Estudio TéCnico TamañO óPtimo De Los Proyectos
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El documento habla sobre la economía de escala y el tamaño óptimo de un proyecto. Explica que los costos unitarios son menores a mayor escala debido a que los costos fijos se distribuyen entre más unidades. También señala que el tamaño óptimo depende del indicador financiero que se considere como referencia, siendo la maximización del VPN para inversionistas y el menor costo unitario para el gobierno.
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Entorno macroeconómico unidad 5
El documento habla sobre los conceptos de crecimiento y desarrollo económico y las variables que influyen en ellos. Explica que el crecimiento económico se mide por el cambio en el PIB y que el desarrollo económico incluye también el crecimiento social y político de un país. Luego detalla que las principales variables que influyen son la inversión, la educación, la tecnología y la sustentabilidad. Finalmente, hace preguntas a los estudiantes sobre estos temas.
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1) La productividad se refiere a la capacidad de producir más resultados con los mismos recursos o los mismos resultados con menos recursos. 2) Se explican diferentes formas de medir la productividad como la productividad total y la productividad multifactorial. 3) Se proveen varios ejemplos resueltos de cálculos de productividad multifactorial y total para empresas y una universidad.
Localización de plantas y ejercicios
Este documento discute los factores a considerar en la localización de una planta industrial. Explica que se deben analizar elementos como la ubicación de mercados y materias primas, factores económicos como el costo de mano de obra, y la disponibilidad de recursos y servicios. También cubre la elección del sitio específico tras seleccionar un área, las causas que pueden requerir cambiar la localización, y las tres alternativas principales para la localización: expandir una instalación existente, añadir nuevas instal
Unidad 1. Métodos cualitativos para localización de instalaciones
Unidad 1. Métodos cualitativos para localización de instalacionesUniversidad del golfo de México Norte
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Este documento presenta varios ejercicios resueltos relacionados con conceptos de administración de operaciones como razón de productividad, costos y ganancias. Los ejercicios abarcan temas como reclutamiento estudiantil, producción textil, y fabricación de reproductores de discos compactos. Se calculan métricas como razón de productividad del trabajo y porcentajes de reducción de costos para lograr mejoras en la productividad multifactorial.
Ejerciciovanytir
Este documento contiene 13 ejercicios resueltos sobre la evaluación económica de proyectos. Los ejercicios fueron revisados y corregidos por los profesores José Fuentes V. y Fernando Sepúlveda P. de la Universidad de Concepción en Chile. Los ejercicios cubren temas como la construcción del perfil de un proyecto, la determinación de la situación base, y los flujos de beneficios netos de un proyecto.
Unidad 1. Programación entera
El documento presenta una introducción a la programación entera, incluyendo sus tres tipos (pura, mixta y binaria). Explica métodos para resolver problemas de programación entera como el método gráfico y de redondeo, ramificación y acotamiento, el algoritmo aditivo de Balas y el método de planos cortantes. Finalmente, brinda ejemplos de problemas típicos de programación entera y define la programación entera mixta.
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Metrodo simplex
La empresa fabrica 4 productos usando 180 libras de materia prima y 230 m3 de espacio de almacenamiento. Se busca maximizar las ganancias fabricando cantidades óptimas de cada producto sujeto a restricciones en los recursos disponibles.
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxico
Este documento describe las principales formas legales de organizaciones mercantiles en México. Explica que la Ley General de Sociedades Mercantiles de 1934 rige esta materia en todo México. Las formas más recomendables son la Sociedad Anónima (S.A.) y la Sociedad de Responsabilidad Limitada (S. de R.L.). También describe los elementos, clasificaciones, requisitos de constitución y otros aspectos clave de las sociedades mercantiles en México.
Distribución de plantas
Este documento describe los objetivos y factores que afectan la distribución en planta. Los objetivos incluyen integrar todos los factores, minimizar distancias de movimiento, facilitar la circulación del trabajo, utilizar todo el espacio de manera efectiva y flexibilidad para cambios. Los factores que afectan son los materiales, maquinaria, mano de obra, movimiento, esperas, servicios auxiliares, el edificio y posibles cambios. El objetivo final es encontrar una distribución que sea económica y segura para los trabajadores.
EVALUACION DE PROYECTOS
El documento describe los objetivos y componentes de un análisis técnico-operativo para un proyecto de fabricación. El análisis determina la viabilidad técnica, el tamaño óptimo de la planta, la ubicación óptima, los equipos y organización requeridos. También analiza factores como la demanda, suministros, tecnología y financiamiento para definir el tamaño adecuado de producción.
