Proceso Administrativo P4
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El documento habla sobre la integración en el proceso administrativo. La integración implica obtener y coordinar los recursos humanos y materiales necesarios para el funcionamiento de una organización, según la planeación. Esto incluye el reclutamiento, selección, inducción y capacitación de personal, así como asegurar los suministros oportunos, instalaciones adecuadas y el mantenimiento de estas.
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Presentación de Principios de Administración
El documento presenta una introducción al estudio de la administración de empresas. Explica que estudiar administración permite comprender mejor cómo se administran las organizaciones y prepara para administrar u ser administrado. También describe los diferentes enfoques, niveles de análisis y funciones involucradas en la administración de una organización, así como la interdisciplinariedad requerida. Finalmente, presenta el programa y objetivos del curso de administración.
Eq. 4 integración
La integración es la etapa del proceso administrativo que se encarga de optimizar los recursos humanos, técnicos y financieros para ejecutar el plan de la organización. Incluye el reclutamiento, selección y capacitación del personal a través de técnicas como entrevistas, pruebas y periodos de prueba para asegurar que los empleados posean las habilidades requeridas para cada puesto. El objetivo final de la integración es lograr la máxima productividad a través del desarrollo continuo y la educación del personal
Integracion
El documento habla sobre la integración en las organizaciones. Explica que la integración implica obtener y articular los elementos humanos y materiales necesarios para el funcionamiento de una organización. También destaca la importancia de la integración del personal, señalando que el éxito de una empresa depende de la eficiencia, satisfacción y cooperación de los trabajadores. Por último, resume que la dirección de personal incluye actividades como la adquisición, conservación y aumento de la productividad del personal competente.
4 tema iv integracion - adm150-ay
El documento describe las diferentes técnicas y procesos involucrados en la integración de recursos humanos y materiales en una organización. Estos incluyen el reclutamiento, selección, introducción, entrenamiento y desarrollo del personal, así como la adquisición de instalaciones, equipos, materiales y capital financiero necesarios. El objetivo general es obtener y articular todos los elementos necesarios para que la organización funcione de manera eficiente de acuerdo con sus objetivos y planeación.
Integración dentro del proceso gerencial
La integración de recursos es fundamental para el éxito de cualquier organización. El documento describe los principales tipos de recursos que deben integrarse, incluyendo recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos. Explica que la selección adecuada y gestión de estos recursos es necesaria para determinar los puestos, materiales, roles y objetivos de la organización.
Integracion de r.h
La integración es obtener y articular los recursos (humanos, materiales, financieros y tecnológicos) necesarios para el funcionamiento de una organización. Incluye actividades como la selección, capacitación y desarrollo del personal, así como la selección de proveedores confiables y materiales de calidad. Siguiendo principios como asignar la persona adecuada al puesto adecuado y proveer los elementos necesarios, la integración ayuda a cumplir los objetivos planteados y tomar decisiones más eficientes.
Integración (Como parte de la función administrativa en enfermería).
El documento define la integración como el proceso de obtener y coordinar los recursos humanos y materiales necesarios para el funcionamiento de una organización, según lo planeado y organizado. Explica que la integración se encarga de llenar los cuadros teóricos creados por la planeación y organización con los elementos adecuados. Además, presenta algunos principios clave de la integración como asignar a las personas los puestos apropiados y proveerles los recursos necesarios, e introducir nuevos elementos de manera cuidadosa. Finalmente,
INTEGRACION
El documento habla sobre la importancia de la integración de recursos, especialmente el personal, en las empresas constructoras. La integración comprende cuatro etapas: reclutamiento, selección, introducción e inducción, y capacitación y desarrollo. Mediante la integración, la empresa obtiene el personal idóneo para el mejor desempeño de las actividades de la construcción.
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Sem 14 la función de integración
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Liderazgo 4.0 y empowerment 4.0
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La función de organización involucra diseñar la estructura organizacional formal de una empresa mediante técnicas como el organigrama y el manual de organización y funciones. Esto permite distribuir los recursos, establecer niveles de autoridad y responsabilidad, y definir funciones para cumplir los objetivos estratégicos.
Fundamentos
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Gestión del talento humano
Instituto Tecnológico
Asignatura: Taller de Informática
Carrera: Contador Público
La Gestión del Talento Humano es relativamente reciente, a pesar de que la administración de personas tiene sus orígenes en la Revolución Industrial. Los recursos humanos, también denominados talentos, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz.
