerencial.
Supuestos básicos de la Información:
Calidad, oportunidad, cantidad y relevancia
Relevancia:
La información que le es
proporcionada a un
gerente debe estar
relacionada con sus tareas
y responsabilidades.
Calidad:
Para los gerentes es imprescindible
que los hechos comunicados sean un
fiel reflejo de la realidad
planteada.
Oportunidad:
Las medidas correctivas en caso de ser
necesarias, deben aplicarse a tiempo, antes
de que se presente una gran desviación
respecto de los objetivos planificados con
anterioridad
Cantidad:
Ni mucha ni muy poca es
necesaria.

9. 1.-La parte inferior de la pirámide esta
comprendida por la información
relacionada con el procesamiento de las
transacciones preguntas sobre su estado
2.-El siguiente nivel comprende
los recursos de información para
apoyar las operaciones diarias
de control.
3.-El tercer nivel agrupa los
recursos del sistema de
información para ayudar a la
planeación táctica y la toma de
decisiones relacionadas con el
control Administrativo.
4.-El nivel más alto comprende los
recursos de información necesarios para
apoyar la planeación estratégica y la
definición de política de los niveles más
altos de la administración.

10. REFERENCIAS
• VELASCO B., (2007) Sistema de Información Gerencial. Disponible en:
http://sistinformgerencial.blogspot.com/ consultado 17/11/2015.
• MACERO B., (2011) La Organización como Sistema. Disponible en:
aorganizacioncomosistemaunesr2010-2.blogspot.com Consultado 17/11/2015.