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Nos hacemos cargo de un
     desafío que enfrentan
       tanto profesionales
         y gerentes, como
           emprendedores
               y empresas

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 o extinto
No hay opción
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¿Cómo entender
    este desafío?



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competitividad



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Evolución de la competitividad




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                                 tarde o temprano nos clonamos
                  e-nnovaconsulting.com
Evolución de la competitividad
                                                La competitividad se relaciona
                                                hoy con la creación de nuevo
                                                 valor para nuestros clientes
                                   clientes


                                                 Para crear valor necesitamos
                                                cultivar nuestras singularidades

                                 singularidad

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¿Cómo enfrentar
     el desafío?



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...el desafío es educativo
Pero no es cuestión de subir estándares,
  necesitamos forjar un nuevo sentido
   común respecto de la educación




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4     Desafíos para la
    educación del futuro


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1Ser creadores de
 nuestra identidad
  Crearnos un
rol valioso en la
 vida de otros
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La ciencia
            nos ilumina y
            también nos
             enceguece



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Nos volvimos
contempladores distanciados
        del mundo




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Nos habituamos a ver mundos
  poblados de identidades
    estables, monolíticas,
       estandarizadas



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Nos hemos
orientado al control
 y a la eliminación
    de errores y
    desperdicios
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Paradigma dominante       alineación
            premios y castigos
                planeamiento

                      control
                  especialización

                       jerarquía
            estandarización
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el miedo domina



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inestabilidad
     Globalización
         incertidumbre
cambio tecnológico
                   inseguridad
   demografía       internet


Enfrentamos un tsunami
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Gerentes y líderes como
 directores de orquesta




        Preocupación creciente

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Hoy los humanos ya
‘no nacen’ a su identidad,
  ésta solo existe como
       un proyecto
  inacabado, como una
    identidad fluida
                Zygmunt Bauman




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Enfrentamos la era
           de la caducidad
             permanente




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El desafío ineludible
          > hacer historia
          > ser artistas de
          nuestra vida

         Inventar identidades
         valiosas y confiables
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Cultivar identidad pública
   es construir un rol valioso
     en la vida de los otros




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2
Cultivar comunidades
   de aprendizaje

 Crear espacios de
 confianza, prácticas
y estilo compartidos
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Lo único permanente
     es el cambio




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En el juego está nuestro
 poder para enfrentar un
    mundo en cambio




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Jugar es
   recuperar
    nuestra
   capacidad
  humana de
improvisación

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Nos constituimos en el
tipo de ser que somos
     en el lenguaje




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Las organizaciones humanas
 se pueden entender como
  redes de conversaciones
 que crean nuestro mundo
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La tarea central de
un líder es producir
las conversaciones
que lleven a una
organización
a su objetivo

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Conversando forjamos
  nuestra identidad,
la de nuestras organizaciones
       y comunidades




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3
Aprender habiliades
   pragmáticas
          entrenar para la
           incertidumbre,
            el cambio y la
             re-invención
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Habilidades de liderazgo emprendedor          VISION
                                           declarar identidad   Aprender a crear interpretaciones
                                       1                         poderosas respecto de nuestras
                                                                   posibilidades de crear valor


                                                                    Aprender articular ofertas
                                       2      OFERTA
                                                                   seductoras y confiables para
                                                                        nuestros clientes
                                           diseñar identidad


                                                                    Aprender a crear redes
                                       3   EJECUCION
                                                                  de producción de valor para
                                           encarnar identidad
                                                                  satisfacer a nuestros clientes

                               e-nnovaconsulting.com
Emprender es
declarar, diseñar y encarnar
   una nueva identidad
   frente a nuestros clientes




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Emprender es mejorar prácticas de
 los clientes, transformar su estilo...
   Así, creamos nuevos
 mundos... hacemos historia




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Destinatarios de Hacer Historia
Necesitamos líderes emprendedores
en todos los ámbitos de la sociedad




1             2             3              4
  Nuevos       Cultura y      Política y     Empresas
  negocios    solidaridad   compromiso      familiares y
innovadores      social      ciudadano     corporaciones


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4
Apropiación temprana
de las tecnologías web
          Traer a la mano
          las posibilidades
           de acción de la
             web social
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Colaboración en redes virtuales




 La gran             X
                     1.0
disrupción
                    2.0
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Paradigma emergente
transparencia
                colaboración
       conversación
                                apertura
flexibilidad
                   diversidad
   co-creación
                        aprendizaje
                        en la acción
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Hoy, la web 2.0
                  amplía las
           posibilidades de
          participar y crear
            conversaciones
                    globales
 oportunidad histórica
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Por qué creamos el
Proyecto Hacer Historia



1234
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1
  ¿POR QUÉ EL
                 responsabilidad       ...porque pensamos
PROYECTO HACER                       que hay que redistribuir
    HISTORIA?
                          social            la capacidad
                     empresaria            emprendedora




                 2
                 sensibilidades y    ...porque la capacidad
                     habilidades     emprendedora no es
                                     cuestión de técnicas o
                    pragmáticas              teorías




                 3
                 comunidades de            ...porque hay
                                      aprendizajes que solo
                   aprendizaje y          son posibles al
                      confianza         colaborar con otros




                 4 protagonismo       ...porque hoy tenemos
                 global en la web    la oportunidad de forjar
                                      identidades valiosas en
                            social        el mundo global

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Pero...
¿qué es Hacer Historia?