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Pdf metodos-de-localizacion-planta-con-ejercicios-resueltos-y-tallerdoc compressJuanMartinSilvaPonce
Este documento describe los factores y técnicas para determinar la localización óptima de una planta industrial. Los factores incluyen disponibilidad de mano de obra, materiales, transporte, mercados, terrenos, servicios públicos y condiciones sociales. Las técnicas se dividen en subjetivas, cualitativas y cuantitativas, siendo las más importantes el método cualitativo de puntos, el método del centro de gravedad y el método de Brown y Gibson, el cual combina factores cuantificables y subjetivos.Localizacion de plantas
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5.4 aplicación de modelos de inventarios determinísticos
Este documento describe los pasos para determinar la cantidad óptima para ordenar inventario cuando hay varios niveles de precios dependiendo de la cantidad ordenada. Explica calcular primero la cantidad económica de orden para el precio más bajo y verificar si es factible; de lo contrario, se calcula el costo total para la cantidad mínima factible. Luego, se repite el proceso para los niveles de precio superiores hasta encontrar la solución con el costo total más bajo. Proporciona un ejemplo numérico para ilustrar este método.
Casos productividad-1
Este documento presenta varios ejercicios relacionados con el cálculo de la productividad y la eficiencia en diferentes operaciones y empresas. Los ejercicios cubren temas como el cálculo de la productividad del trabajo, la productividad multifactorial, la eficiencia física y económica para distintos escenarios productivos que involucran factores como mano de obra, materiales, capital y gastos generales.
Gestión de la Producción - Pronóstico de la demanda.
Este documento presenta una investigación sobre métodos para pronosticar la demanda. Describe características de la demanda y patrones como tendencias y estacionalidad. Explica métodos cualitativos como estimaciones de ventas y métodos cuantitativos como series de tiempo. Finalmente, cubre monitoreo de pronósticos y uso de software.
Balance de lineas de produccion
El documento describe los conceptos clave relacionados con las líneas de producción, incluyendo su definición, tipos (líneas de fabricación y líneas de ensamble), principios básicos, condiciones, beneficios y consideraciones para el balanceo. Explica que una línea de producción balanceada distribuye equitativamente el trabajo entre las estaciones para maximizar la eficiencia y productividad.
3 métodos para pronosticar las ventas
Este documento proporciona información sobre pronósticos de ventas. Explica que generar pronósticos ayuda a reducir la incertidumbre sobre las ventas y tomar mejores decisiones. Describe los objetivos de los pronósticos, como las variables que afectan las ventas y los principales métodos de pronóstico. También recomienda definir claramente el objetivo del pronóstico y la dirección antes de generarlo para obtener resultados útiles.
Determinación del Tamaño Óptimo de la Planta
El documento habla sobre el tamaño óptimo de una planta. Define el tamaño de un proyecto como su capacidad instalada, medida en unidades producidas por año. Explica que el tamaño óptimo depende de factores económicos y técnicos como la demanda, suministros, tecnología y financiamiento. Presenta métodos como Lange y de Escalación para determinar el tamaño óptimo que minimice costos a lo largo del tiempo.
Presentación de capacidad
El documento describe los conceptos de capacidad de producción y su planificación. La capacidad se refiere al volumen máximo de producción que puede lograrse en un período de tiempo dado. Existen diferentes tipos de capacidad como la de diseño, efectiva y real, y factores que afectan la capacidad como la demanda, equipos, personal y paradas imprevistas. Una buena planificación de la capacidad es necesaria para alinear la producción con las necesidades del mercado a corto, mediano y largo plazo.
PROYECTOS DE INVERSION
Este documento describe las etapas para formular proyectos de inversión. Explica que primero se identifica la idea, luego se realiza un estudio de mercado para determinar la demanda insatisfecha. Después se define el tamaño y localización, se realiza un estudio técnico, y se calculan las inversiones y financiamiento requerido. Finalmente se elabora un presupuesto maestro y una evaluación económica y financiera antes de la ejecución del proyecto.
