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ESTUDIANTES: ARCE HUANCA NOEMI
TACARAYA LOPEZ ELISA JENNY
VERDUGUEZ MENDEZ PAOLA
DOCENTE: MGR. JOSE RAMIRO ZAPATA
MATERIA: MERCADOTECNIA V
GRUPO: 01
PLAN DE GESTION DE SALUD
PENSAMIENTO
“La saludnolo estodo,perosinella,todolodemásno esnada”. ArthurS.
INTRODUCCION
GestiónenSaludrepresentaunasíntesisde métodosyestrategiasparafacilitarel trabajoenlos
diferentesnivelesycategoríasde serviciosque componenel SectorSaludparalapromoción,
prevenciónyrecuperaciónde lasalud.Estáconformadoporun conjuntode herramientasde
gestiónorganizadasparasatisfacerlasnecesidadesde diferentesgruposde usuarios(hacedores
de política,gestoresde serviciosde salud,gestoreslocales,implementadores,personalde salud,
docentes,alumnos,etc.).Estasherramientaspermitenmejorarlagestiónde serviciosde saludyla
gestiónlocal desde lafamiliaylacomunidad,ademásde complementarlaformaciónde los
estudiantesde cienciasde lasalud,enpre y postgrado.
La gestiónde intervencionesensaludpublicacomprende lafase operativa,de implementacióno
de ejecución,del procesode planificación sanitaria. Enlasfasesprevias,laplanificaciónse encarga
de identificarlasnecesidadesde lapoblación,mediante el diagnósticode salud,establecer
prioridades,determinarlosobjetivosgeneralesyespecíficose identificarintervencionesallevara
cabo para alcanzar esosobjetivos.Lasintervencionesde saludpúblicapuedenserpreventivas
(programasde vacunacióno de cribadode cáncer),de promociónde lasalud(campañasde
comunicaciónde masasy marketingsocial,programasde saludcomunitarios) yde protecciónde
la salud(programasde alertay respuestaante emergencias,sistemasde análisisde peligrosy
puntosde control crítico de losalimentos).
DESARROLLO
Es un procesodinámico,integral,sistemáticoyparticipativobajoel liderazgoyconducciónde la
autoridadsanitaria,el cual estáorientadoaque las políticas,planes,programasyproyectosde
saludpúblicase realicende maneraefectiva,coordinadayorganizada,entre losdiferentesactores
del SGSSSy del SistemaGeneral de RiesgosLaborales –SGRL,juntocon otrossectoresdel
Gobierno,de lasorganizacionessocialesyprivadasylacomunidad,conel propósitode alcanzar
losresultadosensalud.
IMPORTANCIADE LA GESTIONEN SALUD
Mejorar losnivelesde serviciode atenciónal paciente.Generarinformaciónestadísticasobre los
serviciosde atenciónde salud.Facilitarlaoperaciónycontrol de lasunidadesmédicas.Optimizar
el usode losrecursosnecesariosparalaatenciónmédica.
HERRAMIENTAS DE GESTIÓNEN SALUD
Para poderofrecerserviciosde calidad,que nodefraudenlasactualesexpectativasde los
usuarios,loscentrosde saluddebenmejorarsugestión,tratandode conseguirlacalidadtotal
mediante sistemasde mejoracontinuaque ayudenaalcanzarla excelencia.
Una de lasprincipalesherramientasmetodológicasparaoptimizarlagestiónsanitariasonlos
Modelosde Excelencia(Modelode AcreditaciónenSalud,ModeloJCAHOoModeloEFQM,entre
otros).Estosmodelostienentresutilidadesprincipales:
• Sirvencomomecanismode detecciónde problemasyerrores.
• Facilitanlaimplantaciónde áreasde mejora.
• Permitenlaautoevaluación,atravésde la comprobaciónde losresultados obtenidos
mediante laselecciónde losindicadoresadecuados.
COORDINACIÓNINTERSECTORIAL
La intersectorial dadse fundamenta,desde labase política,enlaintegraciónentresectoresque
posibilitalabúsquedade solucionesintegrales,loque se traduce enel supuestode que todaslas
políticaspúblicasque busquenel desarrolloglobal yel mejoramientode lacalidadde vidade la
población,debenserplaneadase implementadasintersectorialmente.
PARTICIPACIÓNSOCIAL
Se define comounprocesode gestión de lasaludpúblicaque pretende lograrque laciudadanía,
familiasycomunidadesse organicene incidanenlasdecisionespúblicasque afectanlasalud,
aportandoa la consecuciónde losobjetivosde laPolíticade AtenciónIntegral enSalud,delPlan
Decenal de SaludPúblicay a la gobernanzaensalud.