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Gestion del talento humano en las organizaciones
Rol Estratégico
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Distribucion de trabajo
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Curso de administracion de empresas
Administración
Para poder hablar de la administración de empresas tenemos que comenzar por desglosar el termino de administración, el cual está formado por el prefijo “ad” que significa hacia y “ministratio” que viene de la palabra minister, siendo este un vocablo compuesto de minus, que significa inferioridad. Al unir este prefijo con el vocablo encontramos un concepto que hace referencia a que la administración es una función que se realiza bajo el mando o servicio de otros.
2 Características de la administración
Universalidad: aplica para todas las empresas
Especificidad: porque siempre va a estar acompañada de otros fenómenos, ya que todas las otras ciencias necesitan administración
Unidad temporal: porque estamos administrando gente
Unidad jerárquica: porque siempre hay un gerente ( desde el gerente hasta el ultimo supervisor)
3 CONCEPTOS BASICOS
Eficacia:
Es un concepto muy importante ya que es el que consiste en alcanzar cada uno de los objetivos y las metas propuestas por la empresa
Eficiencia:
consiste en optimizar, es decir lograr que se cumplan cada una de las metas con un mínimo numero de recursos
productividad :
trata la relación de los productos- insumos en un determinado tiempo cumpliendo cada uno de los requisitos para el control de calidad
4Entorno de la empresa
Externo:
es el que está conformado por todos los elementos del macro ambiente que no podemos controlar como las condiciones económicas, políticas, ambientales, tecnológicas
Interno:
es aquel que está conformado por todos los elementos del microambiente que si podemos controlar como la producción, las ventas, los proveedores, los clientes la competencia.
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5 La ética y la Responsabilidad social
La ética
Es la encargada de estudiar la conducta humana y corresponde a las normas y deberes que tienen que ver con la sociedad, indicándonos lo que debe y no hacerse; Harold Koonts estableció 3 distinciones que deben hacerse a la ética :
ética personal, esta consiste en las reglas que sigue individualmente cada persona y hacia las cuales conduce su vida.
ética contable, de gran importancia para nosotros, hace referencia al código de ética de los contadores( ley 43 de 1990) donde son los únicos que pueden dar fe pública.
ética empresarial, hace relación a la verdad y a la justicia, ya que sobre una empresa la sociedad tiene que tener fe en ella y de la misma forma la empresa debe responder a esa confianza.
Responsabilidad social
Es una obligación que tienen las empresas a la hora de desarrollar acciones para que le sirvan a sus intereses propios y de igual manera a los de la sociedad
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1) La administración surge con la primera forma de organización humana para lograr objetivos comunes.
2) A lo largo de la historia, diferentes civilizaciones desarrollaron formas primitivas de administración para coordinar actividades como la caza y recolección.
3) Con el tiempo, surgen conceptos más complejos de administración en las civilizaciones de Sumeria, Egipto, Babilonia y Grecia, que sientan las bases para la administración moderna.
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El documento presenta una introducción a conceptos macroeconómicos clave como el sistema financiero, el crecimiento económico, los ciclos económicos, la inflación y el desempleo. Explica que la economía estudia estas variables y sus interacciones para comprender el funcionamiento de una economía nacional, aunque las predicciones son inciertas debido a la variedad de factores en juego.
Introducción a la Economía P2
1) El documento introduce conceptos clave de la economía como externalidades, bienes públicos, producción y costos, estructuras de mercado y tipos de competencia. 2) Explica que los mercados coordinan las decisiones de producción, consumo y factores a través de ajustes de precios. 3) Destaca el papel del Estado en corregir fallos de mercado como externalidades, proveer bienes públicos y moderar la distribución de ingresos.
Introducción a la Economía P1
Este documento introduce los conceptos fundamentales de oferta y demanda en economía. Explica que la oferta y la demanda están en equilibrio cuando la cantidad demandada es igual a la cantidad ofrecida a un precio de equilibrio particular. Cuando el precio es mayor o menor que este precio de equilibrio, se producen excesos de oferta o demanda que empujan el precio hacia el equilibrio. También analiza cómo factores como los ingresos, precios de sustitutos y costos afectan la oferta y la demanda.
