El documento describe los conceptos y procesos clave del control de calidad. Explica que el control de calidad consiste en prevenir, detectar y corregir defectos para garantizar que el producto o servicio cumpla con los estándares establecidos. También describe los tres niveles de inspección (proveedores, trabajo en proceso y producto final) y los dos tipos de inspección (por atributos y por variables). Finalmente, explica el proceso de muestreo de aceptación por atributos para determinar si un lote satisface los requisitos de
Este documento presenta la introducción al tema de aseguramiento de la calidad. Explica conceptos clave como clientes, requisitos, satisfacción del cliente y aspectos económicos. También describe procesos como medición y mejora continua, inspección y ensayo para garantizar la calidad. El documento contiene un ejemplo de un sistema de calidad en una empresa de reparación.
Este documento presenta información sobre el control de calidad por inspección en una empresa industrial. Explica que la inspección comprueba las especificaciones de las materias primas, productos terminados y parámetros del proceso con fines de aceptación y control. También describe las tendencias hacia la reducción de la inspección a través de la automatización y el autocontrol de los operarios. Concluye que en Honduras la inspección sigue siendo importante debido a los bajos niveles de automatización.
Este documento describe el proceso de validación para la industria farmacéutica. Explica que la validación incluye calificar el diseño, instalación, operación y funcionamiento de las instalaciones, sistemas y equipos para garantizar que producen resultados consistentes y cumplen con las especificaciones. También cubre la planificación, documentación y ejecución de la validación prospectiva antes de la producción sistemática, para demostrar que el proceso puede funcionar según lo previsto de manera reproducible.
Este documento trata sobre el control de calidad y la calidad del software. Define la calidad como el resultado total de las características de un producto o servicio que satisfacen las expectativas del cliente. Explica que el control de calidad implica evaluar los requisitos de calidad y medir el desempeño actual contra estándares preestablecidos. También describe herramientas como diagramas de Pareto y de causa-efecto que se usan en el control de calidad. Finalmente, destaca la importancia de la mejora continua y del ciclo PHVA para
El documento habla sobre los conceptos de sistema de gestión de calidad, calidad, dimensiones de la calidad, factores que afectan la calidad, inspección de calidad, tipos de inspección, control de calidad y aseguramiento de la calidad. Define estos términos y describe brevemente sus propósitos y aplicaciones.
El documento presenta información sobre inspección visual de productos. Explica conceptos clave como percepción visual, habilidades visuales, tipos de inspección como inspección del 100%, por muestreo e inspección de comprobación. También describe el control de calidad por inspección y su objetivo de evitar que productos defectuosos lleguen al cliente.
Este documento describe los elementos básicos del control de calidad estadístico. Introduce los conceptos de defectos, calidad del diseño y calidad del producto. Explica que la variación es la causa de los productos defectuosos y que no todos los defectos son iguales, por lo que deben clasificarse y tratarse de manera diferente. También describe los conceptos básicos de población, muestra, distribuciones de frecuencia e histogramas que son fundamentales para el análisis estadístico de procesos de calidad.
Este documento establece los lineamientos para solicitar y controlar cualquier cambio en los procesos de la organización Distribuidora y Comercializadora Opciones Farmacéuticas S.A. de C.V. Se describe el procedimiento para solicitar, analizar, planear, ejecutar, dar seguimiento y evaluar los cambios. Incluye definiciones clave, responsabilidades del personal, tipos de cambios, formatos de documentación y control de desviaciones. El objetivo es asegurar que los cambios propuestos sean evaluados adecuadamente considerando
Este documento presenta la introducción al tema de aseguramiento de la calidad. Explica conceptos clave como clientes, requisitos, satisfacción del cliente y aspectos económicos. También describe procesos como medición y mejora continua, inspección y ensayo para garantizar la calidad. El documento contiene un ejemplo de un sistema de calidad en una empresa de reparación.
Este documento presenta información sobre el control de calidad por inspección en una empresa industrial. Explica que la inspección comprueba las especificaciones de las materias primas, productos terminados y parámetros del proceso con fines de aceptación y control. También describe las tendencias hacia la reducción de la inspección a través de la automatización y el autocontrol de los operarios. Concluye que en Honduras la inspección sigue siendo importante debido a los bajos niveles de automatización.
Este documento describe el proceso de validación para la industria farmacéutica. Explica que la validación incluye calificar el diseño, instalación, operación y funcionamiento de las instalaciones, sistemas y equipos para garantizar que producen resultados consistentes y cumplen con las especificaciones. También cubre la planificación, documentación y ejecución de la validación prospectiva antes de la producción sistemática, para demostrar que el proceso puede funcionar según lo previsto de manera reproducible.
Este documento trata sobre el control de calidad y la calidad del software. Define la calidad como el resultado total de las características de un producto o servicio que satisfacen las expectativas del cliente. Explica que el control de calidad implica evaluar los requisitos de calidad y medir el desempeño actual contra estándares preestablecidos. También describe herramientas como diagramas de Pareto y de causa-efecto que se usan en el control de calidad. Finalmente, destaca la importancia de la mejora continua y del ciclo PHVA para
El documento habla sobre los conceptos de sistema de gestión de calidad, calidad, dimensiones de la calidad, factores que afectan la calidad, inspección de calidad, tipos de inspección, control de calidad y aseguramiento de la calidad. Define estos términos y describe brevemente sus propósitos y aplicaciones.
El documento presenta información sobre inspección visual de productos. Explica conceptos clave como percepción visual, habilidades visuales, tipos de inspección como inspección del 100%, por muestreo e inspección de comprobación. También describe el control de calidad por inspección y su objetivo de evitar que productos defectuosos lleguen al cliente.
Este documento describe los elementos básicos del control de calidad estadístico. Introduce los conceptos de defectos, calidad del diseño y calidad del producto. Explica que la variación es la causa de los productos defectuosos y que no todos los defectos son iguales, por lo que deben clasificarse y tratarse de manera diferente. También describe los conceptos básicos de población, muestra, distribuciones de frecuencia e histogramas que son fundamentales para el análisis estadístico de procesos de calidad.
Este documento establece los lineamientos para solicitar y controlar cualquier cambio en los procesos de la organización Distribuidora y Comercializadora Opciones Farmacéuticas S.A. de C.V. Se describe el procedimiento para solicitar, analizar, planear, ejecutar, dar seguimiento y evaluar los cambios. Incluye definiciones clave, responsabilidades del personal, tipos de cambios, formatos de documentación y control de desviaciones. El objetivo es asegurar que los cambios propuestos sean evaluados adecuadamente considerando
Inspeccion y seleccion de materias primasSalma Islas
[1] La inspección de materias primas es importante para asegurar su calidad y se propone inspeccionarlas en cuatro momentos clave: recepción, antes del proceso productivo, durante el proceso y al final.
