Este documento discute los desafíos del liderazgo en la era global. Señala que las organizaciones deben cambiar sus prácticas y valores culturales para adaptarse a un mundo más abierto, colaborativo e incierto. También destaca la importancia de escuchar a los clientes, crear valor de manera colectiva a través de conversaciones y aprovechar la inteligencia que surge de las redes globales.
Una conversación sobre el Liderazgo 2.0, los nuevos modelos de creación de valor en la Era de la Colaboración y su impacto en el liderazgo personal y colectivo
El concepto de Liderazgo 2.0 por Alejandro Nava y Engel FonsecaEngel Fonseca
Concepto sobre la nueva cultura del management en esta era de colaboración y tecnología.
Interesado en aprender ? Contactanos:
Alejandro Nava anava@promanagement.com.mx
Engel Fonseca e@engelfonseca.com
* las letras ochenteras en la presentación son de Nava no mias
El Líder 2.0
En este siglo XXI, caracterizado por la gran conexión -misma que hoy día hemos alcanzado como humanidad- el modelo de liderazgo para las organizaciones debe replantearse o simplemente innovarse. Expresamos, simplemente innovarse, ya que en esta época acelerada, la innovación nos puede ayudar a mantener la delantera de nuestros equipos de trabajo en las organizaciones, en nuestro mercado, ante nuestra competencia y por supuesto ante nuestros clientes.
La innovación no es inventar, la innovación enlaza transformación o adaptación; buscar una técnica mejor, una manera superior de hacer las cosas e implica modernización.
El Líder 2.0 A nuestro entender el líder 2.0, no es ni será el experto en tecnología de comunicación, ni de sistemas, tampoco es el técnico de hardware o de software. El Líder 2.0 será aquel que alcance a entender que el centro de todas nuestras acciones es “La Persona”.
Carlos Vargas H.
cvh@acgmexico.com
Talleres Redes Sociales Virtuales y Presenciales. Temas Motivacionales.
Reclutador de Ejecutivos 2.0 + Conector de Talento + Promotor Redes Sociales Corporativas + Virtuales + Presenciales + Desarrollador de Negocios con énfasis en el Capital Humano. Sector Consultoría de estrategia y operaciones
Una conversación sobre el Liderazgo 2.0, los nuevos modelos de creación de valor en la Era de la Colaboración y su impacto en el liderazgo personal y colectivo
El concepto de Liderazgo 2.0 por Alejandro Nava y Engel FonsecaEngel Fonseca
Concepto sobre la nueva cultura del management en esta era de colaboración y tecnología.
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Alejandro Nava anava@promanagement.com.mx
Engel Fonseca e@engelfonseca.com
* las letras ochenteras en la presentación son de Nava no mias
El Líder 2.0
En este siglo XXI, caracterizado por la gran conexión -misma que hoy día hemos alcanzado como humanidad- el modelo de liderazgo para las organizaciones debe replantearse o simplemente innovarse. Expresamos, simplemente innovarse, ya que en esta época acelerada, la innovación nos puede ayudar a mantener la delantera de nuestros equipos de trabajo en las organizaciones, en nuestro mercado, ante nuestra competencia y por supuesto ante nuestros clientes.
La innovación no es inventar, la innovación enlaza transformación o adaptación; buscar una técnica mejor, una manera superior de hacer las cosas e implica modernización.
El Líder 2.0 A nuestro entender el líder 2.0, no es ni será el experto en tecnología de comunicación, ni de sistemas, tampoco es el técnico de hardware o de software. El Líder 2.0 será aquel que alcance a entender que el centro de todas nuestras acciones es “La Persona”.
Carlos Vargas H.
cvh@acgmexico.com
Talleres Redes Sociales Virtuales y Presenciales. Temas Motivacionales.
Reclutador de Ejecutivos 2.0 + Conector de Talento + Promotor Redes Sociales Corporativas + Virtuales + Presenciales + Desarrollador de Negocios con énfasis en el Capital Humano. Sector Consultoría de estrategia y operaciones
Anticipo de mi columba en la Revista NEO 246
Bienvenidos a la era de la Humanidad:
No son pocos los que creen que se trata de la era de las máquinas, sin embargo vivimos en la de la humanidad.
https://www.revistaneo.com/
cc:
Raul Garay Linares Donna Patricia Ann Eiby Nicolas Maslo
#DoNotForgetHumans #FuturoDelTrabajo #FutureOfWork #FutureSkills #FWSA #Insteg #FutureExperts #FU2RX #TransformacionDigital #DigitalTransformation #ExponentialOrganization #ExO #OrganizacionesExponenciales #TecnologíaDisruptiva #DisruptiveTechnology
“Los nuevos modelos de creación de valor en la Era de la Colaboración y su impacto en nuestras organizaciones y modelos de liderazgo”
¿Es posible coordinar el esfuerzo humano sin sacrificar la creatividad y la pasión de las personas?
Anticipo de mi columba en la Revista NEO 246
Bienvenidos a la era de la Humanidad:
No son pocos los que creen que se trata de la era de las máquinas, sin embargo vivimos en la de la humanidad.
https://www.revistaneo.com/
cc:
Raul Garay Linares Donna Patricia Ann Eiby Nicolas Maslo
#DoNotForgetHumans #FuturoDelTrabajo #FutureOfWork #FutureSkills #FWSA #Insteg #FutureExperts #FU2RX #TransformacionDigital #DigitalTransformation #ExponentialOrganization #ExO #OrganizacionesExponenciales #TecnologíaDisruptiva #DisruptiveTechnology
“Los nuevos modelos de creación de valor en la Era de la Colaboración y su impacto en nuestras organizaciones y modelos de liderazgo”
¿Es posible coordinar el esfuerzo humano sin sacrificar la creatividad y la pasión de las personas?
