El modelo EFQM describe criterios para evaluar la excelencia en las organizaciones. Incluye criterios de liderazgo, estrategia, personas, alianzas y recursos, procesos y resultados. Los criterios tratan sobre lo que la organización hace, cómo lidera y logra resultados para las personas, clientes y la sociedad.
La implantación de las tic y los cambios que comportan, influyen en la organización del trabajo, las habilidades necesarias para realizarlo, las estructuras que sustenta cada organización y, por tanto, el comportamiento y modos de adaptación de los empleados a la nueva situación.
La implantación de las tic y los cambios que comportan, influyen en la organización del trabajo, las habilidades necesarias para realizarlo, las estructuras que sustenta cada organización y, por tanto, el comportamiento y modos de adaptación de los empleados a la nueva situación.
Organización desde el punto de vista empresarialz27556476
Las organizaciones son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
Entorno de las organizaciones
¿Qué es el Desarrollo Organizacional (D.O.)?
Características del D.O.
¿Quién es responsable del D.O.?
Etapas del D.O.
Revisada y actualizada el 03 de febrero de 2015
Esta publicación corresponde al taller de Slideshare realizado en la asignatura informática de los programas de Administración de Negocios y Contaduría publica de la universidad de San Buenaventura en Cartagena Colombia
El Proceso Administrativo es el modelo a seguir que se aplica a las organizaciones por etapas y que guía su éxito. Este hace uso de la planeación, organización, dirección y control, a través de los cuales es posible el ejercicio de una administración con metas claras, para lograr los objetivos de la organización y aportar a la sociedad.
Organización desde el punto de vista empresarialz27556476
Las organizaciones son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
Entorno de las organizaciones
¿Qué es el Desarrollo Organizacional (D.O.)?
Características del D.O.
¿Quién es responsable del D.O.?
Etapas del D.O.
Revisada y actualizada el 03 de febrero de 2015
Esta publicación corresponde al taller de Slideshare realizado en la asignatura informática de los programas de Administración de Negocios y Contaduría publica de la universidad de San Buenaventura en Cartagena Colombia
El Proceso Administrativo es el modelo a seguir que se aplica a las organizaciones por etapas y que guía su éxito. Este hace uso de la planeación, organización, dirección y control, a través de los cuales es posible el ejercicio de una administración con metas claras, para lograr los objetivos de la organización y aportar a la sociedad.
Explicación detallada acerca del liderazgo, diferencias entre líder y jefe, y las clases de lideres que encontramos en nuestro salón de clase, con sus respectivas características.
1. MODELO EFQM
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organizacione Liderazgo Estrategia
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excelencias facilitadores visión., las necesidades
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Personas Resultados en gestión como capacidades
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Resultados en interés externos desarrollan,
la sociedad actualizan y
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básica para el recursos clave La estrategia y
excelencia
sistema de política de apoyo se
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Procesos, Aseguran que la organización sea flexible implantan y
productos y y gestionan el cambio de manera eficaz. supervisan
servicios