Adaptabilidad
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El documento habla sobre la importancia de la adaptabilidad y la preparación para cambiar lo que hacemos. Algunos puntos clave son enfrentar nuestras debilidades, elegir nuestro propio desarrollo personal, innovar en nuestras actividades, aprender de los errores para tomar mejores decisiones, y entender que los clientes y sus necesidades pueden cambiar.
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![Inteligencia Emocional y Social ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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Estrategias de afrontamiento personal
El documento discute las estrategias de afrontamiento y cómo a menudo usamos mecanismos de defensa inconscientes para bloquear emociones dolorosas. Estos mecanismos nos ayudan a reducir la tensión temporalmente pero no resuelven el problema subyacente. El documento también explora las carencias internas como la falta de autoconocimiento y las estrategias positivas como vivir de acuerdo a nuestras propias necesidades para lograr bienestar total.
¿Qué es Mindfulness? (Presentación)
Este documento describe mindfulness y sus orígenes. Introduce la práctica de mindfulness por Jon Kabat-Zinn hace 30 años para reducir estrés y sus consecuencias. Explica que mindfulness significa prestar atención plena al momento presente de forma no juzgativa. Detalla algunos beneficios como mayor calma, aceptación de pensamientos y emociones, y mejor gestión del tiempo. Resalta que se requiere práctica formal e informal para disfrutar sus beneficios.
Seminario: Inteligencia emocional y trabajo en equipo. Modulo 1: Empatia en ...
Seminario: Inteligencia emocional y trabajo en equipo. Modulo 1: Empatia en ...Lizette Sandoval Meneses
El documento describe por qué el trabajo en equipo es importante y algunas herramientas para mejorarlo, como la inteligencia emocional. El trabajo en equipo nos permite alcanzar objetivos comunes apoyándonos mutuamente y realizando cosas que no podríamos hacer individualmente. La inteligencia emocional es fundamental, ya que implica comprender y gestionar nuestras propias emociones y las de los demás para tomar decisiones adecuadas.Estilos de comunicacion
El documento describe tres estilos de comunicación: pasivo, agresivo y asertivo. El estilo pasivo evita expresar opiniones por miedo y carece de confianza, el agresivo sobrevalora sus propias ideas sin escuchar a los demás, y el asertivo expresa sus pensamientos y sentimientos de forma respetuosa. El estilo de comunicación más efectivo es el asertivo, que involucra escuchar a los demás, expresarse claramente y buscar soluciones negociadas a los problemas.
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Este documento trata sobre la inteligencia emocional. Explica que la inteligencia emocional implica la capacidad de asimilar información, resolver problemas y controlar las propias operaciones mentales. También describe las habilidades de la inteligencia emocional como la empatía, la conciencia emocional y la gestión emocional. El documento resalta que el desarrollo de la inteligencia emocional puede traer beneficios como un mejor desempeño, relaciones sociales positivas y equilibrio personal.
Autoestima
1) El documento habla sobre cómo empoderar tus emociones y fortalecer tu autoestima. 2) Explora conceptos como autoconocimiento, autoaceptación, autoevaluación y cómo estas áreas influyen en la construcción de la autoestima. 3) Proporciona herramientas para organizar tu caja de herramientas emocionales como desterrar la voz crítica, usar autoafirmaciones, y aceptarte a ti mismo.
Habilidades blandas
Este documento describe las habilidades blandas más importantes para el desempeño laboral como la ética laboral, actitud positiva, comunicación, manejo del tiempo, resolución de problemas, trabajo en equipo, humildad profesional, flexibilidad y adaptabilidad. Estas habilidades blandas son fundamentales para el desempeño en una empresa más allá del conocimiento técnico, y ayudan a las personas a desenvolverse de manera efectiva en el trabajo y a relacionarse con los demás.
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El documento resume la historia y conceptos clave de la inteligencia emocional. Define la inteligencia emocional como la capacidad de comprender y guiar las emociones según Daniel Goleman en 1995. Describe los componentes como la autoconciencia, autorregulación, motivación y habilidades sociales, así como principios y características de la inteligencia emocional. Explica la importancia de desarrollar la inteligencia emocional para el éxito, satisfacción y felicidad.
Inteligencia emocional
Este documento presenta la inteligencia emocional como un factor clave para el éxito en las organizaciones del siglo XXI. Explica que la inteligencia emocional implica la capacidad de reconocer y manejar los propios sentimientos y los de los demás para motivar eficazmente y gestionar las relaciones. También destaca que la inteligencia emocional se puede aprender y es más importante que el coeficiente intelectual para el liderazgo y el rendimiento personal y profesional.