[2] Se elaboran guías para inspeccionar materias primas, procesos productivos y productos terminados. Esto ayudará a pequeñas empresas a implementar planes de inspección, de los cuales sólo el 38.46% tienen.
[3] El documento propone herramientas como diagramas de flujo, formatos y guías
El documento trata sobre la evolución histórica del control de calidad en las empresas. Explica las diferentes etapas por las que ha pasado, desde la inspección de productos terminados hasta la gestión estratégica de la calidad, pasando por el control estadístico y el aseguramiento de la calidad. También analiza los factores que afectan la calidad de un producto y define brevemente el concepto de inspección de calidad.
Este documento describe los conceptos de calidad, diseño, innovación y mejora continua de procesos. Explica que el diseño no solo se limita al producto, sino que abarca todos los procesos involucrados. También describe la casa de calidad como una herramienta gráfica para alinear el diseño de productos y servicios con las necesidades de los clientes. Finalmente, destaca la importancia de implementar un sistema de gestión de calidad para controlar los procesos, medir la satisfacción del cliente y mejorar continuamente.
Unidad 1 Introducción a la calidad
1. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad. 1.2 La calidad y productividad en las empresas. 1.3 Influencia de la calidad en el nivel de la vida de la sociedad. UNIDAD 1 INTRODUCCION
2. CALIDAD: La conformidad relativa con las especificaciones del diseño que un producto cumple o encontrar la satisfacción en un producto cumpliendo todas las expectativas de algún cliente. CONCEPTOS Y DEFINICIONES BÁSICAS DE CALIDAD
3. CONCEPTOS Y DEFINICIONES BÁSICAS DE CALIDAD Aportar valor al cliente, ofrecer unas condiciones de uso del producto o servicio superiores a las que el cliente espera recibir y a un precio accesible. Minimizar perdidas que un producto pueda causar a la sociedad mostrando interés por parte de la empresa a mantener la satisfacción del cliente.
4. CONCEPTOS Y DEFINICIONES BÁSICAS DE CALIDAD TRASCENDENTAL BASADA EN EL PRODUCTO BASADA EN EL USURIO BASADA EN EL VALOR BASADO EN LA PRODUCCION LA CALIDAD PUEDE TENER CINCO DIFERENTES SIGNIFICADOS:
5. CONCEPTOS Y DEFINICIONES BÁSICAS DE LA CALIDAD CLIENTE EXTERNOINTERNO
6. Calidad de diseño Calidad de conformidad Calidad de uso El cliente es el nuevo objetivo PARÁMETROS DE LA CALIDAD
7. FACTORES RELACIONADOS CON LA CALIDAD DIMENSION TECNICA •CIENTIFICO •TECNICO DIMENSION HUMANA •CLIENTES •EMPRESAS DIMENSION ECONOMICA •COSTOS
8. En 1988 se crea la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM) con el objetivo de promover la Gestión de la Calidad Total. Las mas importantes son: ORGANISMOS DE NORMALIZACION: CEN (Comité europeo de normalización) CENELEC (Comité europeo de normalización electrotécnica) ETSI ( Instituto europeo de normas de telecomunicaciones) INFRAESTRUCTURA DE LA CALIDAD
9. ORGANISMOS DE ACREDITACION EUROPEA (EA) ORGANISMO DE CONTROL Y CERTIFICACION (EOTC) ORGANISMO DE METROLOGIA (EUROMET) INFRAESTRUCTURA DE LA CALIDAD EN ESPAÑA (MINER) LABORATORIOS DE ENSAYO LABORATORIOS DE CALIBRACION ENTIDADES AUDITORAS Y DE INSPESCCION INFRAESTRUCTURA DE LA CALIDAD
10. En las industrias manufactureras se crearon y refinaron métodos modernos de aseguramiento de la calidad. GESTIÓN INTERNA Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD CUMPLAN REQUISITOS PRODUCTO O SERVICIO
11. Los administradores de organizaciones de servicio por costumbre han supuesto que su servicio es aceptable cuando los clientes no se quejan con frecuencia. GESTIÓN INTERNA Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EN MANUFACTURA GARANTIZAR PRODUCCION
12. Las normas que recogen las directrices para implantar sistemas de aseguramiento interno son: UNE*EN*ISO 9000 «Sistemas de la calidad. Normas para la gestión de la calidad y el aseguramiento de la calidad. UNE*EN* ISO 9004 «Gestión de la calidad y elemento de un sistema de la calidad» SISTEMA DE ASEGURAMIENTO O DE GESTIÓN INTERNA DE LA CALIDAD
El documento describe los pasos para diseñar y desarrollar el proceso de manufactura de un producto con calidad. Estos incluyen: 1) revisar el sistema de calidad, 2) crear un diagrama de flujo del proceso, 3) desarrollar un layout del plan de piso, 4) conducir análisis de modos y efectos de fallas de procesos, y 5) crear instrucciones de proceso entendibles para el personal. El objetivo es asegurar que se cumplan los requerimientos del cliente y se identifiquen y resuel
Factores de variación que afectan la calidad deJuancho Medallo
1) El documento describe varios factores que afectan la calidad de un producto, incluyendo factores internos como la mano de obra, maquinaria, y factores externos como materiales y requisitos del producto. También describe conceptos como control de procesos, motivación y organización.
Este documento describe los conceptos clave de medición, análisis y mejora continua en los sistemas de gestión de calidad. Explica que las organizaciones deben medir el desempeño de su sistema de gestión, incluyendo la satisfacción del cliente, el seguimiento de procesos y productos, y auditorías internas. También destaca la importancia del análisis de datos y la implementación de acciones correctivas y preventivas para mejorar continuamente el sistema.