EJERCICIO EOQ SIN FALTANTE
Este documento presenta 5 ejercicios relacionados con el cálculo del tamaño óptimo de pedido (EOQ) sin faltante. El primer ejercicio calcula el EOQ y número de pedidos anuales para una empresa que vende 100 lavadoras al año. El segundo calcula el costo total de inventario usando los datos del primer ejercicio. El tercer ejercicio calcula el EOQ, costo total anual, número de pedidos y tiempo entre pedidos para una empresa que compra 12,000 artículos al año. El cuarto ejercicio calcul
diseno de instalaciones
El documento habla sobre la planeación e importancia del diseño de instalaciones. Define la planeación como establecer cómo los activos fijos apoyarán los objetivos de una actividad. Explica que la planeación incluye la localización y el diseño de componentes. Luego describe el proceso de planeación de instalaciones en 6 pasos: 1) definir el problema, 2) analizarlo, 3) determinar requerimientos de espacio, 4) evaluar alternativas, 5) seleccionar un plan, 6) implementarlo. Finalmente enfatiza que un buen
EJERCICIOS LEP CON FALTANTE
Este documento presenta 5 ejercicios de cálculo de la cantidad óptima a manufacturar y el número óptimo de unidades agotadas para diferentes empresas considerando datos como la demanda, capacidad de producción, costos unitarios, de compra, tenencia e inventario. Se resuelven cada uno de los ejercicios proporcionando la solución a través de fórmulas y cálculos.
Plan de negocio
El documento describe los componentes clave de un estudio técnico y de impacto ambiental para un plan de negocios, incluyendo la estructura y factores que determinan el tamaño de la planta, maquinaria y equipamiento, procesos de producción, costos y normas ambientales aplicables. Explica que el estudio técnico consiste en diseñar la función de producción óptima utilizando los recursos disponibles, y que el estudio de impacto ambiental identifica los posibles impactos ambientales de un proyecto.
Cap 4-tamano-y-localizacion-del-proyecto (1)
Este documento describe factores que determinan el tamaño y localización de un proyecto. Explica que el tamaño depende de la demanda, disponibilidad de insumos, tecnología, capacidad financiera y organización. También analiza economías de escala y cómo optimizar el tamaño. En cuanto a la localización, destaca factores como infraestructura, costos de transporte, acceso a materias primas e insumos, y condiciones ambientales y legales.
Tir Y Van
El documento presenta una introducción a los indicadores económicos utilizados para el análisis de proyectos de inversión, incluyendo el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR), la Tasa Interna de Retorno corregida (TIRc), la Razón Beneficio-Costo, y el Período de Recuperación. Explica cómo cada indicador se calcula y cuándo se debe utilizar, así como algunas limitaciones y cómo comparar proyectos mutuamente excluyentes.
Estudiotecnico Expocision De Clase
El documento describe las diferentes etapas del estudio técnico para la formulación y evaluación de proyectos. Explica que el estudio técnico provee información sobre las tecnologías, procesos productivos, inversiones y costos requeridos para determinar la viabilidad económica y financiera de un proyecto. Asimismo, destaca la importancia de seleccionar la tecnología más apropiada considerando factores económicos, disponibilidad de recursos y características cualitativas.
Estudio Tecnico Parte 1
Este documento presenta los componentes clave de un estudio técnico para un proyecto agropecuario. Explica que un estudio técnico determina la tecnología, recursos y costos requeridos analizando opciones como el tamaño óptimo, diseño de planta, y localización del proyecto. También resume los métodos para evaluar estas secciones clave y concluye que un estudio técnico es importante para lograr una mejor utilización de recursos y valorizar variables técnicas para evaluar costos.
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Unidad IV.... Costos, sistema y política
Trabajo universitario. Universidad politécnica territorial José Antonio Anzoátegui, Sección 3 trayecto 1 fase 1
ACTIVIDAD 9.doc
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1. Construcción de modelos determinísticos
1.1 Pasos y técnicas para la construcción de modelos matemáticos
2. Programación entera
3. Redes de distribución
3.1 Modelo de transporte
3.2 Modelo de asignación
3.3 CPM –PERT
3.4 Programación dinámica
Contendidos del curso que serán relacionados a través de diferentes, herramientas, recursos y fuentes de información, las cuales serán las bases del uso del entornos personal de aprendizaje diseñado desde este punto de vista para el curso métodos determinístico, (PLE – MÉTODOS DETERMINISTICO) de cual actualmente seré el tutor virtual.
Por tal motivo también serán importante de relacionar los nuevos modelos pedagógicos con las nuevas tecnología de la información y las comunicaciones (TIC); para que nuestros, E-mediadores como los E- estudiantes, puedan tener una nueva forma de aprender, entre si sino con otros E-mediadores y E- estudiantes, a través de las diferentes redes de aprendizaje.
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Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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