Este documento describe los conceptos de equipo de trabajo y trabajo en equipo. Explica que un buen equipo está compuesto por personas dispuestas a aportar ideas y conocimientos para lograr objetivos comunes. También enumera reglas para trabajar en equipo como establecer objetivos claros, aceptar diferencias, y asignar roles. Finalmente, destaca los beneficios del trabajo en equipo como mayor productividad, compromiso y mejores resultados.

1. TRABAJO EQUIPO
MBA MARCELO LINARES CASTILLO

2. EQUIPO VS. GRUPO

3. EL TRABAJO EN EQUIPO
Un buen equipo de trabajo es una fuerza dinámica compuesta por
personas dispuestas a trabajar y aportar sus ideas y conocimientos para
lograr los resultados que se proponen.

4. TRABAJO EN EQUIPO
Reglas para trabajar en equipo
• Todos tienen cabida pero nadie es imprescindible.
• Todos los implicados están presentes y pueden expresarse
libremente (se aceptan las diferencias).
• Se analizan todas las posibilidades.
• Todos tienen cabida y aportan (no hay nadie incapaz).
• Todos son importantes pero nadie es imprescindible.
• Se establece un objetivo claro con fechas y recursos.
Cada persona tiene asignado un ROL diferencial
dentro del Equipo

5. ADAPTACION
TRABAJO EN EQUIPO

6. Involucrarse Vs. Comprometerse
TRABAJO EN EQUIPO

7. Jugando con mi Equipo

8. COMO FORMAR EQUIPOS EFICACES

9. UN EQUIPO EFICAZ
Es aquél que consigue coordinar de manera óptima el esfuerzo de sus
componentes obteniendo el máximo rendimiento.

10. COMO CREAR EQUIPOS EFICACES
Los verdaderos equipos aprovechan lo mejor de las personas, crean
sinergia y obtienen resultados espectaculares. Por el contrario,
grupos formados de cualquier manera pueden acarrear más
problemas que beneficios.

11. CREAR SINERGÍAS
Significa que el todo es más que la suma de la partes.
Para que un trabajo en equipo sea exitoso: “Uno más uno debe sumar más
que dos”. Entre muchos no es pesado, pero hay que evitar que alguien se
haga el vivo. Consiste en valorar diferencias, respetarlas, compensar las
debilidades, construir sobre las fuerzas.

12. COMO CREAR EQUIPOS EFICACES
1. Escoger las personas adecuadas.
2. Planificar la primera reunión.
3. Establecer los primeros objetivos a corto plazo.
4. Comunicar de una forma clara.
5. Delegar.
6. No interferir.
7. Compartir tiempo con el equipo.
8. Fomentar la cooperación en lugar de la rivalidad.
9. Ser paciente, dejar que el equipo se forme con el tiempo.
10. Establecer normas de conducta.
11. Procurar que cada persona crezca personalmente con el equipo.
12. Permitir asumir riesgos.
13. Dar un feedback positivo.

13. FASE DE DESARROLLO DE UN EQUIPO
• ORIENTACION Y FORMACION
• INSATISFACCION Y CONFLICTOS
• NORMALIZACION Y REGULACION
• PRODUCCION Y DESEMPEÑO
• AGOTAMIENTO Y DESINTEGRACION

14. TÉCNICAS PARA TRABAJAR EN EQUIPOS
• Mesa redonda
• Panel
• Dialogo o debate público
• PHILIPS &&
• Foro
• Role Playing
• Técnica de Grupo Nominal
• Técnica de casos
• Diagrama causa efecto
• Brainstorming
• Check List
• Solución de problemas

15. DENTRO DE UN EQUIPO TODA PERSONA
• Conocerse a si mismo.
• Conocer el reglamento interno.
• Conocer las funciones que va a
desempeñar.
• Conocer la importancia del trabajo a
realizar en la organización.
• Conocer a sus compañeros.
• Fomentar el buen clima laboral.

16. ROLES EN EL EQUIPO
• La persona positiva.
• El crítico.
• El discutidor.
• El incordio.
• El bocazas.
• El listillo.
• El pícaro.
• El cuadriculado.
• El reservado.
• El gracioso.
• El organizador.
• El subempleado.
• El incompetente.

17. EL EQUIPO DEBE…
• Conocer y compartir la misión
• Cumplir los roles
• Compartir información
• Liderazgo
• Toma de decisiones
• Reuniones eficaces
• Manejo de conflictos
• Conflictos
• Buena comunicación
• Respeto a las normas
• Utilizar bien lo recursos
• Brindar apoyo a los compañeros
• Confianza en los compañeros

18. ¿POR QUE FALLAN LOS EQUIPOS?
1. Metas no claras 35%
2. Falta de soporte de las gerencias 26%
3. Liderazgo inefectivo de equipo 20%
4. Prioridades inadecuadas de los 19%
miembros del equipo.
5. Valores individualistas 17%
6. Falta de incentivos al equipo 21%

19. BENEFICIOS DE TRABAJR EN EQUIPO
Para la Organización
• Mayor nivel de productividad.
• Comunicación más eficiente.
• Mayor compromiso con los objetivos.
• Mejora clima laboral.
• Mejores resultados en tareas complejas.
• Facilita la dirección y la coordinación.

20. Para los colaboradores
• Satisface necesidades de afiliación.
• Aumenta seguridad personal.
• Facilita desarrollo personal.
• Estimula la creatividad.

21. REFLEXION