GESTIÓN DE LAS INTERVENCIONESCOLECTIVAS
Conjuntode accionesmediante lascualesse garantizalaadecuadaplaneación,ejecución,
seguimientoyevaluaciónde lasaccionesdel Plande SaludPúblicade IntervencionesColectivas.
Ampliar
DESARROLLO DE CAPACIDADES
Conjuntode accionesoactividadesdirigidasagenerarlastransformacionesycondicionesque
empoderenalaspersonas,loslíderesylasorganizacionesdelSistemaGeneral de SeguridadSocial
enSalud- SGSSS,que lespermitanestableceryalcanzarlosresultadosensaluddefinidosenlas
políticas,planes,proyectosyestrategiasde saludensuterritorio.Ampliar
GESTIÓN DE LAS INTERVENCIONESINDIVIDUALES DE DETECCIÓN TEMPRANA Y PROTECCIÓN
ESPECÍFICA
Es el procesoque desarrollatodoslosaspectosrelacionadosconlaatenciónenlosserviciosde
saludal individuo(paciente ousuario),paralapromociónde la salud,deteccióntemprana,
protecciónespecífica,recuperaciónde lasalud,rehabilitación deldañoyatenciónpaliativa,bajola
responsabilidaddelEnte Territorial olasEAPBsegúnseael estadode afiliacióndel individuoal
SGSS,y con la realizaciónde lasatencionesporparte de losprestadoresde serviciosde salud.
CONCLUSION
Políticasque deberíanadoptarlosgobiernosylasorganizacionesde empleadoresyde
trabajadoresparamejorarla saludy el bienestarde laspersonasque trabajanenel Ártico,y
herramientasmásidóneasparaponerenmarcha,aplicar,supervisarymejorarcontinuamentela
seguridadyla saludenel trabajo(SST) enlas actividadesrealizadas.
REFERENCIAS
https://www.minsalud.gov.co/salud/publica/Paginas/gestion-de-la-
saludpublica.aspx#:~:text=%E2%80%8BEs%20un%20proceso%20din%C3%A1mico,actores%20del%
20SGSSS%20y%20del
http://gestionensalud.medicina.unmsm.edu.pe/?page_id=13
https://www.megapractical.com/blog-de-arquitectura-soa-y-desarrollo-de-software/por-
qu%C3%A9-es-importante-un-sistema-de-gesti%C3%B3n-m%C3%A9dica-y-
hospitalaria#:~:text=Mejorar%20los%20niveles%20de%20servicio,necesarios%20para%20la%20at
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Plan de gestion de salud.

  • 1. ESTUDIANTES: ARCE HUANCA NOEMI TACARAYA LOPEZ ELISA JENNY VERDUGUEZ MENDEZ PAOLA DOCENTE: MGR. JOSE RAMIRO ZAPATA MATERIA: MERCADOTECNIA V GRUPO: 01
  • 2. PLAN DE GESTION DE SALUD PENSAMIENTO “La saludnolo estodo,perosinella,todolodemásno esnada”. ArthurS. INTRODUCCION GestiónenSaludrepresentaunasíntesisde métodosyestrategiasparafacilitarel trabajoenlos diferentesnivelesycategoríasde serviciosque componenel SectorSaludparalapromoción, prevenciónyrecuperaciónde lasalud.Estáconformadoporun conjuntode herramientasde gestiónorganizadasparasatisfacerlasnecesidadesde diferentesgruposde usuarios(hacedores de política,gestoresde serviciosde salud,gestoreslocales,implementadores,personalde salud, docentes,alumnos,etc.).Estasherramientaspermitenmejorarlagestiónde serviciosde saludyla gestiónlocal desde lafamiliaylacomunidad,ademásde complementarlaformaciónde los estudiantesde cienciasde lasalud,enpre y postgrado. La gestiónde intervencionesensaludpublicacomprende lafase operativa,de implementacióno de ejecución,del procesode planificación sanitaria. Enlasfasesprevias,laplanificaciónse encarga de identificarlasnecesidadesde lapoblación,mediante el diagnósticode salud,establecer prioridades,determinarlosobjetivosgeneralesyespecíficose identificarintervencionesallevara cabo para alcanzar esosobjetivos.Lasintervencionesde saludpúblicapuedenserpreventivas (programasde vacunacióno de cribadode cáncer),de promociónde lasalud(campañasde comunicaciónde masasy marketingsocial,programasde saludcomunitarios) yde protecciónde la salud(programasde alertay respuestaante emergencias,sistemasde análisisde peligrosy puntosde control crítico de losalimentos). DESARROLLO Es un procesodinámico,integral,sistemáticoyparticipativobajoel liderazgoyconducciónde la autoridadsanitaria,el cual estáorientadoaque las políticas,planes,programasyproyectosde saludpúblicase realicende maneraefectiva,coordinadayorganizada,entre losdiferentesactores del SGSSSy del SistemaGeneral de RiesgosLaborales –SGRL,juntocon otrossectoresdel Gobierno,de lasorganizacionessocialesyprivadasylacomunidad,conel propósitode alcanzar losresultadosensalud. IMPORTANCIADE LA GESTIONEN SALUD Mejorar losnivelesde serviciode atenciónal paciente.Generarinformaciónestadísticasobre los serviciosde atenciónde salud.Facilitarlaoperaciónycontrol de lasunidadesmédicas.Optimizar el usode losrecursosnecesariosparalaatenciónmédica. HERRAMIENTAS DE GESTIÓNEN SALUD
