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Postulados
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Siete premisas
1. Los estudios empíricos
hacen organizaciones
menores lugares para
trabajar
2. La comunicación
puede ser medida y
comprobada
3. Ninguna teorización
está completa o
finalizada
7. Redundancia
6 El factor costo
3. Para la administración
es básico el input
2. Todo es un mensaje
potencial
Comunicación formal e
informal
 Se determina por el receptor
y no por el emisor. 
6. Análisis del envío,
recepción y la
interpretación de
mensajes.
5. Intercambio de
mensajes hace a la C.O
como disciplina
científica. 
4. Los teoricos e
investigadores deben
cuestionar todo.
1. El significado no se
transfiere
Fernandez Collado 
5. Feedback
Jerarquías
Estructura organizacional
Cultura organizacional
Canales oficiales
Sistema/ Compañerismo/
Productividad
4. El mensaje que se
recibe es el que cuenta Tres tipos de
comunicación
Diversidad de
organizaciones
O un complemento de las
tres.
Se reconoce como
fenómeno, disciplina o
conjunto de técnicas y
actividades.  
Comunicación interna y
externa
Charles Redding
Rebeli y Montoya,
Nosrik, Rincón y
Serra y Rebeli
Andrade
Atención verbal, no verbal y
potencial 
8. Sobrecarga de
comunicación
9. Transmisión en serie
10. Clima organizacional
Entrada de la información
el revepy actuará en una
organización
¿Están enterados de la
retroalimentación de otros?
Por receptores incapaces de
interpretar los mensajes
Eficiencia= efectividad sobre
costo
receptor limitado en su canal
de comunicación
Sin jerarquización, en
horizontal y facilidad
Crear organizaciones
efectivas
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institucional corporativa
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Aguilar de la Luz Sara Abigail
Castro Corral Consuelo
García Calderón Jorge Eberth
Reynoso Almanza Erika Deyanira
Velázquez Pérez Connie Magali 

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Postulados de la comunicación

  • 1. Postulados de comunicacion organizacional. Por Premisas son Características Postulados Autores relevantes Siete premisas 1. Los estudios empíricos hacen organizaciones menores lugares para trabajar 2. La comunicación puede ser medida y comprobada 3. Ninguna teorización está completa o finalizada 7. Redundancia 6 El factor costo 3. Para la administración es básico el input 2. Todo es un mensaje potencial Comunicación formal e informal  Se determina por el receptor y no por el emisor.  6. Análisis del envío, recepción y la interpretación de mensajes. 5. Intercambio de mensajes hace a la C.O como disciplina científica.  4. Los teoricos e investigadores deben cuestionar todo. 1. El significado no se transfiere Fernandez Collado  5. Feedback Jerarquías Estructura organizacional Cultura organizacional Canales oficiales Sistema/ Compañerismo/ Productividad 4. El mensaje que se recibe es el que cuenta Tres tipos de comunicación Diversidad de organizaciones O un complemento de las tres. Se reconoce como fenómeno, disciplina o conjunto de técnicas y actividades.   Comunicación interna y externa Charles Redding Rebeli y Montoya, Nosrik, Rincón y Serra y Rebeli Andrade Atención verbal, no verbal y potencial  8. Sobrecarga de comunicación 9. Transmisión en serie 10. Clima organizacional Entrada de la información el revepy actuará en una organización ¿Están enterados de la retroalimentación de otros? Por receptores incapaces de interpretar los mensajes Eficiencia= efectividad sobre costo receptor limitado en su canal de comunicación Sin jerarquización, en horizontal y facilidad Crear organizaciones efectivas Comunicación institucional corporativa Calidad de comunicación Comunicación es un sistema Aguilar de la Luz Sara Abigail Castro Corral Consuelo García Calderón Jorge Eberth Reynoso Almanza Erika Deyanira Velázquez Pérez Connie Magali