Derecho Empresarial II P7
El documento habla sobre los juicios de concurso mercantil y quiebra en México. Explica que la primera ley que reguló las quiebras fue en 1853 y que la actual Ley de Quiebras y Suspensión de Pagos surgió en 1943, reconociendo que la quiebra es un fenómeno económico de interés para el Estado. También define el concurso mercantil como un estado jurídico formal que requiere ser declarado por un juez cuando un comerciante incumple generalizadamente en el pago de sus obligaciones y tiene dos tipos: especial
Derecho Empresarial II P6
Este documento proporciona una introducción a las sociedades mercantiles en México. Explica que las sociedades mercantiles son organizaciones dedicadas al lucro a través del comercio y tienen personalidad jurídica propia. Además, describe los requisitos para constituir una sociedad mercantil legalmente, incluido el acta constitutiva, y clasifica los diferentes tipos de sociedades mercantiles reconocidas por la ley mexicana. Por último, resume los procedimientos para la disolución y liquidación de las sociedades mercantiles.
Derecho Empresarial II P5
Este documento resume los principales tipos de títulos de crédito como letras de cambio, pagarés y cheques. Explica que los títulos de crédito son actos mercantiles regidos por la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito. Detalla las características y requisitos legales de cada tipo de título, incluyendo que una letra de cambio es un documento donde una persona ordena pagar a otra, un pagaré es un documento donde una persona se obliga a pagar, y un cheque es un documento para pagar de
Derecho Empresarial II P4
Este documento presenta una introducción al derecho empresarial y comercial en México. Explica conceptos clave como comerciante, acto de comercio, empresa, bienes mercantiles y moneda. También describe los diferentes tipos de comerciantes y auxiliares del comercio como comisionistas, agentes, corredores y contadores públicos. Finalmente, analiza las obligaciones legales de los comerciantes en México.
Derecho Empresarial II P3
El documento habla sobre operaciones de crédito y contratos mercantiles. Las operaciones de crédito son negociaciones financieras entre entidades financieras y clientes que implican prestar o recibir dinero. La ley general de títulos y operaciones de crédito considera a las operaciones de crédito como actos de comercio. El documento también lista diversos tipos de contratos mercantiles como la compraventa, permuta, transporte terrestre, seguros y afianzamiento.
Derecho Empresarial II P2
Este documento resume los diferentes tipos de contratos regulados por el Código Civil, incluyendo contratos preparatorios, traslativos de dominio, traslativos de uso y disfrute, de prestación de servicios, de realización de un fin común, aleatorios, de garantía y que previenen controversias. Explica los elementos esenciales de la promesa bilateral de contratar y define el contrato de mutuo como aquel en el que el mutuante transfiere la propiedad de una suma de dinero u otros bienes fungibles al mutuario, quien se obliga
Derecho Empresarial II P1
Este documento resume los conceptos fundamentales de los contratos desde una perspectiva del derecho empresarial. En menos de 3 oraciones, cubre la definición de contrato, los elementos esenciales como la capacidad, consentimiento, objeto y causa, y las formas en que los contratos pueden terminar, como la disolución, nulidad, resolución y rescisión. También clasifica los contratos en nominativos e inominados, bilaterales y unilaterales, onerosos y gratuitos, entre otras categorías.
Habilidades de comunicación personal
El documento habla sobre la importancia de la comunicación y el trabajo en equipo. Explica que la comunicación es esencial para la convivencia humana y que los seres humanos pasan la mayor parte del tiempo comunicándose. También describe los diferentes tipos de comunicación como la intrapersonal, interpersonal y entre seres vivos. Finalmente, ofrece consejos para fomentar el trabajo en equipo como establecer objetivos comunes, crear sentido de pertenencia e impulsar la confianza, comunicación y responsabilidad compartida entre los miembros del equipo.
Análisis de la Información P3
Este documento resume los principales métodos de clasificación tipológica de lenguas, incluyendo la clasificación morfológica propuesta por Wilhelm von Humboldt que distingue entre lenguas aislantes, aglutinantes, flexivas e incorporantes. También describe la clasificación sintáctica basada en el orden básico de sujeto, objeto y verbo, y menciona que aunque existen seis posibilidades lógicas, el 95% de las lenguas siguen los primeros tres esquemas de orden SVO, SOV y VSO.
