Este documento presenta información sobre las competencias de los maestros excelentes. En 3 oraciones o menos:
El documento discute las competencias necesarias para que los maestros sean excelentes, incluyendo la inteligencia emocional, social e interactiva. Proporciona ejemplos de ejercicios y conceptos clave relacionados con cada tipo de inteligencia para ayudar a los maestros a desarrollar estas competencias importantes. El objetivo final es mejorar la enseñanza y el aprendizaje de los estudiantes.
Taller :" Competencias Maestros excelentes": Inteligencia Emocional,Social, e Interactiva-
1. NOMBRE PROGRAMA / Nombre profesor
www.eoi.es
Jornadas DUA– Universidad de Alcalá – 2ª Edición
" Las competencias de los maestros
excelentes “ Inteligencia
Emocional, Social e Interactiva
Año de realización: 2013-2014
PROFESORA
Carmen Viejo Díaz
@carmen_viejo
Hastag: #DUAUAH
http://mcviejo.wix.com/tecinnova
2. 0. Las competencias de los maestros
excelentes
1. Inteligencia Emocional
2. Inteligencia Social
3. Inteligencia Interactiva
Índice
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Diseño Universal para el Aprendizaje (DUA)
/Carmen Viejo Díaz
5. COMPETENCIAS DE LOS MAESTROS EXCELENTES
Competencia técnica
(Saber)
Competencia metodológica
(Saber hacer)
Competencia participativa
(Saber estar)
Competencia personal
(Saber ser )
ACTIVIDAD 1 DEL TALLER
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6. ¿Qué es ser excelente?
El estudio "Cómo son y qué hacen los "maestros excelentes": la opinión de los estudiantes" de Mª Asunción
Jiménez Trens, Fermín Navaridas Nalda, destaca que los maestros excelentes se caracterizan por su
cercanía al alumnado, su sensibilidad, exigencia y entusiasmo, con competencias para la comunicación
didáctica, la interacción, la planificación y gestión de la enseñanza/aprendizaje y la evaluación.
¿Qué otras competencias debe tener un maestro excelente?
Xavier Melgarejo (Marzo 2014):
“Debería presentar una personalidad no defensiva, abierta y capaz de conocer cada alumno
y otras personas, con capacidad de autocontrol, no pasivo, adaptativo, activo y innovador.
Capaz de trabajar con otras personas para solucionar los problemas y preparado para
mejorar continuamente “
Informe Mckinsey propone : la calidad del profesorado limita la calidad del sistema. “el
nivel educativo de un país depende de la formación, motivación y aprendizaje permanente
de sus profesores “.
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7. Bain (2005) explica que los mejores resultados en docencia universitaria los
consigue aquel profesorado que cree que los estudiantes pueden cambiar.
Touron (2010) sobre la función docente, "Ahora, lo importante ya no es qué se
enseña, sino cómo se enseña. La importancia reside en lo que se aprende, no en
lo que se enseña. Lo que interesa no es enseñar, sino aprender, transferir el
protagonismo de la actividad al alumno, que es quien debe hacer suya la
información y transformarla en conocimiento significativo y funcional para él.
Ya no se trata de transmitir contenidos, que, por otra parte, estarán
desfasados en poco tiempo, sino de fomentar hábitos intelectuales. Aquí reside
una de las claves y el mayor de los retos del sistema educativo…“ FUENTE
8. La docencia como misión (FUENTE)
El centro de la misión educativa es la capacidad de donación que demuestra el
educador en su acción cotidiana: su transparencia, su humildad, su
disponibilidad, su testimonio, su afán de superación y de crecimiento para
servir a los alumnos. La docencia como misión supone la entrega de sí mismo a
la persona del educando, que espera en cada sala de clase que le enseñen a vivir.
Faltarían a su misión aquellos maestros que enseñando matemáticas, las
vocales, historia o biología, solo enseñaran eso y no comunicaran a través de
esas ciencias, con sus palabras y ejemplos, aquello por lo que vale la pena vivir.
Más que buenos maestros, expertos en el arte metodológico, grandes
conocedores de sus ciencias, lo que se necesita de modo urgente son maestros
buenos, que sean capaces de dejar en el corazón del alumno un recuerdo
ejemplar, una huella profunda en el alma del discípulo que le permita orientar
su propia vida y llenarla de significado.
9. La docencia en proverbios (FUENTE)
Para educar a un niño hace falta la tribu entera»
(Proverbio africano)
«Con mis maestros he aprendido mucho,
con mis colegas, más;
pero con mis alumnos, todavía más»
(Proverbio indio, que no hindú)
Autoridad = Competencia + Prestigio
10. La docencia como pasión (FUENTE)
• Dotar a los y las futuras maestras de una formación
en competencias de trabajo en equipo, resolución de
conflictos, comunicación en contextos, nuevas
tecnologías y respaldándose con una consistente
formación en ética profesional.