Presentación Taller Técnicas de manejo de stress y agresividad en sala de aula.
Este documento presenta técnicas para manejar el estrés y la agresividad en el aula, incluyendo ejercicios de respiración y vocalización. Propone usar la voz de manera dinámica para reconocer y revertir estados de ánimo negativos a través de la pronunciación de vocales y consonantes. El objetivo es establecer conceptos, reglas de pensamiento positivo y actividades lúdicas para crear un clima emocional armonioso que favorezca el aprendizaje.
4.2 Escuela Estratégica de Jay Haley
La escuela estratégica de Jay Haley se centra en identificar problemas solubles, establecer metas claras y diseñar intervenciones específicas. Haley ve a la familia como una organización social jerárquica y cree que los problemas surgen de confusiones en la jerarquía. Su terapia involucra el uso de directivas, como tareas paradójicas, para perturbar estructuras familiares disfuncionales y lograr el cambio. Haley también analiza las interacciones familiares a través de cuatro niveles: dominio, ser am
Autoconocimiento
Expone de forma clara y breve el concepto de autoconocimiento, autores desde la antigua Grecia hasta los contemporáneos que se ha ocupado en investigar, desde varios ángulos
Estilos De ComunicacióN
Este documento define la comunicación y sus componentes básicos como el emisor, mensaje y receptor. Explica el proceso de comunicación y los factores relacionados como la información, estilo e intencionalidad. También describe los tipos de comunicación en las organizaciones, las barreras a la comunicación y los estilos de comunicación como el agresivo, pasivo y asertivo. Por último, ofrece técnicas para mejorar la comunicación en las organizaciones.
Comunicacion asertiva
Este documento describe las técnicas de comunicación asertiva. Define la comunicación asertiva como la expresión directa de pensamientos y sentimientos sin herir a otros. Explica tres estilos de comunicación - pasivo, agresivo y asertivo - y sus consecuencias. Luego detalla técnicas de comunicación asertiva como usar "mensajes yo", mantenerse en "modo disco rayado", y reconocer propios derechos para expresarse de forma adecuada. El objetivo es mejorar la autoestima y las relaciones a través de la comunicación
Como desarrollar el lider que esta en usted
Este documento resume los principales conceptos del libro "Como desarrollar el lider que esta en usted" de John Maxwell. Explica que un lider no nace sino que se hace, destaca 5 mitos comunes sobre el liderazgo y proporciona consejos para crear un plan de acción para alcanzar una visión, incluyendo dividirla en partes específicas y ganar el compromiso de los demás.
Trabajo en clase: AUTOESTIMA
Al terminar de ver el vídeo no olvides revisar esta presentación, y contestar el test que viene al final de la presentación y llevarla a clase.
Manejo del ESTRES
El documento habla sobre los efectos del estrés en la salud y ofrece consejos para controlarlo. 1) El estrés y las preocupaciones pueden producir diabetes y cáncer según informes científicos. 2) Mantener relaciones interpersonales insatisfactorias o estar atrapado en un trabajo que no da satisfacción son situaciones que aumentan el estrés. 3) Realizar ejercicio físico, optar por una dieta sana, liberarse de preocupaciones innecesarias y mantener una actitud positiva son algunas técnicas recomendadas para controlar
El camino del lider
Este documento trata sobre el liderazgo y la autoestima. En menos de 3 oraciones:
1) Explora cómo los gerentes con baja autoestima tienden a actuar de forma defensiva para elevar su autoestima en lugar de lograr resultados.
2) Resalta la importancia de desarrollar autoconocimiento y conciencia de los propios actos para mejorar las relaciones interpersonales.
3) Sugiere que ayudar a otros a despertar espiritualmente también mejora las relaciones y hace crecer a las personas.
Los pensamientos ppt
Este documento describe la importancia de los pensamientos positivos y cómo afectan el desarrollo personal y la conducta. También explica cómo los pensamientos negativos generan estados como la depresión, la inseguridad y la falta de motivación. Además, ofrece algunas técnicas para eliminar los pensamientos negativos como la cancelación, la distracción y hablar sobre ellos.