El 19 de febrero 2014 se celebró la Jornada "La economía digital y la transformación económica" en el marco del Foro Nueva Economía, Nueva Empresa. En este nuevo encuentro participó José Cabrera, miembro del Consejo Asesor de Oracle y Ex vicepresidente de Sun Microsystems, con una interesante conferencia bajo el título "Innovación y tecnología, un reto adaptativo".
Para más información de las próximas jornadas de #Foroe, puedes pasar por www.foroe.es
Una conversación sobre los nuevos modelos de creación de valor a través de las personas en la Era de la Colaboración,y su impacto en el liderazgo de las organizaciones y el compromiso de las personas
José Cabrera, socio de Innopersonas: "El impacto de las redes en la gestión de personas"
Jornada UOC – AEDIPE: Web 2.0 – Nuevas estrategias para la dirección de personas.
Barcelona, 18 de noviembre de 2010
Es una presentacion breve sobre el concepto de "emprendedor corporativo", los cambios en la cultura organizacional que esto representa, y se introduce la coexistencia de marca corporativa y marca personal.
Innovacion abierta a través de inteligencia colectivaMartin Mendez
Magister thesis presentation about how to harness the collective intelligence for open innovation purposes. View the full thesis document here: http://www.scribd.com/doc/34521368
Nos dedicamos a ayudar a las empresas a volverse más competitivas mediante el desarrollo de su capital humano y la transformación de su cultura organizacional
Nuestra oferta, única en su tipo, implica el entrenamiento de líderes y equipos para movilizar simultáneamente la inteligencia colectiva, la capacidad de crear valor y la producción de resultados extraordinarios.
Las organizaciones suelen buscar su competitividad mediante una mejora de los procesos que amplíe márgenes de utilidad al reducir costos. Este deseado alineamiento suele dar lugar una peligrosa rigidez, por lo que los líderes buscan también una flexibilidad que facilite la innovación. La tensión entre estos imperativos antagónicos: alinear y al mismo tiempo flexibilizar, suele generar presión sobre los equipos, resintiendo su calidad de vida.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
6. colaboración orientación team
abierta al cliente building
team knowledge clima
working management 2.0
reuniones innovación
co-creación efectivas
de valor capital
humano
liderazgo
comunicación
juancarloslucas.com.ar |
7. El desafío central es cultural
t r a n s f o r m a r
prácticas valores
roles estilos
juancarloslucas.com.ar |
8. ¿Qué hay que cambiar?
acción creación inteligencia
efectiva de valor colectiva
+ +
coordinación flexibilidad colaboración
juancarloslucas.com.ar |
•leer el mundo
24. Nuestro sentido común
se forjó sobre la base
de la existencia de
identidades
monolíticas
juancarloslucas.com.ar |
25. Hoy los humanos ya
‘no nacen’ a su identidad,
ésta solo existe como
un proyecto
inacabado, como una
identidad fluida
Zygmunt Bauman
juancarloslucas.com.ar |
29. Prácticas estándares Prácticas diferenciadas
yen a
tribu vidad
un Con etiti
solo
la c omp
25%
Articulan identidades Articulan identidades
reemplazables singulares
juancarloslucas.com.ar |
30. Para producir valor necesitamos
cultivar singularidad
juancarloslucas.com.ar |
31. !
Necesitamos gerentes que
sean inventores, más que
ejecutores eficientes
Preocupación creciente Gary Hamel
juancarloslucas.com.ar |
32. 4 Disciplinas de los
líderes del futuro
juancarloslucas.com.ar |
33. 1 Ser observadores
abiertos y flexibles
•leer el mundo
•construir visión
•atisbar lo emergente
Declarar identidad
juancarloslucas.com.ar |
39. Oportunidad emergente
knowledge is
shared freely
Innovación movilizada por internet
juancarloslucas.com.ar |
40. Colaboración en redes virtuales
La gran X
1.0
disrupción
juancarloslucas.com.ar |
2.0
41. Todos pueden
participar …
(abierta)
… y lo hacen en
pie de igualdad
(horizontal)
… compartiendo
y co-creando
(colaborativa)
… estén donde
estén.
(global)
juancarloslucas.com.ar |
42. Escenarios
Blogósfera globales
red de conversaciones,
global y distribuida
Wikis
espacios de construcción
colaborativa de contenidos
Redes sociales
espacios para vincularse
y compartir
juancarloslucas.com.ar |
43. 3.0
2000-hoy
Poder de las
personas
2.0
1800-2000
Poder de las
empresas
1.0
1492-1800
Poder de los
países
Globalización
60. Link a artículo sobre una
mirada literaria de Twitter
Link a artículo
propio sobre Twitter
Diez tweets, diez ideas,
diez minutos
Inteligencia colectiva
instantánea
juancarloslucas.com.ar |
68. fuente: vnunet.com
Trabajadores de 18 a 24 años,
si no tuvieran acceso en el trabajo:
39% consideraría renunciar
21% estaría muy molesto
juancarloslucas.com.ar |
69. fuente: vnunet.com
De las empresas que usan
filtros de internet
51% prohibe el acceso
juancarloslucas.com.ar |
70. "Las compañías que no tomen un punto
de vista estratégico acerca de como
tienen que ser sus redes de aquí a cinco
años, y que no comiencen a buscar
formas seguras de implementar dichas
tecnologías, se verán en problemas para
atraer talento."
Dave Quane
CIO para EMEA - Nortel
Fuente:
juancarloslucas.com.ar |