Control de calidad manual de gestion(normas para inspeccion, procesos bien(73...Jaime Muñoz
Este documento describe las tres etapas de un proyecto de gestión de calidad total financiado por la OEA y la GTZ entre 1982 y 1993 en países de América Latina. La primera etapa se centró en control de calidad y capacitación, pero tuvo dificultades debido al desconocimiento del concepto de calidad. La segunda etapa amplió el enfoque a gestión de calidad total y obtuvo resultados positivos en algunas empresas. La tercera etapa se centra en gerencia y tiene como objetivo promover la participación de 30 gerentes en países seleccion
La norma permite excluir requisitos del capítulo 7, pero requiere justificar cualquier exclusión en el manual de calidad. Las exclusiones no aplican a actividades subcontratadas. El diseño y desarrollo debe revisarse, verificarse y validarse, controlando cambios. Para garantizar la calidad, es importante evaluar proveedores y revisar pedidos recibidos.
El documento describe el sistema de aseguramiento de calidad de General Electric. Explica que aplican principios de calidad total como enfoque al cliente, decisiones basadas en datos, mejor diseño y manufactura, y premios individuales. También cubre la historia de la calidad, elementos claves de un sistema de calidad como políticas, manuales, control de diseño y proveedores, e inspección de procesos.
El documento habla sobre el control de calidad en las empresas. Define el control de calidad como el mecanismo para realizar un seguimiento estricto a los procedimientos de producción con el fin de mejorar la calidad del producto. Explica que el control de calidad utiliza herramientas y procesos para probar y verificar que el cliente quede satisfecho. Además, describe los objetivos, funciones, métodos y clases de control de calidad.
Este documento define conceptos clave relacionados con la calidad y el aseguramiento de la calidad en laboratorios analíticos. Explica que la calidad analítica contribuye a la calidad externa a través de la trazabilidad y los resultados confiables. También describe normas como ISO 17025, Buenas Prácticas de Laboratorio y OHSAS 18001, así como su importancia para la industria farmacéutica y alimentaria y el acceso a nuevos mercados.
Nueva validacion de procesos farmacéuticosAlicia Tébar
Este documento describe la evolución de los conceptos de validación de procesos en las guías de la FDA y EMEA, y cómo la nueva guía de 2008 de la FDA introduce los conceptos de "Quality by Design" de las guías ICH Q8, Q9 y Q10. La nueva guía propone un enfoque de validación de procesos basado en el ciclo de vida del producto, en lugar de un evento puntual, con actividades de diseño, cualificación y verificación continua.
Gestión de la calidad producción y prestación del servicio iso 9001_2000Rodríguez Saúl
El documento describe los requisitos de ISO 9001 para el control de la producción y la prestación del servicio. Estos incluyen la planificación de la producción bajo condiciones controladas, el desarrollo de planes de control, la preparación de instrucciones de trabajo documentadas, la verificación de la puesta a punto, el mantenimiento preventivo del equipo y la gestión del herramental de producción.
Este documento presenta información sobre inspección de calidad. Define inspección como el examen y medición de las características de calidad de un producto o servicio para verificar que cumple los requisitos especificados. Explica los tipos de inspección como inspección al 100%, por muestreo, por atributos y por variables. También cubre factores que pueden producir errores en la inspección y normas ISO relacionadas con sistemas de gestión de calidad.
Este documento describe los pasos para validar un producto y proceso de manufactura. Incluye realizar una corrida de prueba de producción, evaluar los sistemas de medición, estudios preliminares de habilidad del proceso, aprobar partes para producción, pruebas de validación, evaluar el empaque, establecer un plan de control de producción y obtener el apoyo de la administración. El objetivo es reducir la variación, satisfacer a los clientes y mejorar continuamente mediante retroalimentación y acciones correctivas.
El documento propone guías para implementar controles de calidad en pequeñas empresas durante las diferentes etapas del proceso de producción. Estas guías incluyen realizar inspecciones de materias primas, productos en proceso y productos terminados, establecer puntos de referencia para evaluar la calidad, identificar puntos críticos del proceso productivo para enfocar la inspección, y analizar los resultados para sugerir mejoras. También recomienda pasos como seleccionar un comité de calidad, capacitar supervisores, informar a los empleados sobre
El documento describe los principios y procesos de control de calidad en la industria farmacéutica. Se detalla que el control de calidad incluye el análisis del costo y calidad de los medicamentos, la confiabilidad frente a la calidad y la evaluación de posibles errores. También se especifican los requisitos para las materias primas, el control de fabricación y las características que influyen en la calidad. Finalmente, se enumera el instrumental y equipos necesarios para un laboratorio analítico como espectrómetros, cromatógrafos
Este documento establece el procedimiento para identificar y controlar productos no conformes en una empresa. Describe las responsabilidades del personal en el proceso. Detalla los pasos a seguir para identificar una no conformidad, tratar el producto no conforme ya sea reparándolo, descartándolo o consultando al cliente, y tratar no conformidades de procesos, reclamos y auditorías. Finalmente, incluye registros y diagramas de flujo relacionados al procedimiento.
Este documento resume las opiniones de Valentina Zapata Lopera sobre los factores que contribuyen al éxito o fracaso de los equipos de trabajo. Valentina atribuye los resultados exitosos del equipo japonés a su inteligencia y planificación estratégica, mientras que el equipo colombiano tuvo menos éxito debido a una falta de planificación que beneficiara a todos los miembros. Valentina también discute la importancia del liderazgo y los roles bien definidos dentro de un equipo, y las ventajas de la sinergia que se produce
El documento presenta una reflexión sobre el uso de recursos didácticos y nuevas tecnologías en la enseñanza. En él se destacan tanto los beneficios como las desventajas de su uso, y se concluye que si bien aportan ventajas al proceso de enseñanza-aprendizaje, requieren de una formación continua de los profesores para integrarlos de manera efectiva. También se analizan películas de Disney en términos de los roles y valores sobre la mujer que transmiten, concluyendo que promueven roles tradic
Inspeccion y seleccion de materias primasSalma Islas
[1] La inspección de materias primas es importante para asegurar su calidad y se propone inspeccionarlas en cuatro momentos clave: recepción, antes del proceso productivo, durante el proceso y al final.
[2] Se elaboran guías para inspeccionar materias primas, procesos productivos y productos terminados. Esto ayudará a pequeñas empresas a implementar planes de inspección, de los cuales sólo el 38.46% tienen.
[3] El documento propone herramientas como diagramas de flujo, formatos y guías
El documento trata sobre la evolución histórica del control de calidad en las empresas. Explica las diferentes etapas por las que ha pasado, desde la inspección de productos terminados hasta la gestión estratégica de la calidad, pasando por el control estadístico y el aseguramiento de la calidad. También analiza los factores que afectan la calidad de un producto y define brevemente el concepto de inspección de calidad.