Análisis de la Información P2
Este documento define la comunicación como el intercambio de información entre seres vivos con el objetivo de compartir conocimiento y resolver necesidades. Explica que la comunicación no es exclusiva de los humanos, sino que los animales también se comunican para sobrevivir. Finalmente, resume el proceso de comunicación propuesto por Aristóteles que involucra a un emisor, un mensaje y un receptor.
Análisis de la información P1
Este documento analiza las habilidades de aprendizaje y herramientas cognitivas. Explica que las funciones cognitivas son procesos mentales que permiten realizar tareas mediante la recepción, selección, transformación, almacenamiento y recuperación de información. Luego enumera algunas funciones cognitivas clave como el lenguaje, vocabulario, expresión, denominación, fluidez, discriminación, repetición, escritura, lectura y comprensión.
Análisis de la Información
Este documento trata sobre el análisis de la información y las habilidades cognitivas. Explica que las funciones cognitivas son procesos mentales que permiten realizar tareas mediante la recepción, selección, transformación, almacenamiento y recuperación de información. También discute conceptos como el lenguaje, la comunicación humana, los procesos básicos del pensamiento y las categorías gramaticales.
Administración de la Calidad
Este documento describe los conceptos fundamentales de la administración de la calidad total (TQM). Explica que TQM busca la satisfacción permanente de los clientes mediante el compromiso de toda la organización con la calidad. Sus principales componentes son el enfoque en el cliente, el mejoramiento continuo, y la participación de todos los empleados. El objetivo final de TQM es aumentar la productividad de la empresa y su competitividad en el mercado.
Administración de la Calidad
Este documento trata sobre la administración de calidad y la calidad total. Explica conceptos como procesos, ejecutivos de calidad total, servicios, idiosincrasia y amor. También identifica síntomas de resistencia al cambio y sugiere adoptar una filosofía de calidad total orientada a las personas e innovación.
Administración de la Calidad
Este documento proporciona información sobre conceptos clave de administración de calidad como Deming, Juran, Feigenbaum e Ishikawa. Compara los enfoques de Crosby, Deming y Juran sobre definición de calidad, responsabilidad de la alta gerencia, estándares de desempeño y otros temas. También cubre conceptos como calidad total, dimensiones de calidad y herramientas para el control y mejoramiento de calidad.
Costos 4
La contabilidad de costos es fundamental durante períodos de crisis económica. Las empresas deben monitorear y reducir costos variables y gastos discrecionales mediante la evaluación detallada del presupuesto, la subcontratación cuando bajan las ventas, la reducción de la cartera de clientes de alto riesgo y el inventario. La contabilidad de costos también es importante en la economía social para medir el costo social de las actividades y maximizar el bienestar general de la sociedad.
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Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
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Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
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La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.Planificación Ejemplo con la metodología TPACK
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Proceso Administrativo P4
- 2. Contenido • El proceso administrativo • La planeación • La organización • La integración • La dirección • El control
- 4. Es obtener y articular los elementos humanos y materiales que la organización y la planeación, señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. Concepto
- 5. • Reclutamiento: Es recolectar información y así poder tener una bolsa de trabajo. • Selección: Después de hacer el reclutamiento si hay una vacante, se recurre a la bolsa de trabajo, previamente seleccionada. • Inducción: Conocer todo lo necesario para desempeñarte en el trabajo. • Capacitación: Llegar a ser mas productivo y capaz Etapas
- 6. 1) Carácter administrativos: Es tener especialistas en cada área, conocedores y prepararos para realizar sus actividades. 2) Abastecimiento Oportuno: Tener las cosas necesarias, en cantidad y tiempo. 3) Instalación y Mantenimiento: Tener un lugar adecuado y bien acondicionado. 4) Delegación y Control: Transmitir autoridad y hacer buen uso ella Principios de las Cosas:
- 7. 1) Ecuación de nombres y funciones: Poner en claro cuales son las funciones que se van a llevar a acabo, y que las personas sean las correctas para desempeñarlas. 2) Previsión de Elementos Administrativos: Tener a la gente necesaria para cubrir las funciones. 3) Introducción Adecuada: Saber todo acerca del lugar donde trabajas, no tener ningún tipo de incertidumbre. Principios de las Personas: