España depende económicamente del turismo y... ¿qué calidad de servicio ofrece España en los sectores del turismo, la hostelería y los servicios en general?
Clima, paisaje, cultura, gastronomía, ciudades, deportes... España tiene mucho que ofrecer pero tenemos que mejorar en el cómo lo ofrecemos para poderle sacar el máximo partido.
España tiene que ofrecer experiencias dignas de ser contadas y tienen que ir siempre relacionadas con el concepto de calidad en el servicio.
Innovación en el punto de venta: retail experiencial. 100 gramos de emocion ...José Cantero Gómez
Ponencia impartida por José Cantero, consultor en marketing experiencial en la jornada de innovación en retail y el punto de venta celebrada en el Centro de innovación del BBVA. 100 gramos de razón y 1 de emoción.
Presentación Congreso de Marketing de Centros comerciales Acecolombia marketi...José Cantero Gómez
Mi presentación en el Congreso de marketing de Centros Comerciales realizada en Pereira, Colombia sobre marketing experiencial y gestión de experiencia.
Nueva jornada de Marketingthinkers: ocho apellidos creativos y una naranja José Cantero Gómez
Evento Marketingthinkers: Foro de reflexión enfocado a impulsar la función del marketing en la empresa, dar visibilidad a acciones que crean valor desde un marketing más estratégico, de forma perdurable en el tiempo, y servir de plataforma de difusión de la innovación y de los innovadores en marketing.
Marketing experiencial: Ponencia El Día de la innovación. José CanteroJosé Cantero Gómez
Ponencia para el Día de la innovación Jose Cantero. Marketing experiencial.
Evento organizado por Actitud Creativa y donde M2M FACTORIA DE INNOVACIÓN fue invitada a participar.
Innovación en el punto de venta: retail experiencial. 100 gramos de emocion ...José Cantero Gómez
Ponencia impartida por José Cantero, consultor en marketing experiencial en la jornada de innovación en retail y el punto de venta celebrada en el Centro de innovación del BBVA. 100 gramos de razón y 1 de emoción.
Presentación Congreso de Marketing de Centros comerciales Acecolombia marketi...José Cantero Gómez
Mi presentación en el Congreso de marketing de Centros Comerciales realizada en Pereira, Colombia sobre marketing experiencial y gestión de experiencia.
Nueva jornada de Marketingthinkers: ocho apellidos creativos y una naranja José Cantero Gómez
Evento Marketingthinkers: Foro de reflexión enfocado a impulsar la función del marketing en la empresa, dar visibilidad a acciones que crean valor desde un marketing más estratégico, de forma perdurable en el tiempo, y servir de plataforma de difusión de la innovación y de los innovadores en marketing.
Marketing experiencial: Ponencia El Día de la innovación. José CanteroJosé Cantero Gómez
Ponencia para el Día de la innovación Jose Cantero. Marketing experiencial.
Evento organizado por Actitud Creativa y donde M2M FACTORIA DE INNOVACIÓN fue invitada a participar.
OCHO APELLIDOS CREATIVOS y UNA NARANJA: JORNADA nº 12 del CLUB MARKETINGTHINK...M2M
INNOVACION EN EL MARKETING DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVOS, EL TURISMO Y EL ENTRETENIMIENTO. XII JORNADA DEL CLUB MARKETINGTHINKERS.
Hemos añadido el vídeo completo de las jornadas al final de la presentación. Esperamos que lo disfrutéis y que además os subscribáis a nuestro canal de YouTube. Gracias
https://www.youtube.com/watch?v=4uax9oPtEWs&list=UUzFdATC-KJYirj6oe0WoENQ
Retail tours: nuevo producto de turismo experiencial corporativoJosé Cantero Gómez
Son tours guiados con motivo de un viaje creativo e inspirador para conocer e inspirarse de manera directa nuevos modelos de negocio, mejorar la productividad y el crecimiento empresarial o para afrontar un cambio profesional.
Los cambios que se han producido en el mercado en estos últimos años, hacen imprescindible que las empresas estén más preocupadas que nunca por contener las bajas de clientes.
La puesta en marcha de políticas de Retención de Clientes es una urgencia inaplazable.
OCHO APELLIDOS CREATIVOS y UNA NARANJA: JORNADA nº 12 del CLUB MARKETINGTHINK...M2M
INNOVACION EN EL MARKETING DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVOS, EL TURISMO Y EL ENTRETENIMIENTO. XII JORNADA DEL CLUB MARKETINGTHINKERS.