Este documento describe los conceptos de calidad, diseño, innovación y mejora continua de procesos. Explica que el diseño no solo se limita al producto, sino que abarca todos los procesos involucrados. También describe la casa de calidad como una herramienta gráfica para alinear el diseño de productos y servicios con las necesidades de los clientes. Finalmente, destaca la importancia de implementar un sistema de gestión de calidad para controlar los procesos, medir la satisfacción del cliente y mejorar continuamente.
Unidad 1 Introducción a la calidad
1. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad. 1.2 La calidad y productividad en las empresas. 1.3 Influencia de la calidad en el nivel de la vida de la sociedad. UNIDAD 1 INTRODUCCION
2. CALIDAD: La conformidad relativa con las especificaciones del diseño que un producto cumple o encontrar la satisfacción en un producto cumpliendo todas las expectativas de algún cliente. CONCEPTOS Y DEFINICIONES BÁSICAS DE CALIDAD
3. CONCEPTOS Y DEFINICIONES BÁSICAS DE CALIDAD Aportar valor al cliente, ofrecer unas condiciones de uso del producto o servicio superiores a las que el cliente espera recibir y a un precio accesible. Minimizar perdidas que un producto pueda causar a la sociedad mostrando interés por parte de la empresa a mantener la satisfacción del cliente.
4. CONCEPTOS Y DEFINICIONES BÁSICAS DE CALIDAD TRASCENDENTAL BASADA EN EL PRODUCTO BASADA EN EL USURIO BASADA EN EL VALOR BASADO EN LA PRODUCCION LA CALIDAD PUEDE TENER CINCO DIFERENTES SIGNIFICADOS:
5. CONCEPTOS Y DEFINICIONES BÁSICAS DE LA CALIDAD CLIENTE EXTERNOINTERNO
6. Calidad de diseño Calidad de conformidad Calidad de uso El cliente es el nuevo objetivo PARÁMETROS DE LA CALIDAD
7. FACTORES RELACIONADOS CON LA CALIDAD DIMENSION TECNICA •CIENTIFICO •TECNICO DIMENSION HUMANA •CLIENTES •EMPRESAS DIMENSION ECONOMICA •COSTOS
8. En 1988 se crea la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM) con el objetivo de promover la Gestión de la Calidad Total. Las mas importantes son: ORGANISMOS DE NORMALIZACION: CEN (Comité europeo de normalización) CENELEC (Comité europeo de normalización electrotécnica) ETSI ( Instituto europeo de normas de telecomunicaciones) INFRAESTRUCTURA DE LA CALIDAD
9. ORGANISMOS DE ACREDITACION EUROPEA (EA) ORGANISMO DE CONTROL Y CERTIFICACION (EOTC) ORGANISMO DE METROLOGIA (EUROMET) INFRAESTRUCTURA DE LA CALIDAD EN ESPAÑA (MINER) LABORATORIOS DE ENSAYO LABORATORIOS DE CALIBRACION ENTIDADES AUDITORAS Y DE INSPESCCION INFRAESTRUCTURA DE LA CALIDAD
10. En las industrias manufactureras se crearon y refinaron métodos modernos de aseguramiento de la calidad. GESTIÓN INTERNA Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD CUMPLAN REQUISITOS PRODUCTO O SERVICIO
11. Los administradores de organizaciones de servicio por costumbre han supuesto que su servicio es aceptable cuando los clientes no se quejan con frecuencia. GESTIÓN INTERNA Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EN MANUFACTURA GARANTIZAR PRODUCCION
12. Las normas que recogen las directrices para implantar sistemas de aseguramiento interno son: UNE*EN*ISO 9000 «Sistemas de la calidad. Normas para la gestión de la calidad y el aseguramiento de la calidad. UNE*EN* ISO 9004 «Gestión de la calidad y elemento de un sistema de la calidad» SISTEMA DE ASEGURAMIENTO O DE GESTIÓN INTERNA DE LA CALIDAD
El documento describe los pasos para diseñar y desarrollar el proceso de manufactura de un producto con calidad. Estos incluyen: 1) revisar el sistema de calidad, 2) crear un diagrama de flujo del proceso, 3) desarrollar un layout del plan de piso, 4) conducir análisis de modos y efectos de fallas de procesos, y 5) crear instrucciones de proceso entendibles para el personal. El objetivo es asegurar que se cumplan los requerimientos del cliente y se identifiquen y resuel
Factores de variación que afectan la calidad deJuancho Medallo
1) El documento describe varios factores que afectan la calidad de un producto, incluyendo factores internos como la mano de obra, maquinaria, y factores externos como materiales y requisitos del producto. También describe conceptos como control de procesos, motivación y organización.
Este documento describe los conceptos clave de medición, análisis y mejora continua en los sistemas de gestión de calidad. Explica que las organizaciones deben medir el desempeño de su sistema de gestión, incluyendo la satisfacción del cliente, el seguimiento de procesos y productos, y auditorías internas. También destaca la importancia del análisis de datos y la implementación de acciones correctivas y preventivas para mejorar continuamente el sistema.
Control de calidad manual de gestion(normas para inspeccion, procesos bien(73...Jaime Muñoz
Este documento describe las tres etapas de un proyecto de gestión de calidad total financiado por la OEA y la GTZ entre 1982 y 1993 en países de América Latina. La primera etapa se centró en control de calidad y capacitación, pero tuvo dificultades debido al desconocimiento del concepto de calidad. La segunda etapa amplió el enfoque a gestión de calidad total y obtuvo resultados positivos en algunas empresas. La tercera etapa se centra en gerencia y tiene como objetivo promover la participación de 30 gerentes en países seleccion
La norma permite excluir requisitos del capítulo 7, pero requiere justificar cualquier exclusión en el manual de calidad. Las exclusiones no aplican a actividades subcontratadas. El diseño y desarrollo debe revisarse, verificarse y validarse, controlando cambios. Para garantizar la calidad, es importante evaluar proveedores y revisar pedidos recibidos.
El documento describe el sistema de aseguramiento de calidad de General Electric. Explica que aplican principios de calidad total como enfoque al cliente, decisiones basadas en datos, mejor diseño y manufactura, y premios individuales. También cubre la historia de la calidad, elementos claves de un sistema de calidad como políticas, manuales, control de diseño y proveedores, e inspección de procesos.
El documento habla sobre el control de calidad en las empresas. Define el control de calidad como el mecanismo para realizar un seguimiento estricto a los procedimientos de producción con el fin de mejorar la calidad del producto. Explica que el control de calidad utiliza herramientas y procesos para probar y verificar que el cliente quede satisfecho. Además, describe los objetivos, funciones, métodos y clases de control de calidad.
