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Power Point de Estrategia y ciclo de vida del producto.
Incluye algunos ejemplos.
Espero les sirva.
2. CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO (CVP)
Raymond Vernon
Thedore Levitt
Harvard Business Review.
Los productos, igual que los
seres vivos, nacen, crecen,
se desarrollan y mueren.
3. Ciclo de vida de un producto
Tras lanzar el producto nuevo, la
gerencia quiere que el producto disfrute
de una vida larga y feliz. Aunque no
espera que el producto se venda por
siempre, la gerencia quiere obtener una
cantidad de utilidades razonables para
cubrir el esfuerzo y los riesgos que
invirtió en su lanzamiento. La gerencia
está consciente de que cada producto
tendrá un ciclo de vida, aunque no
conozca por adelantado su forma y
duración.
Etapas: introducción, crecimiento,
madurez y decaimiento.
4. Producto lanzado por primera vez
Crecimiento lento
No hay utilidades
No hay ventas muy altas
Poca distribución
Disponibilidad de producto limitada
5. Estrategia - introducción
Descremado rápido: precio alto y alto nivel de promoción
Gran mercado
Mucha competencia
Descremado lento: Precio alto y poca promoción.
Poco mercado
Poca competencia
Penetración rápida: Precio bajo y alto gasto en promoción.
Mercado grande y sin conocimiento sobre el producto
competencia intensa
Penetración lenta: Precio bajo y poca promoción.
Mercado grande y se sabe bien que existe el producto
Posibilidad de cierta competencia.
6. Se registra aceptación rápida en el mercado
Aumentan ventas
Aumento de utilidades
Nuevos competidores
Distribución mas amplia
Precios permanecen o caen
7. Estrategia - Crecimiento
Mejorar la calidad del producto
Nuevas características y mejor estilo
Nuevos modelos (diferentes tamaños, sabores…etc.)
Ingresar a nuevos mercados
Ampliación de la cobertura de distribución
Cambio en la publicidad
Crear preferencia por el producto.
Baja en el precio
Mas canales de venta
8. Producto aceptado por gran parte de
compradores potenciales
Utilidades se equilibran o
disminuyen
Momento para defender el producto
contra la competencia
9. Estrategia - Madurez
Modificación del mercado
Posicionar la marca
Buscar consumidores nuevos / Quitar clientes a sus competidores
Promociones
Convencer y fidelizar
Modificación del producto
Mejorar la calidad y desempeño del producto
Modificación de la mezcla de mercadotecnia
Reducir precios
Lanzar otra campaña publicitaria
Promociones
10. Disminuyen las
ventas y bajan las
utilidades.
Competencia baja
Precios bajos
Causas.
Adelantos
tecnológicos
Cambio de gustos
Aumento de la
competencia
11. Estrategia - Declive
Construir: Incrementar la inversión de la empresa para dominar el
mercado
Mantener: conservar el nivel de inversión de la empresa hasta
que se resuelvan las incertidumbres que rodean la empresa
Desinvertir: Reducir selectivamente el nivel de inversión de la
empresa.
Cosechar: aprovechar el flujo de dinero en el corto plazo
Sustitución por productos mas novedosos
Publicidad para mantener el recuerdo
Realizar plan de salida
12. EJEMPLO
Cuando un joven graduado de la universidad desarrolló el popular juego
de mesa Pictionary (versión de acertijos), no existía ningún sistema de
fabricación o distribución establecido. Pidió prestados $35,000 (a sus
padres) y produjo una provisión limitada del juego. Para distribuir
Pictionary en su fase de puesta en marcha, contrató adolescentes para
que lo jugaran en centros comerciales y luego vendía ahí mismo el juego
a los paseantes interesados. Si el producto recibe la aceptación del
mercado, las ventas pueden incrementarse con rapidez pero la
planeación de la distribución física es particularmente difícil o baja en
esta etapa.
13. Un ejecutivo de la compañía que distribuía el juego Trivial
Pursuit fascinado con la aceptación del juego, llegó a un
acuerdo para conseguir los derechos para su fabricación y
venta. Fue un movimiento sabio, porque Trivial Pursuit estaba
en la etapa de decaimiento de su ciclo de vida. Pictionary se
distribuyó a través de los canales ya establecidos para Trivial
Pursuit, y en su etapa de crecimiento se incrementaron rápido
las ventas, llegando a ser el juego de mesa más vendido de su
época.
16. El ciclo de vida de un producto puede
tener efecto directo en la supervivencia
de una compañía
Es una señal sobre la necesidad que
tienen las empresas de ir innovando
sus productos y/o ir generando algunos
nuevos.
17. Bibliografías:
Ballou, R. (2004). Logística: administración de la cadena de
suministro 5ta edición Pearson Educación. pagina 65.
https://disenio.idoneos.com/diseno_industrial/marketing/ciclo_del
_producto/
https://gabrielmazzola.wordpress.com/2015/03/02/estrategias-de-
marketing-segun-el-ciclo-de-vida-del-producto/
http://blog.conducetuempresa.com/2013/04/el-ciclo-de-vida-de-
un-producto.html
Notas del editor
Pionero
Rebajas, devoluciones, descuentos, garantías o especializacion.
de lo contrario corren el riesgo de desaparecer por no tener productos que ofrecer al mercado