Hemos añadido el vídeo completo de las jornadas al final de la presentación. Esperamos que lo disfrutéis y que además os subscribáis a nuestro canal de YouTube. Gracias
https://www.youtube.com/watch?v=4uax9oPtEWs&list=UUzFdATC-KJYirj6oe0WoENQ
Retail tours: nuevo producto de turismo experiencial corporativoJosé Cantero Gómez
Son tours guiados con motivo de un viaje creativo e inspirador para conocer e inspirarse de manera directa nuevos modelos de negocio, mejorar la productividad y el crecimiento empresarial o para afrontar un cambio profesional.
Los cambios que se han producido en el mercado en estos últimos años, hacen imprescindible que las empresas estén más preocupadas que nunca por contener las bajas de clientes.
La puesta en marcha de políticas de Retención de Clientes es una urgencia inaplazable.
El caos es la nueva realidad y ha venido para quedarse.
Juan Carlos Alcaide utiliza esta presentación en la conferencia el 6 de marzo de 2014 dentro del evento Madrid Woman's Week
TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y CAMBIO CULTURAL. La empresa o es digital o no será (hoy el cliente es ubicuo y digital, influyente e influenciado por iguales, hiperconectado, ¡aunque no sea millenial!, es necesario abordar el obligado cambio de paradigma.
Los Diez Mandamientos para la Gestión de Clientes proporciona una lente a través de la cual podemos ver su organización y su marca y ver, con honestidad, lo que sus clientes ven. Además, le ofrece formas prácticas de poder darles la experiencia que desean.
Resumen y principales conclusiones del libro "El desafío del servicio" de Rene Fischer extraídas por Juan Carlos Alcaide.
http://www.jcalcaide.com/servicio-al-cliente/el-desafio-del-servicio-crear-experiencias/
En esta presentación se pretenden aunar las tendencias que definirán el marketing a lo largo de 2016 desde el punto de vista social, económico, tecnológico y de la propia disciplina.
España, como dijo Rajoy en su defensa de la candidatura olímpica (en perfecto castellano de Galicia), tiene buen clima, buena gastronomía y tiene elementos de los que podría beneficiarse, y mucho, si supiera articular su oferta y su posicionamiento (tema este último en el que profundizaré más adelante).
España tiene algunas de las mejores Escuelas de Negocio del mundo, que pueden salir de los ranking , si, en el futuro, la marca país no acompaña.
Tenemos una vasta red de carreteras (hemos leído que algunas autopistas en suspensión de pagos, propiciar un foco turístico constante sería un aliciente también par ellas) y son famosos nuestros aeropuertos vacíos y estaciones de Alta Velocidad en inauditos y poco accedidos páramos.
A nivel sanitario, hemos tenido que poner coto al turismo sanitario, que podría rentabilizarse, si fuera una decisión gubernamental y de todas las autoridades, convertir España en el país más orientado al cliente del mundo y hacer de esta actividad un puntal de la Economía española: sanatorio y balneario de Europa, destino de ricos que vienen a sanar. No suena mal, ¿verdad?
El envejecimiento de la población europea, traerá muchos problemas, pero un análisis frío de este tema, y la correcta concatenación de necesidades, nos puede permitir convertir ese drama –el envejecimiento de la doblemente vieja Europa- en una fortaleza de país (España-Cuida y mima-Balneario-Sanatorio).
Tenemos estructura e infraestructura turística y hostelería, bodegas y restaurantes: una amplia red de establecimientos para (con un cambio en la estacionalidad de nuestras visitas) rentabilizar en el medio plazo.
No cabe duda que, España tiene un pasado, una historia que se puede, sin duda de ningún tipo, “mercadear” y convertir en una suerte de rutas culturales, históricas y de “experiencias” para lograr convertir tan larga y dinámica historia en eje de visitas rentables y apoyo a la cultura. Maná que nos puede permitir cuidar un, hoy descuidado, o no suficientemente considerado acerbo cultural, susceptible de ser foco de rentabilidad.
Startup de reciente creación, nuestra misión es dedicarnos al turismo gastronómico en la ciudad de Valencia y alrededores. Nos gusta la idea de una interacción entre el turismo, historia, cultura y gastronomía, cuatro conceptos que estan íntimamente ligados entre sí.
