El diagnóstico organizacional es una forma de conocer las fuerzas y procesos internos de una organización para poder utilizarlos a favor de los objetivos definidos. Puede realizarse por motivos como el crecimiento natural, deterioro, mejora de productividad y calidad, cambios importantes o aumento de complejidad del entorno. Existen diferentes perspectivas como la societal, funcional, de grupos y la individual.

2. ¿Qué es el diagnóstico organizacional?
Es una forma de conocer las diferentes fuerzas
y procesos a qué está sometida la organización,
para ser capaz de utilizarlos en provecho de los
fines que la organización haya definido para sí.

3. Razones:
1.- El proceso natural del crecimiento de la
organización.
2.- El proceso natural de deterioro de la
organización.
3.- La empresa ha decidido encarar el problema de la
productividad y la calidad.
4.- La organización ha sufrido cambios importantes.
5.- El aumento de la complejidad del entorno (político,
económico y social).

4. Razones:
6.- La organización requiere conocer su propia cultura.
7.- La organización desea mejorar su clima.
8.- La organización ha sido fundida con otra o ha sido
comprada por una nueva empresa.

5. Perspectivas:
• Perspectiva societal
• Estudio de ejecutivos

6. • Subsistemas dentro de la organización
• Relación entre los grupos informales
• Perspectiva individual

7. Límites de la objetividad:
1.-
2.-
3.-

8. Punto ciego
¿Cómo cambiar?
Determinación Codiagnóstico
Estructural
Autopoiesis