  • 3. Para poderofrecerserviciosde calidad,que nodefraudenlasactualesexpectativasde los usuarios,loscentrosde saluddebenmejorarsugestión,tratandode conseguirlacalidadtotal mediante sistemasde mejoracontinuaque ayudenaalcanzarla excelencia. Una de lasprincipalesherramientasmetodológicasparaoptimizarlagestiónsanitariasonlos Modelosde Excelencia(Modelode AcreditaciónenSalud,ModeloJCAHOoModeloEFQM,entre otros).Estosmodelostienentresutilidadesprincipales: • Sirvencomomecanismode detecciónde problemasyerrores. • Facilitanlaimplantaciónde áreasde mejora. • Permitenlaautoevaluación,atravésde la comprobaciónde losresultados obtenidos mediante laselecciónde losindicadoresadecuados. COORDINACIÓNINTERSECTORIAL La intersectorial dadse fundamenta,desde labase política,enlaintegraciónentresectoresque posibilitalabúsquedade solucionesintegrales,loque se traduce enel supuestode que todaslas políticaspúblicasque busquenel desarrolloglobal yel mejoramientode lacalidadde vidade la población,debenserplaneadase implementadasintersectorialmente. PARTICIPACIÓNSOCIAL Se define comounprocesode gestión de lasaludpúblicaque pretende lograrque laciudadanía, familiasycomunidadesse organicene incidanenlasdecisionespúblicasque afectanlasalud, aportandoa la consecuciónde losobjetivosde laPolíticade AtenciónIntegral enSalud,delPlan Decenal de SaludPúblicay a la gobernanzaensalud. GESTIÓN DE LAS INTERVENCIONESCOLECTIVAS Conjuntode accionesmediante lascualesse garantizalaadecuadaplaneación,ejecución, seguimientoyevaluaciónde lasaccionesdel Plande SaludPúblicade IntervencionesColectivas. Ampliar DESARROLLO DE CAPACIDADES Conjuntode accionesoactividadesdirigidasagenerarlastransformacionesycondicionesque empoderenalaspersonas,loslíderesylasorganizacionesdelSistemaGeneral de SeguridadSocial enSalud- SGSSS,que lespermitanestableceryalcanzarlosresultadosensaluddefinidosenlas políticas,planes,proyectosyestrategiasde saludensuterritorio.Ampliar GESTIÓN DE LAS INTERVENCIONESINDIVIDUALES DE DETECCIÓN TEMPRANA Y PROTECCIÓN ESPECÍFICA Es el procesoque desarrollatodoslosaspectosrelacionadosconlaatenciónenlosserviciosde saludal individuo(paciente ousuario),paralapromociónde la salud,deteccióntemprana, protecciónespecífica,recuperaciónde lasalud,rehabilitación deldañoyatenciónpaliativa,bajola responsabilidaddelEnte Territorial olasEAPBsegúnseael estadode afiliacióndel individuoal SGSS,y con la realizaciónde lasatencionesporparte de losprestadoresde serviciosde salud.
  • 4. CONCLUSION Políticasque deberíanadoptarlosgobiernosylasorganizacionesde empleadoresyde trabajadoresparamejorarla saludy el bienestarde laspersonasque trabajanenel Ártico,y herramientasmásidóneasparaponerenmarcha,aplicar,supervisarymejorarcontinuamentela seguridadyla saludenel trabajo(SST) enlas actividadesrealizadas. REFERENCIAS https://www.minsalud.gov.co/salud/publica/Paginas/gestion-de-la- saludpublica.aspx#:~:text=%E2%80%8BEs%20un%20proceso%20din%C3%A1mico,actores%20del% 20SGSSS%20y%20del http://gestionensalud.medicina.unmsm.edu.pe/?page_id=13 https://www.megapractical.com/blog-de-arquitectura-soa-y-desarrollo-de-software/por- qu%C3%A9-es-importante-un-sistema-de-gesti%C3%B3n-m%C3%A9dica-y- hospitalaria#:~:text=Mejorar%20los%20niveles%20de%20servicio,necesarios%20para%20la%20at enci%C3%B3n%20medica. VIDEOS: https://youtu.be/b9X0nGYVZEs