Este documento define conceptos clave relacionados con la calidad y el aseguramiento de la calidad en laboratorios analíticos. Explica que la calidad analítica contribuye a la calidad externa a través de la trazabilidad y los resultados confiables. También describe normas como ISO 17025, Buenas Prácticas de Laboratorio y OHSAS 18001, así como su importancia para la industria farmacéutica y alimentaria y el acceso a nuevos mercados.
Nueva validacion de procesos farmacéuticosAlicia Tébar
Este documento describe la evolución de los conceptos de validación de procesos en las guías de la FDA y EMEA, y cómo la nueva guía de 2008 de la FDA introduce los conceptos de "Quality by Design" de las guías ICH Q8, Q9 y Q10. La nueva guía propone un enfoque de validación de procesos basado en el ciclo de vida del producto, en lugar de un evento puntual, con actividades de diseño, cualificación y verificación continua.
Gestión de la calidad producción y prestación del servicio iso 9001_2000Rodríguez Saúl
El documento describe los requisitos de ISO 9001 para el control de la producción y la prestación del servicio. Estos incluyen la planificación de la producción bajo condiciones controladas, el desarrollo de planes de control, la preparación de instrucciones de trabajo documentadas, la verificación de la puesta a punto, el mantenimiento preventivo del equipo y la gestión del herramental de producción.
Este documento presenta información sobre inspección de calidad. Define inspección como el examen y medición de las características de calidad de un producto o servicio para verificar que cumple los requisitos especificados. Explica los tipos de inspección como inspección al 100%, por muestreo, por atributos y por variables. También cubre factores que pueden producir errores en la inspección y normas ISO relacionadas con sistemas de gestión de calidad.
Este documento describe los pasos para validar un producto y proceso de manufactura. Incluye realizar una corrida de prueba de producción, evaluar los sistemas de medición, estudios preliminares de habilidad del proceso, aprobar partes para producción, pruebas de validación, evaluar el empaque, establecer un plan de control de producción y obtener el apoyo de la administración. El objetivo es reducir la variación, satisfacer a los clientes y mejorar continuamente mediante retroalimentación y acciones correctivas.
El documento propone guías para implementar controles de calidad en pequeñas empresas durante las diferentes etapas del proceso de producción. Estas guías incluyen realizar inspecciones de materias primas, productos en proceso y productos terminados, establecer puntos de referencia para evaluar la calidad, identificar puntos críticos del proceso productivo para enfocar la inspección, y analizar los resultados para sugerir mejoras. También recomienda pasos como seleccionar un comité de calidad, capacitar supervisores, informar a los empleados sobre
El documento describe los principios y procesos de control de calidad en la industria farmacéutica. Se detalla que el control de calidad incluye el análisis del costo y calidad de los medicamentos, la confiabilidad frente a la calidad y la evaluación de posibles errores. También se especifican los requisitos para las materias primas, el control de fabricación y las características que influyen en la calidad. Finalmente, se enumera el instrumental y equipos necesarios para un laboratorio analítico como espectrómetros, cromatógrafos
Este documento establece el procedimiento para identificar y controlar productos no conformes en una empresa. Describe las responsabilidades del personal en el proceso. Detalla los pasos a seguir para identificar una no conformidad, tratar el producto no conforme ya sea reparándolo, descartándolo o consultando al cliente, y tratar no conformidades de procesos, reclamos y auditorías. Finalmente, incluye registros y diagramas de flujo relacionados al procedimiento.
Este documento resume las opiniones de Valentina Zapata Lopera sobre los factores que contribuyen al éxito o fracaso de los equipos de trabajo. Valentina atribuye los resultados exitosos del equipo japonés a su inteligencia y planificación estratégica, mientras que el equipo colombiano tuvo menos éxito debido a una falta de planificación que beneficiara a todos los miembros. Valentina también discute la importancia del liderazgo y los roles bien definidos dentro de un equipo, y las ventajas de la sinergia que se produce
El documento presenta una reflexión sobre el uso de recursos didácticos y nuevas tecnologías en la enseñanza. En él se destacan tanto los beneficios como las desventajas de su uso, y se concluye que si bien aportan ventajas al proceso de enseñanza-aprendizaje, requieren de una formación continua de los profesores para integrarlos de manera efectiva. También se analizan películas de Disney en términos de los roles y valores sobre la mujer que transmiten, concluyendo que promueven roles tradic
El documento habla sobre el concepto de arrendamiento financiero o leasing. Este es un contrato donde una empresa locadora arrienda bienes muebles o inmuebles a una arrendataria a cambio de pagos periódicos, y da la opción a la arrendataria de comprar los bienes al final. El documento describe a las partes involucradas (locadora y arrendataria), las características del contrato, y los derechos y obligaciones de cada parte durante la duración del contrato de arrendamiento.
Este documento trata sobre la gestión de la calidad para la acreditación de laboratorios de análisis clínicos. Explica la importancia de la política de calidad, incluyendo sus características y los cuatro pasos para desarrollarla. También describe los diferentes tipos de indicadores de calidad que miden la estructura, los procesos y los resultados. Por último, resalta los elementos clave que deben incluirse en un manual de calidad como la política, los objetivos, la organización y la descripción de los procedimientos del sistema de gestión
El resumen gráfico muestra los resultados de una encuesta sobre la calidad organizacional aplicada en la Escuela de Diseño Gráfico del IESCH. La mayoría de los encuestados (17%) consideró la calidad de los docentes como buena, mientras que una pequeña parte (4%) evaluó negativamente la calidad de la sala de cómputo. La mayoría también opinó que se deberían mejorar el servicio y equipos de cómputo, así como el servicio de internet.
El documento trata sobre la evolución del concepto de calidad a través del tiempo. Explica que originalmente se refería a los atributos del producto, pero que actualmente se aplica a todas las actividades de la empresa y su gestión. También describe las diferentes etapas por las que ha pasado el concepto de calidad, desde lo artesanal hasta la calidad total, pasando por la revolución industrial y el aseguramiento de la calidad. Finalmente, menciona que la calidad se ha ido adaptando a la evolución industrial a través del desarrollo de divers
Este documento trata sobre la enseñanza de la ciencia y la lectura en la escuela. Propone que la curiosidad y la sensibilidad de los niños son condiciones importantes para hacer, leer y escribir ciencia. También discute cómo enseñar el lenguaje de la ciencia a los estudiantes usando diferentes tipos de textos y estrategias didácticas como proyectos y salidas de campo. El profesor debe mediar la lectura científica y crear una comunidad de aprendizaje en el aula.
