2022 Motivación de la Fuerza de Ventas.pptx
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Campbell planea realizar una investigación sobre cómo reaccionarían los clientes si la empresa reemplazara las latas de sopa de colores blanco y rojo por nuevos recipientes de plástico en forma de tazón que permitirían calentar la sopa en el microondas sin usar platos. La investigación debe determinar las preferencias de los consumidores, sus patrones de consumo de sopa, y las reacciones de los minoristas al nuevo envase, además de pronosticar las ventas del nuevo y el actual envase. Se advierte que los hallazgos se pueden
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en esta presentación se muestra las fases de control en un centro de computo
Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
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- 1. CDMX - 2022 Capacitación en Motivación de la Fuerza de Ventas
- 2. Objetivo MBA. Juan José Salas M. www.finanzaspersonalesmexico.com . Brindar a los participantes competencias que por sus funciones, tengan que motivar e influir en otros. Por ejemplo: gerentes, directores, encargados, responsables de equipo y cualquier persona que desee aprender técnicas para influir sobre la energía que ponen otras personas en el desempeño de sus funciones.
- 3. • La motivación del vendedor. • Identificación de las fuerzas que restringen y favorecen la motivación en el trabajo • Disfrutar del proceso de vender. • ¿Por qué se desmotiva un vendedor? • Cómo crecer como persona y como profesional. • El tiempo del vendedor para la familia como factor motivador. • La retribución y el salario emocional. • Perfil motivacional del vendedor. • Motivadores personales y grupales • La magia de una actitud positiva • Descubriendo mis necesidades y motivación • Dinámica de grupo y manejo de casos. Temario MBA. Juan José Salas M. www.finanzaspersonalesmexico.com
- 4. • Aprender a detectar los niveles de motivación de cada miembro de un equipo. • Aprender técnicas específicas para motivar a otra persona • Aprender cómo ser una persona más positiva y motivada Beneficios MBA. Juan José Salas M. www.finanzaspersonalesmexico.com • 1. Motivación intrínseca • 2. Motivación extrínseca • 3. Motivación positiva • 4. Motivación negativa • 5. Motivación básica • 6. Motivación cotidiana • 7. Motivación centrada en el ego • 8. Motivación centrada en la tarea
- 5. Maestría en Administración Financiera (ITESM) Diplomado en Mercadotecnia (ITESM) Diplomado en Asesoría y Orientación Educativa Diplomado en Negociación (Archieve Global) Director Finanzas Personales México Catedrático del Tecnológico de Monterrey Catedrático de la Universidad Iberoamericana Catedrático de la Universidad Anahuac Agente Capacitador Externo de la S.T.P.S. MBA. Juan José Salas M. Instructor MBA. Juan José Salas M. www.finanzaspersonalesmexico.com
- 6. “Constancia de competencias o habilidades laborales” Agente Capacitador Externo con reconocimiento de Validez Oficial por parte de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social, según el Registro número SAMJ690930F160005 de fecha 07 de Abril de 2006, según folio 331/11774. DC-3 Diploma MBA. Juan José Salas M. www.finanzaspersonalesmexico.com
- 7. Sedes MBA. Juan José Salas M. www.finanzaspersonalesmexico.com
- 8. MBA. Juan José Salas M. Tel: 55 5364 5362 WhatsApp: 55 2653 4210 jjsalas@finanzaspersonalesmexico.com Contacto MBA. Juan José Salas M. www.finanzaspersonalesmexico.com