Wilfran Beltran Y Andres Felipe

1. ARQUITECTURA GESTÍÓN DEL CONOCIMIENTO
FELIPE PIRAGAUTA
WILFRAN BELTRAN
1103J.

2. CONCEPTO
Se aplica en las organizaciones, pretende transferir el
conocimiento y experiencia existente entre sus
miembros, de modo que se pueda utilizar como un
recurso disponible para otros en la organización, la
tecnología permite entregar herramientas que apoyan la
gestión del conocimiento en las empresas, que apoyan
la recolección, la transferencia, la seguridad y la
administración sistemática de la información, junto con
los sistemas diseñados para ayudar a hacer el mejor
uso de ese conocimiento.

3. Objetivos
-Identificar, recoger y organizar el conocimiento
existente.
-Facilitar la creación del nuevo conocimiento.
-Iniciar la innovación a través de la reutilización y apoyo
de la habilidad de las personas a través de
organizaciones para producir un realzado
funcionamiento de negocio.

4. ¿Para que sirve el conocimiento?
El conocimiento es el entendimiento, inteligencia,
razón natural. Aprehensión intelectual de la
realidad o de una relación entre objetos, facultad
con que nos relacionamos con el mundo exterior,
y conjunto de saberes sobre un tema o sobre una
ciencia.

5. ¿Como se transfiere el conocimiento?
Se transfiere a través de discusiones, sesione,
reuniones de reflexión, o formalmente; con aprendizaje,
entrenamiento profesional y programas de capacitación.
Como practica emergente de negocio, la administración
del conocimiento ha considerado la introducción del
principal oficial del conocimiento, y el establecimiento de
intranet corporativo, de Wikis, y de otras practicas de la
tecnología del conocimiento y de la información.

6. Clasificación
De modo general en dos grandes grupos: Conocimiento Tácito y
Conocimiento Explicito. El conocimiento Tácito es el conocimiento no
verbalizado, arraigado en la acción y la experticia, subjetivo y ligado al
contexto. El conocimiento Tácito o Implícito es aquel que está almacenado
en la mente de los empleados. Mientras que el Conocimiento Explicito, es
comúnmente tangible, pues se encuentra en manuales, libros, políticas,
procedimientos, reglas de trabajo, dibujos ingenieriles y acuerdos de
contratos colectables.
Otra definición importante, es la del Conocimiento Operativo, que es aquel
que tiene un componente polifacético y un alcance muy amplio se nutre de
todos los rincones de la organización, abarcando siete tipos de
conocimientos para formar un todo coherente, ellos son: Conocimiento
Cognoscitivo, Conocimiento de Destrezas, Conocimiento de los Sistemas,
Conocimiento de las Redes Sociales, Conocimiento de los Procesos y
Procedimientos, Conocimiento Heurístico y Conocimiento Cultural.

7. Conocimiento operativo
Es aquel que tiene un componente polifacético y un
alcance muy amplio, se nutre de todos los rincones de la
organización, abarcando siete tipos de conocimientos
para formar un todo coherente, ellos son: Conocimiento
de cognoscitivo, conocimiento de las Redes Sociales,
Conocimientos de los procesos y procedimientos,
conocimientos heurístico, y conocimiento Cultural.

8. Herramientas del conocimiento tácito que le permite al
socio identificar la gestión del conocimiento en su
proyecto Expotomas
- Resdes Sociales
- Presentaciones
- Imágenes
- Videos
- Folletos

9. Interrelaciona el capital intelectual, el conocimiento operativo, la
productividad y las nuevas tecnologías en la gestión del
conocimiento
Nuestro proyecto es de turismo a sitios de nuestra región colombiana no
reconocidos por la población, nuestra empresa se llamaTour Universal y
queremos hacer reconocer a nuevos sitios turísticos que podemos encontrar en
Colombia como lo es la Guajira,Villa de Leyva, Parque Gallineral entre otros
sitios a los cuales no se fomenta el turismo, este proyecto queremos
desarrollarlo en la localidad de Barrios Unidos ya que es una zona en donde el
turismo no se fomenta