1. 1
MODULO 1:
CONCEPTOS
BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

2. 1
Plan de Clase
 Origen Etimológico
 Definición
 Antecedentes Históricos
 Actividad No. 1
 Taller
 Lecturas Complementarias

3. ADMINISTRACION
HISTORIA DE
SU
DISCIPLINA
HECHOS ORIGEN
DISPOSITIVO
ORGANIZACI
ONAL
PROCESO
SOCIAL
DETERMINA,
CLARIFICA Y
REALIZA
DIRECCION
– LOGRA
UN
OBJETIVO

4. ORIGEN
LATIN
AD: HACIA
MINISTRATIO: MINISTER, MINUS,
COMPARACION, EXPERIENCIA, AUTORIDAD,
SUBORDINACION U OBEDIENCIA

5. Definición
Es la ciencia y el arte de coordinar y utilizar técnicas
(producir), recursos materiales, recursos humanos
para lograr los objetivos propuestos por la
Organización.

6. CIENCIA : Conjunto principios de valor universal en
el tiempo- espacio – hipótesis saber porque –
problemas administrativos –método (hechos y
resultados)
TECNICA: conjunto de procedimientos en lo que se
basa un arte o ciencia Saber Hacer
ARTE: hacer bien las cosas, con creatividad
sensibilidad

7. Conocimiento Esfuerzo
Lograr
eficientemente Satisfacer
necesidad
Máximo aprovechamiento de los recursos
7

8. SE ADMINISTRA
HACIA
EL CAMBIO
• Acción colectiva
organizada – personal
se convierte ACTOR
CLAVE:
– EJECUTA FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS:
• Previsión
• Organización
• Dirección
• Coordinación
• Control
LA PRODUCTIVIDAD
8

9. Lo escencial
La Administración
Es un medio no
un Fin.
Herramienta a
disposición
Eficacia de
quienes la usan y
como la utilizan.
Disciplina del
pensamiento
Acción universal
9

10. IMPORTANCIA
Administra el hogar- Tiempo- Dinero
Se extiende a todo lugar - Universal
Efectividad a los esfuerzos humanos
Ayuda obtener mejores recursos
Se da donde existe organismo social
Éxito - Productividad

11. TIPOS DE
ADMINISTRACIONES
• Autocráticas: Asume toda la responsabilidad de la
toma de decisiones, inicia las acciones, dirige,
motiva y controla al subalterno.
• Indolentes: Que no le afecta, perezoso
• Democráticas :Toma de decisiones responda a la
voluntad colectiva de los miembros del grupo
• Anarquías: Impone ordenes
• Burocráticas: Designar de los funcionarios a los
reglamentos y rutinas, se produce ineficiencia en
la organización
11

12. Objetivo
Administrativo
Es un fin que necesita
de precisión y claridad
bajo la orientación de
un Líder
Trazar objetivos - como
recurrir a esas
necesidades, resolver
problemas,
12

13. Principios de la
Administración
Universalidad
División del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de dirección
Subordinación de interés gral al particular
Remuneración
Centralización
Jerarquía
Estabilidad
Equidad
Iniciativa personal
04/06/2014Fundamentos de salud publica. Administración de servicios de salud. Tomo II, Jorge Humberto Blanco
Restrepo.CIB.2005
13

14. FILOSOFIA
DE LA ADMINISTRACION
• EL PORQUE DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS
• VALORES DE LOS SERES HUMANOS
• IDEALES BASICOS
• CONVICCIONES
• DEFINE MARCO DE ACCION
14

15. DIFERENCIAS
ADMINISTRACION:
• Canalización, mando
control de los esfuerzos
de un grupo de
individuos a un objetivo
común
• Determinar políticas
• Fijar objetivos
• determinativa
DIRECCION:
• Función ejecutiva
• Activa esfuerzos para
hacer lo que debe
hacerse
04/06/2014Fundamentos de salud publica. Administración de servicios de salud. Tomo II, Jorge Humberto Blanco
Restrepo.CIB.2005
15

16. 1
Para Recordar
 La Administración también se puede definir como el proceso de crear,
diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o
trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.
 Como administración, las personas realizan funciones administrativas
de planeación, organización, integración de personal, dirección y
control.
 La administración se aplica en todo tipo de corporación.
 Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.
 La meta de todos los administradores en todos los niveles de
corporación.
 La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y
eficiencia

17. • ADMINISTRACION
1
Antecedentes Históricos
Administración
De clic sobre la bocina para poder oír la
información referente al tema.

18. Génesis
• Hechos
Bíblicos
• Primeros
Lideres
Primitivo
• Trueque
• Caza,
Agricultura,
Pesca
• Coordinación
de esfuerzos
• División
natural del
trabajo
Esclavitud
Grecolatina
• Trabajo
forzado
• Colectividad
• Castigo
corporal
Feudalismo
• Organización
social
• Trabajo en
tierra
• Artesanos
Revolución
Industrial
• Aparición de
inventos
• Primera
maquina de
vapor
1
Antecedentes Históricos
Administración

19. 1
Antecedentes Históricos
Administración
 Existencia administración como
actividad humana desde la
creación.
 Tiempos prehistóricos.
 Tiempos antiguos.
 Características administrativas de la edad
media.
 Manifestaciones de la administración