Presentacion inteligencia emocional
Este documento presenta el tema de la inteligencia emocional, incluyendo sus orígenes, definiciones, tipos de emociones, y efectos en el aula. Explica que la inteligencia emocional incluye la capacidad de percibir, comprender y regular las emociones. También describe los modelos de inteligencia emocional de Mayer y Salovey y Goleman, y cómo el desarrollo de la inteligencia emocional en los estudiantes puede mejorar el rendimiento y comportamiento escolar.
Taller inteligencia emocional
Taller desarrollado en el Congreso Internacional de Neurociencias y Educación de la Universidad Cesar Vallejo. Lima . Perú
Robbins adm10ed cap17
Los gerentes deben monitorear si las metas establecidas como parte del proceso
de planeación se están logrando de forma eficiente y efectiva. Eso es lo que hacen
cuando controlan. Los controles apropiados pueden ayudar a los gerentes a detectar
problemas en el desempeño y áreas de mejora.
Modelo estructural familiar minuchin ludoterapia, Javier Armendariz Cortez, U...
Sistema Familiar, Salvador Minuchin, tipos de Familia, para la calse de Ludoterapia, Javier Armendariz Cortez, Universidad Autonoma de Ciudad Juarez.
Gestión de estrés
Programa de gestión de estrés desarrollado por Georgina Barquin. EStas diapositivas contienen poco texto. Asistir a la formación es lo que marca la diferencia.
Habilidades cognitivas y metacognitivas
Las habilidades cognitivas son procesos mentales como la atención, comprensión, elaboración, memoria y razonamiento que nos permiten adquirir conocimiento sobre el mundo, resolver problemas y aprender. Incluyen habilidades como la observación, descripción, comparación, análisis y síntesis. Estas habilidades se pueden desarrollar a través de la práctica y son importantes para la vida cotidiana, las interacciones sociales, la educación y el aprendizaje escolar.
Trabajo en equipo
Este documento describe los conceptos clave del trabajo en equipo, incluyendo su importancia, ventajas, desventajas, tipos de equipos, formación de equipos, roles dentro del equipo como el líder, toma de decisiones en equipo y habilidades necesarias. El objetivo es ilustrar a los estudiantes de enfermería sobre los beneficios del trabajo en equipo para desarrollar habilidades útiles en el equipo de salud.
Taller Administración del tiempo
Ayuda utilizada en el taller que se ofrece por La Universidad EAFIT (Colombia) en modalidad presencial
Agentes de Cambio
El documento habla sobre la necesidad de que las empresas se adapten a los cambios en el mercado y la saturación de los medios tradicionales. Señala algunas estrategias innovadoras como mercados de nicho, marketing viral, marcas secuestradas y permisiones de marketing que han utilizado con éxito empresas como Spotify, Radiohead, Red Bull, entre otras. Finalmente, recomienda a las empresas en industrias en riesgo como el cine y la TV que se enfocan en cambiar e innovar.
Lider como arquitecto
El líder del siglo XXI debe pensar como un arquitecto, no solo imaginando el futuro sino construyéndolo. Debe diseñar planes que optimicen recursos y mejoren rendimientos, distribuyendo responsabilidades para crear valor. La nueva visión del líder debe imaginar oportunidades presentes y futuras de forma dinámica y bifocal. El líder debe construir nuevos modelos destruyendo los antiguos, con una mente puesta en el ahora y el después.
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La compañía inició operaciones en 1997 en Hermosillo, Sonora, México como asesor y comercializador de equipos y calzado de seguridad industrial, y posteriormente añadió productos para metalmecánica y mantenimiento industrial. En 2007 comenzó a fabricar prendas especiales y uniformes de trabajo retardantes de flama y antiestáticas para varias industrias. La compañía ofrece equipos y productos de seguridad industrial, herramientas y suministros para mantenimiento, y fabrica uniformes industriales especializados.
Operando Empresas En Tiempos Volatiles
El documento ofrece consejos para operar empresas en tiempos volátiles, identificando áreas clave como ingresos, costos, activos y expectativas que pueden enfrentar riesgos pero también oportunidades. Se enfatiza la necesidad de planes de escenarios, modelos financieros, administración del talento, aseguramiento de ingresos, reducción de costos, generación de liquidez, y aprovechar oportunidades mientras otros solo ven problemas.
Decalogo empresa inteligente
El viajero quedó sorprendido por la tecnología avanzada, el orden, la limpieza y la puntualidad en el país desarrollado que visitó. También notó la responsabilidad, el deseo de superación y la honradez de su gente, en marcado contraste con su país de origen. Estas actitudes positivas parecen ser una de las principales razones por las que algunos países son ricos y otros pobres.
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La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
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Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
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