Breve resumen de todas los factores influyentes en la planeación, la organización y otros.

3. Planeación
Visión
Estratégica
Investigación
Presupuestos Análisis Filosofía
Del Entorno
•Premisas Externas
•Premisas Internas
•Fortalezas
Programas Misión
•Debilidades
•Oportunidades
•Amenazas
•Benchmarking
Estrategias Politicas Objetivos

4. ESTABILIDAD COMBINADAS
CONTRACCION CRECIMIENTO

5. ESTRATEGIA DE
ESTABILIDAD
ORGANIZACIONAL
Tasa
Equilibrio
Constante

6. ESTRATEGIA DE
CRECIMIENTO
Integración
Intensivas Diversificación
Consolidación

7. ESTRATEGIA DE
CONTRACCION
Empresas Un Solo
Reducidas Producto

8. ESTRATEGIAS COMBINADAS
Simultáneamente en
diferentes areas de la
organización

9. • Tormenta de Ideas
• Delphi
Cualitativas • Grupos TGN
Técnicas • Círculos de Calidad
De decisión
Y planeación
De producción
• Arboles de Decisión
• Grafica de Gantt
Cuantitativas
• Método del Camino Critico
• Teoria de Juegos.

10. • Basados en la experiencia
Pronósticos
• Basados en tendencias
• Interna
Fuentes
TALENTO • Externa
HUMANO
• Pruebas de Idoneidad
Técnicas de
Selección • Pruebas Psicológicas
• Entrevistas de Selección

11. • Análisis del Entorno
• Estados Financieros
• Razones Financieras
FINANZAS • Presupuestos
• Estado de Flujo de Efectivo
• Estados de Origen y Aplicación de Recursos
• Punto de Equilibrio

12. MERCADOTECNIA
• Análisis del Rendimiento del Negocio
• Pronósticos de Ventas
• Programas
• Investigación del Mercado
• Segmentación
• Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM)
• Benchmarking
• Producto
• Precio
• Mezcla de Mercadotecnia • Promoción
• Plaza

13. Trabajo Presentado Por :
Paola Jaimes Tellez 1190924
Andrés Tarazona Mora 1190925
Oscar Andrés Rivera Pérez 1190927
Samantha Plazas Anaya 1190934
Presentado a :
Profesora: Luz Estela Duran Caicedo
Administración
Grupo 1190405 - A

14. Facultad de Ingenierías
Ingeniería Industrial
San José de Cúcuta
Septiembre 2011