Este documento describe los conceptos clave de la administración estratégica, incluyendo la formulación e implementación de acciones después de analizar el ambiente interno y externo de una organización para cumplir sus objetivos. Explica que la administración estratégica involucra elementos como metas, estrategias y toma de decisiones. También describe los enfoques administrativos, la jerarquía organizacional, los pasos para la implementación estratégica y los enfoques para la toma de decisiones.

2. ADMINISTRACION ESTRATEGICA:
Formulación e implementación de acciones,
las cuales se ejecutan después de haber
realizado un estudio del ambiente externo e
interno e la organización, destacando las
oportunidades para contrarrestar las
amenazas con el fin de cumplir los objetivos
de la organización.

3. ENFOQUES ADMINISTRATIVOS:
Eficiente: Cumplimiento de objetivos a corto
plazo con lo menores recursos posibles.
Eficaz: Cumplimiento de objetivos a largo plazo
de manera eficiente.
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
STRTEGICA:
Metas de la Organización.
Estrategias.
Toma de decisiones.

4. GERARQUIA DE LA ORGANIZACIÓN
Visión: Definir lo que es la empresa, lo que hace y
la necesidad que satisface.
Misión: A donde quiere llegar la empresa, y se
plante a largo plazo.
Objetivos: Deseo que se plantea y se lleva a acabo
mediante acciones para su cumplimiento.
Estrategia: Definición del como se cumplirán los
objetivos propuestos. Existen 4 tipos de estrategias:
Corporativas, de Negocio y Funcional.
Política.
Planes Corporativos.

5. TOMA DE DECISIONES
Enfoques:
Racional: Analizar los pro y los contras.
Intuitivo o Emocional: Toda acción se
hace con base a corazonadas.
Probabilístico: Se hace con base a la
experiencia y aplicación de métodos
cuantitativos.

6. IMPLMENTACION DE LA ESTRTEGIA
se requiere:
1.Definición de actividades especificas
2.Preparación de un presupuesto financiero.
3.Definir procedimiento para el control de los
costos.

7. PASOS PARA LA IMPLMENTACION
ESTRATEGICA
1.Definir la situación actual de la compañía.
2.Definir los objetivos. ( Balanced Scored)
3.Como lo lograrlo?
4.Comunicar la estrategia a los miembro de la
compañía.
5.Revisar periódicamente el cumplimiento de la
estrategia, con el fin de evidenciar si se debe o
no realizar cambios.
6.Fijar fechas para la evaluación los resultados.

8. Elaborado por:
Adriana Esteban Camelo