20. Antiguo Testamento (Biblia)
• Proverbios « el que a
dos amos sirve, con uno
queda mal»
• Éxodo Cap. 18 «enseña
a las personas las
ordenas y las leyes
selecciona a los mejores
asígnales ser guías de
miles»

22. 1
Primera Actividad
VIDEO
Dar clic sobre la imagen para ver el
video de “La Administración a
través de la Historia”.
Como herramienta para
retroalimentar el tema de
administración en su proceso de
evolutivo
REALIZAR…….Exposicion -
Ensayo

23. …Hechos…lideres..Estrategas…Administradores
1
Antiguas Civilizaciones

24.  Babilonia
 Egipto
 Mesopotamia
 China
 Roma
 Hebreos
 Grecia
 Fenicia
 India
 Persia
1
Primeras Civilizaciones

25. Babilonia
• Mesopotamia (país entre 2 ríos Tigris y
Éufrates) griegos
• Rey Hammurabi ( creo imperio Babilonia) .
Primer código de leyes y escritos .
• Aplicado clases sociales : los nobles, el
vulgo(hombres), los esclavos.
• Principal información sobre características de
la sociedad de sumeria, racionalización y
especialización del trabajo
04/06/2014 25

26. • Periodo Chang – Yin (gobierno
Matriarcal)
• Manual política y admón.
Dinastía Chow – directorio de
sirvientes, organización
• Reglas de Confucio: filosofo,
1er ministro arte de gobernar,
moldear hábitos y
pensamientos del pueblo
chino y asuntos de la admón.
Estado = familia / Dirección
personas solucionar.
26
CHINA

27. Antiguo Egipto
• Admón. Burocrática gobernada por Fhah
faraon (señor de la tierra y de sus habitantes)
• Poder religioso y civil, sistema estatal alto
grado centralización
• Maquina coordinada, fuerza Compulsión,
pirámide, escritura jeroglíficos
27

28. • Organización del trabajo ,Código de Manu “ la
mano del obrero es siempre pura mientras
trabaje”, recopilación de jurisprudencia y
instituciones de la india, dividido en clases
sociales:
• Los brahamanes o sacerdotes con todos los derechos y
privilegios
• Los guerreros o chiatrias: reyes y altos funcionarios
• Los vacios: agricultores industria y cio
• Los sudras: sirvientes y jornaleros
04/06/2014 28
India

29. • 1er pueblo marino: comercio compra y venta
mercancía
04/06/2014 29
Fenicia

30. • Persia: admón. admirable centralizado, rey
control - oro
• Grecia : belleza construcciones, admón. publica
democrática , principios aditivos métodos
uniformes a tiempos, aumento pnd, Aristóteles:
planteo la organización de Estado en tres
poderes: legislativo, ejecutivo, judicial
30

31. ROMA
• Principios jurídicos (normas, admón. derecho,
Eneas: héroe troyano, organización imperial –
control y lealtad.
• Periodos: monarquía: fundación de roma
– La republica: gobernaban los cónsules
– El imperio: gobernaban los emperadores o cesares
31

32. INFLUENCIA IGLESIA
CATOLICA
Institución
Organización social
Modelo de estructura
Sistema jerárquico
Autoridad
Obediencia

33. INFLUENCIA ORGANIZACIÓN
MILITAR
EDAD MEDIA
Ejércitos, mercenarios (personas que se vendían
al mejor postor para pelear en su nombre.
Nicolás Maquiavelo ( Buen gobernante)

34. Sesión No. 2
La Administración y sus
Escuelas

35. 1
Gran número de personas.
Integración de esfuerzos.
Planificar, organizar, dirigir, y controlar.
Evidencias tangibles de proyectos de gran magnitud.
Delegar autoridad en una organización.
Investigación sistemática.
Conjunto de conocimientos.
Disciplina de estudio formal.

36. La Administración,
entendida como el órgano
específico encargado de
hacer que los recursos
sean productivos, aparece
desde que el hombre
comienza a trabajar en
sociedad.
Esto, porque el ser
humano es social por
naturaleza, por ello tiende
a organizarse y cooperar
con sus semejantes.
1
Evolución de las Teorías
Administrativas

37. Teoría Científica
Teoría Clásica
Teoría Relaciones Humanas
Teoría Burocrática
Teoría de Sistemas
Nuevos Enfoques de la
Administración
Frederick Taylor (1856-
1915)
Henry Fayol (1916)
Elton Mayo (1925)
Max Weber (1943-1947)
Bertalanffy (1969)
1990 hasta hoy
1
Evolución de las Teorías
Administrativas

38. 1
Teorías Administrativas más
importantes y sus enfoques
principales
Complementar con la lectura “Material para la comprensión del
concepto de Teorías Administrativas”, dando clic sobre la imagen pdf.
Énfasis Teorías Administrativas Enfoques Principales
En las tareas Administración Científica Racionalización del Trabajo
En la
estructura
Teoría clásica
Teoría Neoclásica
Organización formal
Principios generales
Funciones del administrador
Teoría de la Burocracia
Organización formal burocrática
Racionalidad organizacional
Teoría Estructuralista
Enfoque múltiple: Organización formal
e informal.

39. 1
Un Administrador es:
 Organizador de los
recursos materiales y
humanos.
 Permite detectar,
prevenir y corregir
errores en la planeación
del trabajo de otras
personas.