1234
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EL PROGRAMA                      El programa implica 80
                                 horas de entrenamiento
                                 vivencial y gratuito para
                                 grupos de 100 participantes

              Cinco seminarios de dos jornadas cada uno:
                       Liderazgo & visión

                       Comunicación para la acción

                       Valor e innovación

                       Ejecución colaborativa

                       Resiliencia personal

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EL PROGRAMA
                Comunidad
                colaborativa on-line
                que agrupa a egresados
                de todas las ediciones
                del programa


                Apropiación de los
                escenarios sociales
                para profundizar
                aprendizajes y construir
                identidad pública




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Modelo colaborativo para la ejecución
Realizadores        Organizadores            Entidades           Comunidades




                                           Universidades
                                            Gobierno
               +                      +     Empresas         =
                                              ONG’s




Contenidos,        Equipo local que        Entidades que         Red global de
dirección y         organiza cada          apoyan como           comunidades
facilitación           edición            inciativa de RSE          locales

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Modelo colaborativo para la ejecución



                                     +



  Colaboración para compartir              Apertura de posibilidades de
recursos y mejores prácticas entre       negocios, proyectos y asociaciones
        distintas ediciones                     entre los egresados

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Los que ya hicieron historia
Sponsors académicos




Sponsors privados y públicos




                               KORE



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Están invitados!
Los necesitamos
para hacer historia
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                gracias!
               www.juancarloslucas.com.ar
     Sobre el proyecto: www.e-nnovaconsulting.com/hh
     Para participar:   www.tenemosunaidea.com.ar
     Comunidad:         www.hacerhistoria.bligoo.com




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 Qué hacemos en e-nnova
Nos dedicamos a ayudar a las empresas        a
volverse más competitivas mediante el
desarrollo de su capital humano y la
transformación de su cultura organizacional.
Nuestra oferta, única en su tipo, implica el entrenamiento de líderes y equipos
para movilizar simultáneamente la inteligencia colectiva, la capacidad de crear
             valor y la producción de resultados extraordinarios.