Este documento describe 7 herramientas de calidad para la mejora continua: brainstorming, diagramas de flujo, diagrama causa-efecto de Ishikawa, gráfico de Pareto, histograma, diagrama de dispersión y gráficos de control. Cada herramienta se utiliza para un propósito específico como identificar causas de problemas, visualizar procesos, analizar datos y monitorear procesos a lo largo del tiempo.
Astronomía para chicos y docentes - Presentación del Taller brindado por el Dr. Néstor Camino durante el 4º Congreso Provincial de Educación desarrollado los días 7 y 8 de Julio de 2008 en la ciudad de Comodoro Rivadavia, Chubut bajo la temática "La Enseñanza de las Ciencias: Estrategias Interdisciplinarias."
El jefe de sección de un departamento de una empresa de distribución muestra una actitud inadecuada que está causando problemas. No ha cumplido con los objetivos económicos y se niega a cambiar su estrategia comercial a pesar de las solicitudes de su jefe inmediato. El director decide tener una reunión para aclarar la situación y tomar una decisión sobre su futuro laboral.
El documento describe los rasgos fundamentales del concepto de naturaleza según la filosofía. Define la naturaleza como un todo ordenado donde cada elemento cumple una función y se relaciona con los demás de manera armoniosa. También describe la naturaleza como dinámica y en constante movimiento y cambio, no siendo estática. Además, presenta la naturaleza como un organismo viviente del que forma parte el ser humano. Finalmente, distingue dos acepciones de la naturaleza: el conjunto de seres y fenómenos que comp
Este documento presenta un proyecto para crear un vehículo controlado por GPS que pueda evitar obstáculos. El proyecto utilizará un auto de juguete con un módulo GPS y lógica de control para moverse según las coordenadas de inicio y fin ingresadas por el usuario. El cronograma detalla las 5 semanas para investigar el cálculo de desplazamiento, diseñar el control anti-colisión, programar el manejo de motores y ensamblar el vehículo para probarlo.
El documento describe los conceptos clave de la gestión por procesos en un sistema de gestión de calidad. Explica que un proceso es una secuencia de actividades interrelacionadas para producir un resultado, mientras que los procedimientos describen cómo se realizan las tareas. También cubre la identificación, descripción, medición y mejora continua de los procesos clave como parte de un enfoque basado en procesos para gestionar una organización de manera efectiva.
Este documento presenta un proyecto de diseño de un dispositivo para generar y regular el desfasaje de una señal senoidal entre 0 y 175 grados mediante el control de una resistencia variable entre 0 y 25 kOhms. El proyecto fue realizado por dos estudiantes para el curso de Técnicas Digitales II y tiene como objetivos mostrar el desfasaje en pantalla y permitir su selección a través de un teclado.
El documento resume los conceptos clave de control interno. Define control como inspección y fiscalización o dominio y mando. Explica que el objetivo del control es asegurar el logro exitoso de los objetivos planeados mediante la prevención y corrección de desviaciones. También describe los componentes del marco COSO para la aplicación del control como el ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación y monitoreo.
Este documento describe los conceptos y clasificaciones de los costos de calidad (QCs). Explica que los QCs incluyen costos de prevención, evaluación, falla interna y falla externa. El objetivo de medir los QCs es facilitar los esfuerzos de mejora enfocados a reducir costos a través de la prevención y eliminación de fallas. Un sistema de QCs debe monitorear tanto los costos como la satisfacción del cliente.
El documento define el término "paradigma" como un ejemplo o modelo, especialmente en contextos científicos o epistemológicos, donde puede referirse a un esquema formal de organización o marco teórico. Originalmente el término se usaba específicamente en gramática o en retórica para referirse a parábolas o fábulas.
Club de ciencia y tecnología “Ecociencia” - Resumen del Póster presentado durante el 4º Congreso Provincial de Educación desarrollado los días 7 y 8 de Julio de 2008 en la ciudad de Comodoro Rivadavia, Chubut bajo la temática "La Enseñanza de las Ciencias: Estrategias Interdisciplinarias."
El documento presenta una introducción a la importancia de la ética empresarial. Define conceptos como moral, valores y ética, y explica cómo instalar la reflexión ética en la cultura organizacional mediante la discusión de dilemas morales. También describe los beneficios que trae la ética empresarial tanto para las empresas como para la sociedad, y presenta datos sobre corrupción y fraude corporativo.
1) La soldadura ha sido utilizada desde hace siglos para unir metales, pero experimentó avances significativos durante la revolución industrial del siglo XIX con el descubrimiento del arco eléctrico y el desarrollo de electrodos. 2) Existen diferentes tipos de soldadura como la soldadura por arco, soldadura de gas y soldadura de estado sólido, cada una con sus propias características. 3) La seguridad es fundamental en las operaciones de soldadura para prevenir incendios e intoxicaciones.
Este documento describe los diferentes enfoques para definir la calidad y los procesos clave para gestionar la calidad en la producción de prendas de vestir. Explica que la calidad se puede definir desde la perspectiva del producto, el usuario, el fabricante o el valor. También detalla los pasos para controlar la calidad durante la producción, como inspeccionar la tela, realizar pruebas físicas y químicas, inspeccionar las prendas durante la producción, empaquetar los productos terminados y compararlos con los estándares.
Este documento describe los diferentes enfoques para definir la calidad y los procesos clave para gestionar la calidad en la producción de prendas de vestir. Explica que la calidad se puede definir desde la perspectiva del producto, el usuario, el fabricante o el valor. También destaca la importancia de realizar controles de calidad en las materias primas, durante la producción, en las muestras iniciales y en el producto terminado para garantizar que se cumplan las especificaciones. Además, enfatiza la necesidad de capacitar a los empleados
Este documento describe los diferentes enfoques para definir la calidad y los procesos clave para gestionar la calidad en la producción de prendas de vestir. Explica que la calidad se puede definir desde la perspectiva del producto, el usuario, el fabricante o el valor. También destaca la importancia de realizar controles de calidad en las materias primas, durante la producción, en las muestras iniciales y en el producto terminado para garantizar que se cumplan las especificaciones. Además, enfatiza la necesidad de contar con procesos est
El documento describe la importancia del control de calidad para las empresas y los clientes. Explica que el control de calidad implica evaluar el desempeño real frente a los objetivos de calidad, identificar diferencias y tomar acciones correctivas. También cubre los objetivos, ventajas y aspectos clave del control de calidad como los recursos humanos, materias primas, equipos, procesos de producción y producto terminado. Finalmente, define al sistema de control de calidad como el engranaje responsable de planificar, ejecutar, coordinar y controlar todas las actividades rel
Este documento trata sobre el control de calidad en el desarrollo de software. Explica que la calidad de software se refiere a la confiabilidad y desempeño del producto según las expectativas del cliente. También describe el control de calidad como el seguimiento del proceso de desarrollo para asegurar que se cumplan los estándares requeridos. Finalmente, ofrece algunas herramientas y metodologías para lograr la calidad como pruebas previas, uso de metodologías estándares y buenos contactos con el mercado.
