Este documento refuta 5 mitos comunes sobre la norma NTC ISO 9001:2008. Explica que la norma se aplica a todas las organizaciones sin importar su tamaño, tipo o producto/servicio. También indica que la certificación ISO 9001 representa un sello de calidad que permite ampliar la base de clientes y acceder a nuevos mercados, especialmente para pequeñas y medianas empresas. Finalmente, señala que la norma no requiere de excesiva documentación ni de tener un gerente de calidad, y que su objetivo es simplificar proces
¿Qué fue de la "isomanía", ISO 9000, ISO 14000 y otros "metaestándares" en pe...Geovani Díaz
Se describe mediante mediante una introducción, contexto histórico y con ayuda de gráficas y mapas ilustrados de lo que fue este fenómeno popular de estandarizar mecanismos, coordinación e instrumentos de regulación.
Todos los créditos, méritos y reconocimientos a los ingenieros Maria Romina Galban Hernandez, Valeria Diaz Mendez y Geovani Diaz por su aporte, esfuerzo y la contribución de su presentación.
La calidad es la mejor estrategia para asegurar el futuro de su empresa. Compre ahora nuestro Pack de auto-implementación ISO 9001 y consiga la Certificación de Calidad. Visite nuestra web: www.norma9001.com
La nueva edición de la norma ISO 9001 en 2015, implica una serie de cambios que deben ser conocidos por los gestores, consultores y auditores de sistemas de calidad.
El placer de catar, el excitante mundo de los Casinos, la satisfacción de aprender a la vez que uno se divierte….
Proponemos maridajes dónde, por norma, conviven buena música y buena comida. Un viaje guiado de la mano de reputados (o gamberros, o fanáticos, o iluminados, o canallas) Chefs y Disc jockeys.
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Mitos y realidades de la certificacion ISOzaidam2009
Mitos y realidades de la certificacion ISO interesante documento del INLAC, documentos de referencia de Alberto Haaz, consultor y capacitador en competitividad y excelencia calidad@ahaazd.com
Presentación de las cambios en las nuevas versiones de las normas ISO9001 e ISO14001 realizadas en las Antenas de Alcalá de Guadaíra y Constantina (Lora del Río) con la Cámara de Comercio de Sevilla
En ésta jornada de BPPC - ISO 22716 analizaremos los aspectos fundamentales de la nueva reglamentacion en su interrelacion con las BPPC-ISO 22716.
Profundizaremos asimismo en los parametros de esta norma en aspectos como las diferentes fases del proceso de produccion, la inspeccion, el almacenamiento, la transportacion y calidad de los productos cosmeticos, y aportaremos elementos de analisis de las auditorias y certificacion de esta norma.
Regla, Norma y Ley: son impuestas al individuo y son exteriores a él, para mantener y respetar el orden preestablecido dentro de la sociedad. Son impuestas en el modo de pensar, sentir y de actuar, por eso son coercitivas, existe desde antes de nacer, y con estas se nos educa para integrarnos en la sociedad, se alcanzan mediante el control normativo creándole una personalidad al individuo y una disciplina; con esta se controla la conducta, y el comportamiento; se intensifica el rendimiento, se multiplican las capacidades para trabajar y producir. Esta genera hábitos, reprime, forma y conforma. Con la disciplina, que es una Técnica del Estado y de los que tienen el poder, se domina, se mantiene sumiso y obediente al individuo. Para mantenerlo bajo control se crean reglas jurídicas y morales, que estas interactúan con un poder polivalente, es decir un poder religioso, político, económico, etc.
Sistemas de Gestión de Calidad (SGC) | Calidad en la práctica docente Henry Peña
Sistemas de Gestión de la Calidad, falta el EFQM, pues por ser el más académico debe tratarse en unas filminas por separado. Incluye una entrevista al coordinador de calidad del Colegio Abraham Lincoln, el cual respondió muy breve y amablemente las preguntas en este pequeño informe académico.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Mitos de la norma 9001 2008
1. Mito 1: La NTC ISO 9001.2008 es solo para empresas industriales.
Esta norma aplica a todas las organizaciones sin importar tipo,
tamaño y producto o servicio suministrado.
Esta es la norma de los requisitos que se emplea para cumplir
eficazmente los requisitos del cliente y los requisitos reglamentarios
aplicables, y de esta forma, conseguir la satisfacción del cliente.
La aplicación de esta norma con calidad se constituye como una
herramienta de gestión administrativa muy útil para lograr grandes
cambios e impactos en la sociedad y las necesidades de los clientes.
2. Carlos Rubén Portal Torres
Consultor y Asesor en Implementación del Sistema de Gestión de la CalidadPara la Certificación Internacional con ISO 9001:2008 en Instituciones
Educativas.
4. Mito 2: La NTC ISO 9001:2008 sólo sirve para empresas grandes o multinacionales,
especialmente si exportan
“En particular, en el caso de pequeñas y medianas empresas, la certificación ISO 9001:2008
representa un sello de calidad comúnmente aceptado que permite ampliar la base actual de
clientes y/o acceder a nuevos mercados (ej. exportación).”
Citado por Andrés Budic, director de la consultora Auren Argentina
http://www.cronista.com/contenidos/2012/04/26/noticia_0012.html
5.
6. Mito 4: Para certificarse con la NTC ISO 9001:2008 hay que preparar una cantidad
descomunal de documentación además de tediosa y difícil de diligenciar.
En realidad los requerimientos para esta certificación son estándares y se aplican a
cualquier empresa independientemente de factores tales como tamaño, actividad,
razón social, tipo y estilo de liderazgo entre otros.
7. SE DEBE TENER EN CUENTA EN DICHO PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN:
Realizar auditorías internas
Utilizar el sistema de calidad (SGC), registralo y
mejorarlo cuántas veces se requiera
8. Mito 5: Para tener un Sistema de Gestión de Calidad
hay que tener un Gerente o Jefe de Calidad es decir,
más burocracia".
La norma ISO 9001:2008 establece ciertos requisitos
para implementar un sistema de gestión de la calidad
en las organizaciones, de ninguna manera prescribe
cómo se tienen que hacer las cosas y, mucho menos,
que éstas terminen complejizándose. Por el contrario,
a través de la revisión crítica (y simplificación) de los
procesos que presupone “la ISO”, la burocracia suele
disminuir y no aumentar. La burocracia suele ser, en
general, fruto de formas de hacer las cosas que nadie
cuestiona, que terminan “enquistándose”, en la
organización y aceptándose como “normales”.
Citado por Andrés Budic, director de la consultora
Auren Argentina
