Comunicación oral presentada en el 25 Congreso de Entrevista Clínica y Comunicación Asistencial de Barcelona 2014. TÍTULO: Generalizabilidad de la fiabilidad de la Escala de Valoración de Entrevista Motivacional (EVEM) AUTOR/ES: Manuel Campíñez Navarro, Esperanza María Romero Rodríguez, Luis Ángel Pérula De Torres, Gabriela Renée Rivas Doutreleau, Carmen Domingo Peña, Jaime Jesús Castro Moreno

1. ESTUDIO DE GENERALIZABILIDAD
DE LA FIABILIDAD DE LA ESCALA DE
ENTREVISTA MOTIVACIONAL: EVEM
Manuel Campíñez Navarro
Esperanza María Romero Rodríguez
Luis Ángel Pérula de Torres
Gabriela Renée Rivas Doutreleau,
Carmen Domingo Peña
Jaime Jesús Castro Moreno
Y Grupo Colaborativo Dislip-EM.

2. Escala de Valoración de Entrevista de Motivacional
(EVEM)
Escala de 14 ítems (puntuación 0-4) creada para valorar encuentros entre profesionales y
pacientes en los que se utilice la Entrevista Motivacional(EM).
EMPATIA ACUERDA OBJETIVOS
FACILITA QUE SE POSICIONE PLAN DE
ACCION
TRABAJA DE FORMA MANEJA LA
DISCORDIA
CONCORDANTE
PREGUNTAS ABIERTAS ESPIRITU
(EVOCACION..)
ESCUCHA REFLEXIVA RESPUESTA DEL
PACIENTE
REALIZA SUMARIOS VALIDA DE

3. PROCESO DE VALIDACIÓN
1. Elaboración de la escala.
2. Fiabilidad.
3. Consistencia interna.
4. Análisis factorial.
5. GENERALIZABILIDAD DE FIABILIDAD
Estudio
actual!!

4. OBJETIVOS
Establecer el número mínimo de entrevistas
necesarias para que un observador entrenado
alcance un CCI de 0,8.
Determinar el tiempo necesario para conseguir una
formación adecuada que permita realizar la
entrevista motivacional.

5. MATERIAL Y MÉTODOS
Se escogen por muestreo oportunista:
a) Médicos Internos Residentes (Unidad Docente de Medicina Familiar y
Comunitaria de Córdoba)
b) Estudiantes de la facultad de Psicología (Universidad del País Vasco).
El número de sujetos de cada muestra fue de 2, con el objeto de facilitar el
entrenamiento.
El observador experto y entrenador definido previamente.
 Las entrevistas videograbadas se obtuvieron del estudio Dislip-EM.
 Se utilizaron entrevistas de diversa calidad en cuanto a integridad de la Entrevista
Motivacional proporcionada, de manera oportunista.

6. MEDICIÓN E INTERVENCIONES
PRIMERA FASE.
 Entrega a los observadores
una copia de la escala EVEM y
su manual.
Entrenamiento de 2 horas a
través de videoconferencia con
una entrevista modelo.
Visualización y puntuación de
dos entrevistas.
Cálculo de los CCI de las
puntuaciones.
SEGUNDA FASE.
 Aportación de feedback grupal
(observador experto) a través del
correo electrónico a cada uno de
los observadores entrenados.
Nuevo entrenamiento por
videoconferencia y puntuación de
dos entrevistas más.
 Repetición del proceso
hasta alcanzar un máximo de 10
entrevistas.
Se midió el tiempo total empleado en la valoración de las entrevistas por
cada participante y el tiempo mínimo total dedicado a la formación.

7. RESULTADOS
•Tiempo total de
entrenamiento: 5-7
horas.
•Entrevistas necesarias
para un CCI>0.8 en
todos los casos: 6.
•CCI final entre los OE y
el experto: 0.974
•Alfa de Cronbach:
0.995;
•Análisis factorial: un
sólo componente
explicaría el 86% de la
varianza.
Indice de Kappa
44.60%
INDICE CORCONDANCIA SIMPLE
Muy bueno
Bueno
Moderado
32.14%
10.71%
1.779.%10%
Muy bueno
(>0,8)
Bueno (0,61-0,8)
Moderado (0,4-
0,6)
Bajo (<0,4)
No se pudo
medir

8. 1.02
1
0.98
0.96
0.94
0.92
0.9
0.88
0.86
0.84
2 4 6
COEFICIENTE DE CORRELACIÓN INTRACLASE
NÚMERO DE ENTREVISTAS
CD GRD EMRR JJCM

9. CONCLUSIONES
Con unas 5-7 horas de entrenamiento y el análisis de 6
entrevistas se puede alcanzar una excelente fiabilidad con
la escala EVEM.
La escala EVEM es fácilmente aplicable incluso para
profesionales con escaso conocimiento de Entrevista
Motivacional.