Pequeño resumen que relaciona estos dos temas.

1. BPM y
administración por
objetivos

2. ¿QUÉ ES EL BPM?

El BPM consiste en una combinación de
estrategias y herramientas tanto probadas
como nuevo software para diseñar,
representar, analizar y controlar procesos
de negocio operacionales.

3. 
Está centrado en los procesos y se podría
definir cómo la combinación de
integrantes del negocio con la parte
técnica que lo agiliza enormemente.

4. OBJETIVO

El fin último es generar mayores
utilidades.

5. Existen 3 dimensiones
El negocio. La dimensión de valor.
 El proceso. La dimensión de
transformación.
 La gestión. Dimensión de capacitación.


6. El diagrama muestra el sistema
claramente

7. 
La administración por objetivos se
desarrolla dentro de un proceso por lo
que hay que saber las etapas de este
mismo, es aquí donde se conecta con el
BPM.

8. 
Se encuentra formado por programas de
fijación de tiempos.

9. 
Uno de sus errores más comunes es dejar
plazos abiertos, es aquí donde podemos
conjuntar una estrategia mediante el
apoyo de un software que facilite este
control.

10. 
En resumen la administración por
objetivos se integra cómo parte de los
procesos de una empresa y en
complemento al BPM GENERAN UNA
MAYOR PRODUCTIVIDAD.