El documento discute varios temas relacionados con la calidad en la producción y el servicio al cliente. Explica que un sistema de aseguramiento de calidad involucra establecer una política de calidad, una estructura organizativa y procedimientos para cumplir con los requisitos de calidad. También habla sobre la importancia del control de procesos de producción, inspecciones de productos y servicios posventa para garantizar la calidad y satisfacción del cliente.
Este documento presenta información sobre sistemas de calidad y aseguramiento de calidad. Explica conceptos como manuales de calidad, procedimientos, auditorías y más. También describe partes clave de un sistema de aseguramiento como administración, diseño, producción e inspecciones. Finalmente, discute temas como inspección de recepción, durante el proceso, muestreo, y factores a considerar para determinar el alcance de las inspecciones.
El documento resume el diseño e implementación de un sistema de aseguramiento de calidad en General Electric. Se aplican principios de calidad total como mejorar el enfoque al cliente, tomar decisiones basadas en datos y ofrecer premios individuales por mejoras. El objetivo es reducir defectos a solo una pieza por millón. Se requiere un sistema de aseguramiento de calidad capaz de mantener estas mejoras continuamente.
Este documento define la calidad como el conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le permiten satisfacer necesidades. Explica que la calidad depende de la percepción del cliente y se refiere a normas como ISO 9000. También describe el ciclo de calidad, que involucra actividades como mercadeo, diseño, producción, entrega e instalación, y la evaluación del cliente. Finalmente, identifica factores humanos, económicos y de diseño que pueden afectar la calidad del producto.
El documento presenta una introducción al tema de calidad y control de calidad. Explica conceptos clave como definiciones de calidad, objetivos de calidad, dimensiones de calidad y formas de medir la calidad. Luego, resume la historia del control de calidad y métodos estadísticos como control de procesos y productos terminados. Finalmente, introduce el Net Promoter Score como métrica para medir la calidad desde la perspectiva del cliente.
Este documento trata sobre mejorar el control de calidad de los productos y servicios de una empresa avícola. Propone diseñar un sistema de estándares para la fabricación, crear un programa de capacitación, implementar un sistema de información de control de calidad e implementar nuevas tecnologías. El objetivo general es mejorar el control de calidad para garantizar la calidad a los consumidores.
Este documento trata sobre mejorar el control de calidad de los productos y servicios de una empresa avícola. Propone diseñar un sistema de estándares para la fabricación, crear un programa de capacitación, implementar un sistema de información de control de calidad e implementar nuevas tecnologías. El objetivo general es mejorar el control de calidad para garantizar la calidad a los consumidores.
El documento define el control de calidad y explica que es un sistema adoptado por las empresas para medir la calidad de sus productos y servicios y garantizar que cumplen con los estándares establecidos. También identifica las posibles causas de variaciones en la calidad como fallas en la materia prima, errores humanos, fallas mecánicas o inspecciones deficientes. Finalmente, destaca que el control de calidad juega un papel fundamental en la satisfacción del cliente al asegurar procesos estandarizados en todas las etapas de producción.
Este documento trata sobre la importancia del control de calidad en las empresas. Explica que el control de calidad incluye mecanismos y herramientas para detectar errores, y que los datos recopilados se presentan a los departamentos para tomar acciones correctivas. También destaca que la calidad se define en relación a las expectativas del cliente.
Este documento describe el control de calidad y su importancia para las empresas. Explica que el control de calidad implica identificar errores en los procesos de la empresa y eliminar productos o servicios defectuosos. También establece estándares mínimos y mejora los procesos para garantizar la satisfacción del cliente. Finalmente, concluye que introducir sistemas de control de calidad conlleva un cambio cultural en la empresa que afecta no solo los productos sino también las actitudes del personal.
El documento presenta información sobre el control estadístico de procesos. Explica conceptos como capacidad de procesos, variabilidad, límites de tolerancia y cómo se usan herramientas como gráficos de control para supervisar procesos. También define términos como control de procesos, muestreo de aceptación y hace preguntas sobre estos temas. Finalmente, incluye un diagnóstico empresarial, conclusiones y recomendaciones sobre el control de procesos.
La industria japonesa demostró en las décadas de 1970 y 1980 que la calidad es un factor clave para la competitividad de las empresas. Consultores estadounidenses enseñaron a los japoneses técnicas de administración de calidad que les permitieron mejorar drásticamente la calidad de sus productos. Un buen sistema de administración de calidad identifica las características clave de calidad de un producto, incorpora esas características en el diseño del producto y procesos, y realiza mediciones para asegurar el cumpl
Este documento discute los mitos y realidades del control estadístico de procesos (CEP). Explica que el CEP requiere herramientas sencillas como límites de control y análisis de capacidad, y no es solo para la industria. También destaca que la experiencia no es suficiente para predecir la variación de un proceso, y que el CEP es necesario para poner procesos bajo control estadístico y reducir variación.
Este documento presenta una introducción a la calidad total. Explica conceptos clave como control de calidad, aseguramiento de calidad y gestión de calidad. Describe las diferentes funciones de la calidad como calidad de diseño, producción, conformidad y servicio. También presenta herramientas para la calidad como modelos de calidad y factores importantes para motivar a los trabajadores hacia la calidad.
El aseguramiento de la calidad incluye acciones para entregar bienes y servicios con la calidad esperada, generando confianza. Incluye auditorías para verificar que se cumplan los estándares de calidad y mejora continua para evitar desperdicios, mejorar la calidad y satisfacción del cliente. Sus componentes son el manual de administración, medidas de control de calidad e informes de rendimiento.