• Reflexionar sobre su propia práctica, revisar el
planteamiento de su propia práctica, participar en
programas de innovación didáctica, de desarrollo
curricular, capacidad para organizar cursos, ser líder.
• Sentimientos: comprenderlos de los demás, crear
ambientes que generen sentimientos positivos acerca
de uno/a mismo/a y afrontar los negativos.
• Compromiso, el entusiasmo, el afecto, tener fe en un
ideal, sentido de justicia y trabajo hacia la formación
continua.
12. 1.Conceptos claves
• Existen diversas inteligencias: lingüística, espacial,
lógicomatemática, cinética-corporal, musical y sobre
todo la interpersonal y intrapersonal que constituye la
l. emocional(D. Goleman, P. Salowey, J.D. Mayer)
**¿te atreves a añadir alguna más?
13. Objetivos de la 1Educación emocional (Bisquerra, 2000)
–Adquirir un mejor conocimiento de las propias
emociones.
–Identificar las emociones de los otros
–Denominar las emociones correctamente
–Desarrollar la habilidad para regular las propias
emociones.
–Subir el umbral de tolerancia a la frustración
–Prevenir los efectos nocivos de las 3emociones
negativas
–Desarrollar la habilidad para generar emociones
positivas
–Desarrollar la habilidad de automotivarse
–Adoptar una actitud positiva ante la vida
–Aprender a 2fluir
14. • El 80% de los usuarios de Internet en España utilizan algún tipo de
servicio en la nube:
• Servicios de webmail (gmail, hotmail, …)
• Almacenamiento de fotos personales
• Videos personales
• Almacenamiento de ficheros online
• Diferentes tipos de copias de seguridad
• El uso de los servicios en la nube o servicios «cloud» no es
generalmente percibido por la mayoría de los usuarios que lo
hacen
ACTIVIDAD 2 DEL TALLER
¿ Son necesarios los programas de Educación
emocional en los
Centros educativos?
¿ Quien debe liderarlos?
¿ Los docentes deben formarse en (IE)?
15. ….En resumen:
NO hemos de olvidar que cada individuo es único y que en
el desarrollo y en la vivencia de la emociones también lo es.
Delante de un mismo estímulo o momento, dos personas
pueden experimentar diferentes emociones
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16. Interés por la Inteligencia Emocional
Educación emocional : tiene como objetivo dar al individuo recursos y
estrategias conductuales, cognitivas, emocionales y de interacción social que
permitan tener un mayor control de la presión tanto interna como externa i evitar
de esta manera que se traduzca en estrés, prevenir los posibles trastornos y
mejorar su salud psicológica ( Salmurri 2004)
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17. Ejercicios de Educación Emocional como herramienta
para la mejora personal del profesorado (I)
Ejercicio 1
Se divide la clase en pequeños grupos de 4 ó 5 personas
1. ¿Qué influencia tienen las emociones sobre la salud? y
viceversa.
2. ¿Cómo influyen mis emociones en mi bienestar personal?
3. ¿Cómo afectan las emociones al trabajo?(en general).
4. ¿Cómo afectan las emociones en la escuela? Cómo las
gestionamos? (se refiere sobre todo al alumnado).
5. ¿Cómo afectan las emociones a la relación con mi familia
y mis amistades?
6. ¿Qué relación hay entre emoción y rendimiento escolar?
7. ¿Qué sentido tienen las emociones a nuestra vida?
8. ¿Qué sentido tiene que nos educamos emocionalmente?
18. EJERCICIO 2
Individual
Representa en un dibujo los acontecimientos o sucesos importantes de tu
vida y las diferentes etapas por las que has ido pasando.
Anota las emociones que tienes asociadas (puede haber varias emociones
referidas a un mismo hecho, algunas pueden ser contradictorias).
Para reflexionar:
1. ¿ Hay algunas emociones que se van repitiendo a lo largo de tu
trayectoria?
2. ¿ Hay emociones que no has sentido nunca?
3. ¿Cuáles de estas emociones crees que pertenecen a una etapa del
desarrollo y son fruto de la edad?
4. ¿Cuales de estos sentimientos dirías que, de alguna manera, forman
parte de tu carácter?
5. ¿De dónde crees que provienen?
Pareja
-Elige una emoción que te interese entender más (puede ser positiva o
negativa) y
a) Explícala a un compañero.
b) ¿ Cuál es l a huella que te ha dejado?
c) ¿Qué aspectos positivos te ha aportado?
Ejercicios de Educación Emocional como herramienta para la mejora
personal del profesorado (II)
19. Ejercicios de Educación Emocional como herramienta
para la mejora personal del profesorado (III)
Ejercicio 3
Individual
Piensa en algunas emociones que has tenido durante esta semana al
trabajo o en relación al trabajo (positivas y negativas) :
Pone una numeración a la intensidad con que reaccionas, como si se
tratara de un termómetro (del 0 al 10).
