El documento presenta el plan estratégico de la Universidad César Vallejo (UCV) en Perú. El plan busca identificar factores críticos, oportunidades y amenazas para la UCV a través de un análisis interno y externo. El resumen también identifica carencias en la UCV como equipos obsoletos y comunicación deficiente. El plan propone estrategias como mejorar procesos de enseñanza-aprendizaje, innovar oferta de servicios y asegurar competencias docentes.

1. INTRODUCCIÓN
Desde el surgimiento del capitalismo hemos sido y
seguimos siendo testigos del desarrollo empresarial
en todos los rincones del mundo, hecho por el cual la
competitividad entre países e industrias requiera
mayor compromiso y atención cada día. Muchos
modelos de gestión y planes de direccionamiento
empresarial se han desarrollado con la finalidad de
proyectarse mejor al futuro y lograr los objetivos
corporativos, en este contexto encontramos al PLAN
ESTRATÉGICO EMPRESARIAL.
El plan estratégico es la guía y el insumo básico para
preparar planes operativos anuales para cada una de
las unidades del nivel táctico- operativo de la
institución.
1. ASPECTOS GENERALES
1.1. OBJETIVOS
1.1.1. Objetivo general
➢ Desarrollar el plan estratégico de la UCV
para identificar factores críticos de éxito,
así como las amenazas y oportunidades
existentes en macro entorno.
1.1.2. Objetivos específicos
➢ Realizar un estudio de los factores internos
y externos que influyen de manera directa
en la UCV para proponer mejoras respecto
a la situación organizacional.
➢ Elaborar y adecuar estrategias
institucionales con la finalidad de mejorar
los servicios universitarios, cumpliendo
con los objetivos establecidos.
1.2. ACERCA DE LA UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO
La UCV fue fundada en Trujillo, en 1991, gracias al
espíritu emprendedor del Ing. César Acuña Peralta, y
de un grupo de destacados intelectuales decididos a
construir una universidad a la que pudiera acceder
todo peruano que quisiera salir adelante.
1.3. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
Ubicación Geográfica: Distrito veintiséis de octubre -
Piura - Perú.
Dirección legal: Prolongación Av. Chulucanas s/n.
Teléfono: (073) 285 900 Anexos: 5601 – 5602 - 5603
RUC: 20164113532
2. DIRECCIONAMIENTO
2.1. MISIÓN
La Universidad César Vallejo forma profesionales
emprendedores, con valores, sentido humanista,
científico y tecnológico; comprometidos con la
transformación de la sociedad global para el
desarrollo sostenible.
2.2. VISIÓN
Al 2021 la Universidad César Vallejo será reconocida
como una institución innovadora que forma
emprendedores con responsabilidad social.
2.3. PRINCIPIOS
Cultivar y ejercer la autonomía universitaria.
Buscar constantemente la calidad académica
universitaria.
Buscar la verdad, la afirmación de los valores
éticos y profesionales
Promover el pluralismo, la tolerancia, el diálogo
intercultural, etc.
2.4. VALORES
➢ Libertad.
➢ Verdad.
➢ Honestidad.
➢ Justicia.
➢ Entre otros.
2.5. POLÍTICAS
➢ Política de Calidad.
➢ Política del Sistema de Aprendizaje.
➢ Política de Evaluación de la Labor
Docente.
➢ Entre otras.
3. DIAGNÓSTICO Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO
3.1. ANÁLISIS EXTERNO
3.1.1. Matriz de avaluación de factores externos
(EFE)
3.2. ANÁLISIS COMPETITIVO
3.2.1. Matriz de perfil competitivo (MPC)
3.3. ANÁLISIS INTERNO
3.3.1. Matriz de evaluación de factores internos (EFI)
3.4. ANÁLISIS FODA
3.4.1. Matriz de orientación estratégica

2. Peña Peña Thalía
3.4.2. Estrategias FODA
3.5. MATRIZ CUANTITATIVA DE LA PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA (MCPE) COMPLEMENTADA PARA
LA EVALUACIÓN DE LA UNIVERSIDAD CESAR
VALLEJO
4. DESARROLLO Y ADAPTACIÓN DE ESTRATEGIAS
SEGÚN THOMPSON & STRICKLAND
4.1. ESTRATEGIA DE MANTENERSE A LA OFENSIVA
4.1.1. Mejora contínua
Recomendamos una gestión más eficaz en el cambio
y mejoramiento de los equipos, mobiliario y
equipamiento innovador en los laboratorios de la
UCV.
También proponemos una mayor complementación
de las fases teórica - práctica en las carreras
universitarias, agregando valor para los estudiantes
mediante una mayor vinculación del alumno con las
empresas de la región.
4.2. ESTRATEGIA PARA COMPAÑÍAS QUE OCUPAN
EN SEGUNDO LUGAR
4.2.1. Estrategia de lo nuestro es mejor que de ellos
Fortalecer y mejorar los planes de marketing para
comunicar efectivamente los servicios de calidad y
valor agregado que ofrece la universidad.
4.2.2. Estrategia de la imagen distintiva
Establecer políticas de precios razonables para el
usuario y rentables para la UCV a través del
incremento y expansión de los programas ALFA, esto
generará una diferenciación respeto a las
universidades de la región.
Se debe practicar y estimular una relación armoniosa
entre la calidad y la reducción de costos para generar
más prestigio para la UCV y aumentar la atracción de
clientes.
5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA UCV
➢ ENSENANZA-APRENDIZAJE: Mejorar el
proceso de formación profesional, articulado
con las prioridades de desarrollo nacional,
formando un ciudadano creativo, innovador y
con principios éticos.
➢ PERSONAL DOCENTE: Asegurar que el
personal docente cumpla con las
competencias necesarias para su óptimo
desempeño.
➢ PROCUCCION DE BIENES Y SERVICIOS: Innovar
la oferta de servicios y productos.
➢ Entre otros.
CONCLUSIONES
Luego de culminada la investigación, encontramos
que la Universidad Cesar Vallejo presenta carencias y
necesidades en sus factores críticos de éxito, así como
también identificamos amenazas potenciales y
grandes oportunidades que la universidad puede
aprovechar.
También, en el estudio pudimos identificar que la
universidad cuenta con equipos y mobiliario poco
adecuados para los estudiantes, falta de control en la
gestión institucional y comunicación deficiente
interna y externa.
FACULTAD INGENIERÍA Y
ARQUITECTURA
ESCUELA ACADÉMICO
PROFESIONAL DE INGENIERÍA
EMPRESARIAL
PIURA – PERÚ
2018
PRESENTADO POR:
✓ Campos López Zoila Fiorella
✓ Chuica Sernaque Yoel Arturo
✓ Remaycuna Vásquez Alexander
✓ Villegas Mendoza Glenny Ruleidi
ASESORA: Vílchez Madrid Nancy
CURSO: Planeamiento Estratégico
PLAN
ESTRATÉGICO DE
LA UNIVERSIDAD
CÉSAR VALLEJO