El documento describe varios eventos organizados por el CEO Mario Hernández entre 2010 y 2015 para promover el emprendimiento, el periodismo digital y las alianzas entre emprendedores. Los eventos incluyeron foros, festivales, noches de networking y una feria de emprendedores que lograron una amplia cobertura mediática, motivaron a miles de jóvenes y ayudaron a consolidar el ecosistema emprendedor en Michoacán.
Mi Mezcalito es una empresa social dedicada a promover y vender mezcal de manera tradicional y digital, brindando experiencias como catas, eventos y viajes. Ofrece servicios de comercio electrónico, turismo en las fábricas de mezcal, camionetas mezcaleras, una revista especializada y publicidad para posicionar las marcas de mezcal y aumentar sus ventas.
Las pulquerías en la Ciudad de México se están extinguiendo, con menos de 100 que quedan de las 1,500 que había en 1980. Esto se debe a la popularidad de la cerveza y otras bebidas alcohólicas más baratas. Las pulquerías ofrecen un estilo colonial y una experiencia cultural, pero ya no son tan rentables como antes. Algunos piden a los jóvenes que ayuden a preservar esta tradición cultural.
Bandits ofrece playeras personalizadas diseñadas a pedido del cliente. Los emprendedores Daniel Espinoza y César Serna crearon Bandits para que aquellos sin creatividad puedan vestir con personalidad mediante estampados personalizados. Las playeras se pueden encargar por internet y se envían a domicilio.
El documento resume varios discursos y presentaciones sobre los servicios financieros móviles en México. Se destaca que los corresponsales bancarios juegan un papel importante en la expansión de los servicios financieros en las regiones rurales de México. También se enfatiza la necesidad de estandarización e interoperabilidad para masificar el comercio móvil en México, así como el éxito de Cinépolis al implementar una estrategia de ventas a través de las redes sociales como Facebook.
Evento foro retos de la industria de la publicidadCinelandia
El documento resume las discusiones del Primer Foro Retos de la Industria de la Publicidad, del Marketing y de la Comunicación 2012. Se destacó la importancia de regular la publicidad para evitar prácticas engañosas y proteger a los consumidores. También se discutió el impacto de la Ley Federal de Protección de Datos Personales en las campañas de marketing y la necesidad de que las empresas cumplan con esta ley. Finalmente, se señaló que uno de los retos de la industria de la publicidad es saber explotar mejor los nuevos esp
Los documentos presentan varios proyectos de emprendimiento social en México y Costa Rica. Se describe un proyecto llamado INFOTEC50 que enseña computación a padres de familia. También se presentan ENOVA, un proyecto que brinda acceso a tecnología en zonas marginadas, e Iluméxico, el cual lleva energía solar a hogares sin electricidad. Finalmente, se discuten las habilidades necesarias para emprendedores sociales como la pasión y responsabilidad social.
El documento ofrece consejos sobre vestidos y estilos que favorecen diferentes tipos de cuerpo, así como cuidados básicos para bolsas de piel. También presenta tendencias de maquillaje para labios de colores brillantes y técnicas para aplicar rubor y sombras de ojos para lograr un look ganador. Finalmente, promueve seguir a artistas favoritos para conocer más sobre sus salidas nocturnas.
El documento presenta varios proyectos de diseño gráfico y editorial realizados por un estudio, incluyendo la creación de manuales de identidad, diseño de publicidad para festivales, libros, materiales para universidades y editoriales. También incluye el desarrollo de tipografías personalizadas.
El documento presenta los servicios de diseño gráfico de Nanyei Macedo, incluyendo diseño editorial, imagotipos e identidad corporativa, diseño web y fotografía. Proporciona sus datos de contacto y menciona su experiencia en el diseño y rediseño de catálogos, publicaciones, imagotipos e identidad corporativa para diferentes proyectos, así como diseño de páginas web, mailings e interactivos.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
El documento presenta el currículum de Montserrat Huerta Falcón, una diseñadora gráfica que tiene experiencia en el diseño de libros, folletos, revistas, flyers, trípticos y banners. También se ha desempeñado en el diseño de campañas publicitarias, mailings e infografías para mostrar resultados. Proporciona sus datos de contacto como su teléfono, correo electrónico y número celular.
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá las importaciones marítimas de petróleo ruso a la UE y pondrá fin a las entregas a través de oleoductos dentro de seis meses. Esta medida forma parte de un sexto paquete de sanciones de la UE destinadas a aumentar la presión económica sobre Moscú y privar al Kremlin de fondos para financiar su guerra.
El documento presenta una serie de artículos sobre moda y cultura. Incluye información sobre la Semana de la Moda en México con 40 diseñadores, la colección de D&G para hombre con énfasis en denim, las colecciones otoño-invierno de diseñadores europeos, la llegada de la línea de maquillaje Giorgio Armani a México, y perfiles de cuatro diseñadores mexicanos populares entre los jóvenes. También presenta biografías breves de celebridades y una explicación del "ABC de la moda
Lizeth Jaramillo Ríos es una diseñadora gráfica mexicana con especialización en diseño editorial y maquetación digital web. Ha trabajado como directora de arte y diseñadora para varias revistas y organizaciones como CONAGUA y FEPADE. Actualmente dirige su propia agencia de diseño Tipos y Puntos y es directora de arte de la revista LINKR9.
El documento presenta el currículum y portafolio de trabajos de L.D.G. Eugenia Jaime en diseño gráfico, ilustración y fotografía. Incluye proyectos de diseño editorial, publicidad, páginas web e ilustración realizados entre 2010-2011 utilizando programas como Adobe Illustrator, Photoshop e InDesign. Los trabajos abarcan diseño de manuales, revistas, publicidad para periódico y revista, portadas, infografías y cartel publicitario.
Este documento presenta el currículum de Rebeca Ramírez Abundis. Ella estudió Diseño Gráfico en el Instituto Tecnológico Latinoamericano y tomó un curso de publicaciones electrónicas. Tiene experiencia freelance en ilustración, carteleras, logotipos, fotografía y diseño editorial. Busca un empleo para aplicar sus conocimientos y seguir desarrollándose profesionalmente.
Este documento presenta el portafolio de trabajo de Daniel Eliseo Duarte Islas, el cual incluye ejemplos de carteles publicitarios, flyers, vinilos, diseños de envases, identidad corporativa, diseño web, revistas y modelado 3D realizados para diferentes clientes. El portafolio puede navegarse por el índice a la izquierda o con los botones en la parte superior derecha.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.