Elige la más intensa de estas emociones y piensa:
1. ¿Cuál ha sido la causa?
2. ¿Qué pensamientos has tenido?
3. ¿Cómo te ha afectado a nivel físico?
4. ¿Qué acciones o comportamientos has hecho en relación a esta
emoción?
5. ¿Qué consecuencias ha habido sobre ti y sobre los otros?¿Crees
que la temperatura ha sido la adecuada?
Reduce la intensidad en tres puntos... ¿cómo te habría afectado?
¿Crees que hubieras actuado del mismo modo?
Para reflexionar: ¿Qué papel tienen tus valoraciones en la manera
como vives las emociones?
21. Redes de relaciones
• Fordyce (en Javaloy, 2003) afirma uno de los
factores más importantes para tener una
vida feliz es mantener unas buenas
relaciones sociales.
• Este autor propone dedicar más tiempo a
las relaciones con los otros, cultivar las
habilidades sociales, conocer gente nueva y
estrechar los lazos con las personas más
cercanas (familia, amigos y pareja) para
descubrir que las relaciones íntimas
constituyen la primera fuente de felicidad.
• Las personas que nos rodean son
importantes, tanto porque nos hacen sentir
bien, como porque nos pueden servir de
apoyo en un momento dado.
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22. Distorsiones en las relaciones (I)
McKay y Fanning (1991) señalan las 9 distorsiones más
generalizadas:
• 1. Generalización excesiva: se extraen reglas de los hechos.
Normalmente se emplean temas como: nunca, siempre, todo,
nada, cada, ninguno, nadie, todo el mundo...“Siempre me sale
todo mal”.
• 2. Etiquetar: (designar globalmente) se aplican etiquetas a
clases enteras de personas, experiencias, cosas y conductas.
Utilizamos automáticamente denominaciones peyorativas para
describirnos en ninguna parte de describir con exactitud
nuestras calidades. “Soy un fracasado”
• 3. Filtro mental: paramos atención sólo a determinados
aspectos de la realidad e ignoramos el resto. Normalmente
sólo se ven los aspectos negativos de una situación olvidando
todo aquello que funcionó bien.
• 4. Pensamiento polarizado (todo o nada): normalmente la vida
se ve en blanco o negro“ sólo hay una forma correcta de vivir y
las *demás son malas”, “o ganas o pierdes”
• 5. Autoacusación: una persona se da la culpa por todo, la tenga
o no (una cosa es ser responsable y la otra culpabilizarse por la
mala salud, el tiempo...) Normalmente las personas que hacen
este error cognitivo se disculpan constantemente (por
situaciones con las que no tienen nada a ver)
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23. Distorsiones en las relaciones (II)
McKay y Fanning (1991) señalan las 9 distorsiones más
generalizadas:
• 6. Personalización: se relaciona todo aquello que pasa con
un mismo. Se cogen los comentarios como personales. La
consecuencia es que podemos reaccionar
inadecuadamente. También se compara siempre con los
otros resultando ser siempre menos.
• 7. Lectura del pensamiento: creemos saber el que piensan
los otros o creemos que piensan igual que nosotros.
Llegamos a conclusiones sin tener pruebas reales Pensamos
mal de nosotros mismos y creemos que los otros también lo
hacen (por ejemplo, los otros ponen mala cara porque los
estoy aburriendo).
• 8. Falacia de control: o bien uno se hace responsable de
todo (por lo tanto lucha para controlar todos los aspectos de
una situación) o bien no se responsabiliza de nada (por lo
tanto seve como una víctima indefensa y la culpa es siempre
de los otros).
• 9. Razonamiento emocional: recurrimos a las emociones
para interpretar la realidad y orientar las acciones. Creo que
mis sentimientos son un buen indicador para valorar la
situación que vivo. Me siento triste y creo que el mundo es
un desastre.
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24. Ejercicios de Inteligencia Social como herramienta para la
mejora personal del profesorado(I)
Ejercicio 1
Individual
• Pregunta de ayuda:
1. ¿Cuáles son las personas con quienes te diviertes?
2. ¿ Cuáles son las personas con que pasas ratos
agradables?
3. ¿ A quien puedes confiar un secreto?
4. ¿Quién está siempre dispuesto a darte ayuda?
5. ¿A quien puedes pedirle consejo?
6. ¿ A quien recorres cuando necesitas apoyo
emocional?
Para reflexionar:
A)¿ Con que frecuencia ves a estas personas?