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  • 11. 1Ser creadores de nuestra identidad Crearnos un rol valioso en la vida de otros e-nnovaconsulting.com
  • 12. La ciencia nos ilumina y también nos enceguece e-nnovaconsulting.com
  • 13. Nos volvimos contempladores distanciados del mundo e-nnovaconsulting.com
  • 14. Nos habituamos a ver mundos poblados de identidades estables, monolíticas, estandarizadas e-nnovaconsulting.com
  • 15. Nos hemos orientado al control y a la eliminación de errores y desperdicios e-nnovaconsulting.com
  • 16. Paradigma dominante alineación premios y castigos planeamiento control especialización jerarquía estandarización e-nnovaconsulting.com
  • 18. inestabilidad Globalización incertidumbre cambio tecnológico inseguridad demografía internet Enfrentamos un tsunami e-nnovaconsulting.com
  • 19. Gerentes y líderes como directores de orquesta Preocupación creciente e-nnovaconsulting.com
  • 20. Hoy los humanos ya ‘no nacen’ a su identidad, ésta solo existe como un proyecto inacabado, como una identidad fluida Zygmunt Bauman e-nnovaconsulting.com
  • 21. Enfrentamos la era de la caducidad permanente e-nnovaconsulting.com
  • 22. El desafío ineludible > hacer historia > ser artistas de nuestra vida Inventar identidades valiosas y confiables e-nnovaconsulting.com
  • 23. Cultivar identidad pública es construir un rol valioso en la vida de los otros e-nnovaconsulting.com
  • 24. 2 Cultivar comunidades de aprendizaje Crear espacios de confianza, prácticas y estilo compartidos e-nnovaconsulting.com
  • 25. Lo único permanente es el cambio e-nnovaconsulting.com
  • 26. En el juego está nuestro poder para enfrentar un mundo en cambio e-nnovaconsulting.com
  • 27. Jugar es recuperar nuestra capacidad humana de improvisación e-nnovaconsulting.com
  • 28. Nos constituimos en el tipo de ser que somos en el lenguaje e-nnovaconsulting.com
  • 29. Las organizaciones humanas se pueden entender como redes de conversaciones que crean nuestro mundo e-nnovaconsulting.com
  • 30. La tarea central de un líder es producir las conversaciones que lleven a una organización a su objetivo e-nnovaconsulting.com
  • 31. Conversando forjamos nuestra identidad, la de nuestras organizaciones y comunidades e-nnovaconsulting.com
  • 32. 3 Aprender habiliades pragmáticas entrenar para la incertidumbre, el cambio y la re-invención e-nnovaconsulting.com
  • 33. Habilidades de liderazgo emprendedor VISION declarar identidad Aprender a crear interpretaciones 1 poderosas respecto de nuestras posibilidades de crear valor Aprender articular ofertas 2 OFERTA seductoras y confiables para nuestros clientes diseñar identidad Aprender a crear redes 3 EJECUCION de producción de valor para encarnar identidad satisfacer a nuestros clientes e-nnovaconsulting.com
  • 34. Emprender es declarar, diseñar y encarnar una nueva identidad frente a nuestros clientes e-nnovaconsulting.com
  • 35. Emprender es mejorar prácticas de los clientes, transformar su estilo... Así, creamos nuevos mundos... hacemos historia e-nnovaconsulting.com
  • 36. Destinatarios de Hacer Historia Necesitamos líderes emprendedores en todos los ámbitos de la sociedad 1 2 3 4 Nuevos Cultura y Política y Empresas negocios solidaridad compromiso familiares y innovadores social ciudadano corporaciones e-nnovaconsulting.com
  • 37. 4 Apropiación temprana de las tecnologías web Traer a la mano las posibilidades de acción de la web social e-nnovaconsulting.com
  • 38. Colaboración en redes virtuales La gran X 1.0 disrupción 2.0 e-nnovaconsulting.com
  • 39. Paradigma emergente transparencia colaboración conversación apertura flexibilidad diversidad co-creación aprendizaje en la acción e-nnovaconsulting.com
  • 40. Hoy, la web 2.0 amplía las posibilidades de participar y crear conversaciones globales oportunidad histórica e-nnovaconsulting.com
  • 41. Por qué creamos el Proyecto Hacer Historia 1234 e-nnovaconsulting.com
  • 42. 1 ¿POR QUÉ EL responsabilidad ...porque pensamos PROYECTO HACER que hay que redistribuir HISTORIA? social la capacidad empresaria emprendedora 2 sensibilidades y ...porque la capacidad habilidades emprendedora no es cuestión de técnicas o pragmáticas teorías 3 comunidades de ...porque hay aprendizajes que solo aprendizaje y son posibles al confianza colaborar con otros 4 protagonismo ...porque hoy tenemos global en la web la oportunidad de forjar identidades valiosas en social el mundo global e-nnovaconsulting.com
  • 43. Pero... ¿qué es Hacer Historia? 1234 e-nnovaconsulting.com
  • 44. EL PROGRAMA El programa implica 80 horas de entrenamiento vivencial y gratuito para grupos de 100 participantes Cinco seminarios de dos jornadas cada uno: Liderazgo & visión Comunicación para la acción Valor e innovación Ejecución colaborativa Resiliencia personal e-nnovaconsulting.com
  • 45. EL PROGRAMA Comunidad colaborativa on-line que agrupa a egresados de todas las ediciones del programa Apropiación de los escenarios sociales para profundizar aprendizajes y construir identidad pública e-nnovaconsulting.com
  • 46. Modelo colaborativo para la ejecución Realizadores Organizadores Entidades Comunidades Universidades Gobierno + + Empresas = ONG’s Contenidos, Equipo local que Entidades que Red global de dirección y organiza cada apoyan como comunidades facilitación edición inciativa de RSE locales e-nnovaconsulting.com
  • 47. Modelo colaborativo para la ejecución + Colaboración para compartir Apertura de posibilidades de recursos y mejores prácticas entre negocios, proyectos y asociaciones distintas ediciones entre los egresados e-nnovaconsulting.com
  • 48. Los que ya hicieron historia Sponsors académicos Sponsors privados y públicos KORE e-nnovaconsulting.com
  • 49. Están invitados! Los necesitamos para hacer historia e-nnovaconsulting.com
  • 50. ? Tienen dudas respecto de Hacer Historia e-nnovaconsulting.com
  • 52. CULTIVANDO EL ARTE DEL NUEVO MANAGEMENT gracias! www.juancarloslucas.com.ar Sobre el proyecto: www.e-nnovaconsulting.com/hh Para participar: www.tenemosunaidea.com.ar Comunidad: www.hacerhistoria.bligoo.com ©2 00 9 J u an C ar lo s Lu ca s e - n n o v a c o n s u l t i n g . c o m
  • 53.
  • 54. CULTIVANDO EL ARTE DEL NUEVO MANAGEMENT Qué hacemos en e-nnova Nos dedicamos a ayudar a las empresas a volverse más competitivas mediante el desarrollo de su capital humano y la transformación de su cultura organizacional. Nuestra oferta, única en su tipo, implica el entrenamiento de líderes y equipos para movilizar simultáneamente la inteligencia colectiva, la capacidad de crear valor y la producción de resultados extraordinarios. e - n n o v a c o n s u l t i n g . c o m
  • 55. CULTIVANDO EL ARTE DEL NUEVO MANAGEMENT contacto e - n n o v a c o n s u l t i n g . c o m