Panorama actual de la economía del visitante en Puerto Rico Foundationpr
Un estudio realizado por Foundation for Puerto Rico, con la colaboración de estudiantes de la José A. (Tony) Santana International School of Hospitality and Culinary Arts de la Universidad del Este, revela oportunidades para impulsar el desarrollo de la economía del visitante en la Isla.
Este estudio surge de la necesidad de entender nuestra economía del visitante en su condición actual para conceptualizar e impulsar estrategias que nos permitan fortalecer nuestra economía, atrayendo mayor cantidad de visitantes a la Isla. Se llevaron a cabo una serie de entrevistas basadas en el modelo de investigación “Design Thinking and Human Centric Approach Interview Process” para conocer el ecosistema turístico local, analizar los retos comunes percibidos por algunos proveedores de la industria e identificar oportunidades para atender los mismos. Este modelo de investigación es promovido e implantado a nivel local e internacional por la empresa puertorriqueña Seriously Creative. El mismo se desarrolló en la Universidad de Stanford en California (EEUU) para generar ideas innovadoras que concentran su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios.
Conferencia "Vender restaurantes en Internet"
Óscar Carrión (director del Máster en Dirección de restaurantes Univ. Alicante)
Jornada "Arroceando:
la creación de un producto turístico sostenible"
Oficina técnica Parque Natural de l'Albufera
4 de diciembre de 2013
Comunicación estratégica en turismo rural (Castilla-La Mancha)EscapadaRural
Ponencia-taller sobre estrategias de comunicación en turismo rural. El taller analiza los pasos principales de la comunicación estratégica con diversos ejemplos
Manual de la buenas practicas para establecimientos de HospedajeYesenia Casanova
El objetivo del presente manual es poner a
di sposi ci ón de l os dueños, gerentes o
administradores y personal de establecimientos de
hospedaje de mediana envergadura (categoría de
hasta tres estrellas o que ostenten la clase de
Albergue, de acuerdo a la legislación vigente) que
puedan encontrar una guía de acción, a fin de
mejorar el servicio aplicando buenas prácticas,
bas adas en par ámet r os de es t ándar es
internacionales para ingresar y mantenerse en el El objetivo del presente manual es poner a
di sposi ci ón de l os dueños, gerentes o
administradores y personal de establecimientos de
hospedaje de mediana envergadura (categoría de
hasta tres estrellas o que ostenten la clase de
Albergue, de acuerdo a la legislación vigente) que
puedan encontrar una guía de acción, a fin de
mejorar el servicio aplicando buenas prácticas,
bas adas en par ámet r os de es t ándar es
internacionales para ingresar y mantenerse en el mundo competitivo que exige el nuevo milenio y la
Globalización.
Buenas prácticas para el personal administrativo y las posiciones operativas
GESTIÓN ADMINISTRATIVA:
Administración
Marketing y Ventas
Almacén
ALOJAMIENTO – RECEPCIÓN
ALOJAMIENTO – RESERVAS
ALOJAMIENTO - HOUSEKEEPING
SOPORTE
Como venimos haciendo, presentamos las 10 tendencias de marketing que estarán presentes durante todo el año.
En 2015, el Customer Experience se perfila, más que nunca, como el nuevo marketing.
En esta presentación, resumo mis ideas sobre la necesidad urgente de posicionar España como país de la Experiencia y encuentro que los cinco pilares básicos a tener en cuenta son:
LOS 5 PILARES DEL PLAN NACIONAL DE SERVICIO Y DE EXPERIENCIA DE CLIENTE
1. Propiciar la cultura del servicio
¿Cómo?
• Con formación para las nuevas generaciones y con formación en el empleo
Mejorar el servicio es mejorar la competitividad de nuestra economía
2. Potenciar la confianza en nuestro país
¿Cómo?
• Internamente
• Externamente
España es un país de fiar para el placer y disfrute de todas las experiencias.
3. Innovación, economía colaborativa, y nuevos modelos de negocio
¿Cómo?
• Innovar la industria del servicio para ser más competitivos
• Innovar para superar las expectativas
El objetivo es convertir España en el país de la experiencia
4. Defender la marca España
¿Cómo?
• Historia
• Gastronomía
• Cultura
• Personas
• Lugares
Un país amable que ofrece experiencias basadas en la calidad y la calidez y se gana la vida con ello.
5. Plan Estratégico de turismo de calidad
¿Cómo?