B)¿ Hay alguna cosa que te gustaría cambiar ?·
C)¿ Qué tiempo dedicas a cultivar las relaciones
sociales ?·
25. Ejercicios de Inteligencia Social como herramienta para la
mejora personal del profesorado (II)
Ejercicio 2
Para reflexionar:
Te presentamos una serie de situaciones a las cuales tendrás
que buscar la parte positiva.
Aquí tienes algún ejemplo extremo:
Individual-Grupal
• Preguntas de ayuda:
1. Los alumnos no estudian. Sólo piensan en pasárselo bien
2. En este claustro todo el mundo dice lo que le da la gana.
3. Cuesta mucho tomar decisiones porque piden la opinión a todo el
mundo.
4. No puedo trabajar al seminario porque siempre hay alguien
charlando.
5. La conexión en internet de la sala de profes no funciona.
6. La comida del catering es muy malo.
7. Siempre interrumpen la clase por algún hecho que ha sucedido a la
hora del patio.
8. El currículum es tan largo que no se acaba nunca.
9. Hay un alumno que no para de preguntar y los compañeros están
hartos
10. A la clase hay un silencio sepulcral. Creo que están dormidos.
26. Ejercicios de Inteligencia Social como herramienta
para la mejora personal del profesorado (III)
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EJERCICIO 3 CREENCIAS
• Escribe las frases lapidarias que se dicen de
la educación, el profesorado, el alumnado,
los padres...
1. La educación ya no es el que era.
2. Estos niños son unos maleducados.
3. O estudias o no serás nada en la vida.
4. Los padres de hoy pasan de todo.
5. Los alumnos no tienen ningún interés.
6. La televisión tiene la culpa del fracaso
escolar.
7. Todo el mundo está estresado.
8. Antes sí que se podía dar clase.
9. La culpa de todo es de los padres.
10. Yo no puedo hacer nada.
11. Esto no es trabajo mío.
12. O trabajas o ya puedes marchar.
Para reflexionar:
¿ Cual de estas constituyen una creencia para ti?
Elige una de estas creencia e intenta ver que
distorsión hay detrás
¿ A qué actitud te lleva ?
¿ Cómo te sientes?
Prueba de relativizarla
y pensarla de manera más positiva
*· ¿ Como te sientes ahora?
27. Ejercicios de Inteligencia Social como herramienta para la mejora personal
del profesorado (IV)
En pareja Ejercicio 4
Utiliza el siguiente formato:
Yo me siento...
Cuando tú...
Porqué...
y me gustaría que...
*Una vez has pensado los
mensajes exprésalos a un
compañero/a y comentáis si os
parecen adecuados
Expresa de forma correcta como te sientes en las siguientes
situaciones:
1. Intentas hablar con alguien y no te escucha.
2. Un compañero saca importancia al trabajo que haces.
3. Alguien habla mal de una persona amiga ante ti.
4. Un compañero te agradece que le dejaras unos materiales que
le han sido útiles.
5. Te confiesan un secreto que preferirías no saber.
6. Te comentan una cosa que has dicho (y no es cierto que lo hayas
dicho).
7. Alguien te abuchea por un trabajo que no has entregado a
tiempo.
8. Una compañera te interrumpe constantemente en una reunión.
9. Te felicitan por un trabajo que has hecho.
10. Desde dirección hacen un comentario sutil y se quejan de ti
,sobre tu manera de hacer las clases.
11. Te exijan que hagas un trabajo que no te corresponde.
12. Un alumno ha hecho un esfuerzo muy grande para presentar un
trabajo excelente
13. Te cambian una clase sin avisar.
14. Ponen una reunión fuera de horas.
29. ¿ Qué es la interactividad?
• Para Shedroff , es la retroacción, el control, la
productividad, la creatividad y la co-creatividad, la
comunicación y la adaptabilidad.
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Control
Productividad
y comunicación Adaptabilidad
Creatividad y
co-creatividad
30. Trabajar en las redes como docente
(“Dieta digital y/o esclavismo digital” /”Limites y posibilidades” )
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Creación de
conocimiento
propio
Alojamien
-to en
pluralidad
es y
conocimie
nto de
rigor
Siempre en
revisión
para no
caer en
endogamias
Identificación
de tu PLE
Comunidades
de aprendizaje
31. Las redes y el desarrollo profesional
de los docentes
Objetivos principales :
• Construir colectivamente el conocimiento sobre el currículum.
• Permitir participación, implicación y colaboración con otros profesores.
• Liderar por parte de los equipos de centro y no sólo manifestaciones aisladas de
algunos docentes . Potenciar la capacidad de liderazgo como trabajador del
conocimiento (Mosco and McKercher, 2007)y Knowmad ( Moravec ,2013) del
profesor.
• Construir proyectos educativos innovadores para compartir en el procomún.
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32. Ejercicios de Inteligencia interactiva como herramienta para la mejora personal del
profesorado (I,II,III,IV)
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