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http://www.cedet.ec/archivos_cedet/test_estilos_de_conducta_http://pacoc.pangea.org/documentos/actitudes-esquema_ 
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Conflicto Clase Rumba 2014

  • 1. PPrrooggrraammaa RRuummbboo –– 22001144 CCllaassee 33 -- CCoonnfflliiccttoo Profesoras: MMaarriiaannaa VVaaddeellll –– MMaarriiaasseellvvaa EEcchhaaggüüee
  • 2. Parada 1. El ser humano ¿Qué ocurre cuando ¿Qué necesitamos para vivir? ¿Cómo nos me enojo? relacionamos?
  • 3. ¿Qué es un conflicto? Confrontación entre personas o grupos humanos con objetivos incompatibles. Situación en la que 2 ó más personas entran en desacuerdo porque sus necesidades, intereses o valores son percibidos como incompatibles.
  • 4. La relación entre las partes en conflicto puede fortalecerse o deteriorarse en función de cómo sea el proceso de resolución del conflicto. En el conflicto juegan un papel importante las emociones y sentimientos.
  • 5. Los conflictos… FFoorrmmaann ppaarrttee ddee nnuueessttrraass rreellaacciioonneess ccoottiiddiiaannaass.. SSoommooss uunn eennttrraammaaddoo ddee ppuunnttooss ddee vviissttaa SSoonn ddiivveerrssooss yy ccoonn iinntteennssiiddaaddeess vvaarriiaaddaass SSoonn ooppoorrttuunniiddaaddeess ddee ttrraannssffoorrmmaacciióónn,, ppaarraa mmeejjoorraarr llaa ccoonnvviivveenncciiaa
  • 6. Según cómo se asuman… Pueden generar nuevos caminos de entendimiento y de desarrollo social y personal o, Vías de destrucción y desconocimiento de los derechos y necesidades que tenemos
  • 7. Sus elementos… • Protagonistas principales (directamente implicados) y secundarios (indirectamente implicados). • El poder en el conflicto (capacidad de influencia de los protagonistas). • Percepción del problema (nuestra forma de recibir o interpretar el problema). A menudo, una de las partes está seriamente afectada por un problema y la otra ni siquiera sabe que existe. • |
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  • 10. Formas de percepción • Visión de túnel (sólo 1 aspecto de la realidad). Entender el contexto en el que aparece el problema. • Pensamiento dicotómico (blanco o negro, sin considerar posiciones intermedias). Sensibilizar sobre la relatividad de los acontecimientos. • Fatalismo (percepción de falta total de control sobre los acontecimientos que se viven).
  • 11. Sus elementos… • Emociones y sentimientos (elementos que tiñen el problema). • Posiciones (estado inicial de las personas ante el conflicto, lo que en principio reclama cada parte). A menudo inhiben la comprensión del problema. • Intereses y necesidades (beneficios que deseamos obtener a través del conflicto). En la resolución de conflictos, existe un proceso de negociación para encontrar una solución que satisfaga sus intereses.
  • 12. Sus elementos… • Valores y principios (elementos culturales e ideológicos que justifican y sirven para argumentar los comportamientos). • Dinámica del conflicto (historia que ha llevado el conflicto). Conflicto latente (una chispa lo saca a la luz). Los problemas no suelen venir solos, detectar cuestiones de fondo. • Relación y comunicación (en la confianza, respeto y entendimiento, ó desconfianza y desprecio, está la resolución del conflicto/éxito).
  • 13. La forma en la que se comunican también incide. A menudo, en la comunicación se producen distorsiones producto de la mala información, de rumores, prejuicios, etc.
  • 14. ¿Cómo respondemos a los conflictos? CCoommppeetteenncciiaa Se trata de alcanzar los objetivos personales, sin tomar en cuenta a la otra parte. Por ejemplo, en el deporte, en una competencia una de las partes gana pero la otra pierde, el premio es uno slo y no podrá ser compartido. EEvvaassiióónn Nos apartamos de la situación conflictiva, la evitamos. Ninguna de las dos partes resuelve el conflicto. Por ejemplo, dos compañeros de clase que tienen un conflicto y no dialogan, no solicitan ayuda a terceros, no tratan de “solucionar “ la situación. No buscan una solución pacífica que los beneficie a los dos, el conflicto se mantiene, no se resuelve. CCooooppeerraacciióónn Implica que cada integrante ayuda a los restantes, es ayudado por los mismos y trabajan juntos para alcanzar las metas comunes. Quienes cooperan en un equipo o grupo pretenden alcanzar objetivos comunes y beneficios para todos los involucrados. Frente a un conflicto la cooperación se toma como respuesta adecuada, porque utiliza el diálogo como camino para resolverlo. Es a partir de la cooperación que las partes enfrentadas comienzan a negociar. AAccoommooddaacciióónn No nos enfrentamos a la otra parte, no hacemos valer nuestros objetivos, aceptamos la situación. Aceptamos las condiciones dadas, un equipo más fuerte establece las reglas del juego y el otro equipo, la otra parte acepta las mismas.
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  • 17. Resolución de conflictos El conflicto forma parte de las relaciones entre las personas, debido a las diferencias de opiniones, expectativas, creencias, valores o deseos que a menudo existen. Por este motivo, aprender cómo afrontar los conflictos es muy importante para poder mantener relaciones sanas con los demás El conflicto surge cuando las necesidades de una persona no se están satisfaciendo debido a que otra persona lo impide, generalmente porque sus necesidades están en contradicción con las del otro.
  • 18. Para que el conflicto se solucione es importante conocer cuáles son las necesidades de cada uno y tenerlas en consideración Por ejemplo, si un compañero de trabajo no está haciendo su parte, de manera que te está sobrecargando a ti, no se está satisfaciendo tu necesidad de ser tratado justamente. Por otra parte, tu compañero puede pensar que no se está satisfaciendo su necesidad de descansar y de hacer el trabajo a su propio ritmo.
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