• Implicación de todos los agentes en torno a un posicionamiento de España como líder en Servicio y Servicios de calidad superior.
Toda la actualidad de Don't Go, la única empresa en España especializada en Retención de Clientes:
- Nueva incorporación de Javier Ibarra como Socio Director
- Botiquín de emergencias para la Retención de Clientes
- Tácticas de fidelización de clientes en el sector del retail y de la hostelería.
Un tratamiento eficaz contra el dolor de cabeza que producen las bajas de clientes (sobre todo de aquellos clientes de valor para la compañía), los síntomas de mal estar corporal que produce la pérdida de un cliente y fiebres resultantes de la pérdida continua de clientes.
El elemento “confianza” es parte consustancial de toda transacción comercial. Está presente en todo acto de compra, venta, alquiler, financiación, contrato de servicios, y cualquier otra operación posible. En algunos sectores de negocios la incidencia y la importancia de la confianza es más notoria; por ejemplo, un billete de aéreo, tren, metro, autobús, usualmente se paga antes de iniciar la prestación (en ocasiones, meses antes); contratar un seguro de cualquier tipo; abrir una cuenta corriente o de ahorros en un banco o caja; adquirir por primera vez un producto o servicio; y similares. Son todos casos en los que se necesita un cierto nivel de seguridad de que la prestación futura será como se espera, lo que implica “confiar” en la empresa que provee el servicio o producto.
IMPROVING LOYALTY BY INCREASING PERCEIVED VALUE.
HOW TO INCREASE LOYALTY AND THE LINKS WITH OUR CUSTOMERS.
THE TEN ELEMENTSOF CUSTOMER LOYALTY BY INCREASING VALUE
1. ESPAÑA,
POSICIONAMIENTO EN
TORNO AL SERVICIO
PLAN NACIONAL DE SERVICIO AL CLIENTE.
UNA PROPUESTA URGENTE CON EFECTOS
EN LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA
2. El otro día…
“Por favor, ¿usted me puede
ayudar?, creo que estoy
perdida. No sé cuál es el tren
correcto.”
“Qué difícil es todo en España.
La gente es simpática, pero
nadie piensa en los
extranjeros. Todo funciona
mal.”
2
9. Deficiente Orientación al Cliente
La información del cliente se usa para venderle más, no para agradar.
La experiencia del cliente está basada en la rudeza (en general, en el País
Vasco, según nos dicen, hablamos como si estuviéramos enfadados).
La relación con los empleados gira en torno a la estacionalidad, al
mileurismo si hay suerte, a la ausencia absoluta y total de empowerment en
los sectores de servicio que impactan en el cliente final (turismo y otros
servicios) y, en definitiva en la ausencia total de vínculos entre empleados y
empresarios, en sentido general.
Falta de profesionalización en el sector, que vive de sus productos (gran
gastronomía, entorno envidiable…) más que de su servicio
Se vive pues una doble paradoja: vivir del servicio con una cultura
predominantemente antiservicio.
9
10. La solución: 5 pilares estratégicos
Propiciar la
cultura de
servicio
Posicionamiento
en torno al
servicio. Mejorar
la experiencia de
cliente.
Mejora del sector
servicios.
Gestión de la
confianza.
Gestión
estratégica del
turismo como
gallina de los
huevos de oro.
10
11. La solución: 5 pilares estratégicos
Objetivo: QUEREMOS QUE VUELVAS
OBJETIVO: ¡Queremos que vuelvas!
11
12. La solución: 5 pilares estratégicos
1
Propiciar la cultura de servicio
12
13. La solución: 5 pilares estratégicos
2
Gestión de la confianza
13
14. La solución: 5 pilares estratégicos
3
Mejora del sector servicios
14
15. La solución: 5 pilares estratégicos
4
Posicionamiento en torno al servicio.
Mejorar la experiencia de cliente
15
16. La solución: 5 pilares estratégicos
5
Gestión estratégica de turismo como…
Gallina de los huevos de oro
16
22. España
• El servicio y los servicios deben proporcionar
facilidades, comodidades, placer y disfrute a
propios y… huéspedes.
POSICIONAMIENTO
ESPAÑA = CALIDAD DE SERVICIO
EXPERIENCIA DIGNA DE SER CONTADA
22
23. España
• Es, pues, urgente, un Plan Nacional, tenga la
forma que tenga, que aborde el Servicio y los
Servicios como un eje de una reactivación
económica duradera y sostenible.
23